前情提要
這次回台灣唯一一個公開活動是跟老朋友浪金山合辦的工作坊。把我的活動交給他們辦這是第三次，以我自己主辦活動經驗來說，只要是在台北的活動，從19年到現在，還沒有辦到爆炸過，因為只要關鍵字打對，客群、定價還有宣傳做得好，來個20～30人是沒有問題。
東京裏物語這個專頁現在大約有1萬7000個讀者，而互動率最高的時期是在大約5000人的時候，那時候要辦一場入場費500元的講座是輕而易舉，而現在FB專頁互動率狂掉，尤其今年，我很擔心活動究竟能不能順利集客。
於是這次回台灣前一個月，我又在個人FB上PO了動態「月底要回台灣一趟，歡迎講座/工作坊邀約。地方創生案例的話，有錢的話也可以講今年想講場域營造跟中產階級自救會，歡迎私訊日本北陸地方移地訓練、案例參訪、跨國工作坊等等也歡迎談談」當時是4/3，當天浪金山的妹妹就直接打電話給我說她們要主辦，想說之前也讓他們辦兩次應該是ＯＫ吧？我就直接答應了。
活動前一週
下一次收到訊息是4/15，他們寫好了招生文案傳給我改，我說時間這樣來得及嗎？對方信心滿滿，覺得之前兩場都爆滿這次一定沒問題，但看數據，之前兩場爆滿來的是東京裏物語的讀者還有加賀社群的人，光憑浪金山不知道可以集客集到什麼程度，現在裏物語觸及直直落，訂價訂500，時間在一週後的禮拜五晚上，我實在超級沒信心，不過想說主辦都給他們做了，就沒管了。
4/15他們用的活動是這張圖片，文案是用這篇。
活動前一天
當天早上我剛上完中廣的節目，就收到訊息，大概是說活動只有一個人報名，應該要取消，對我很抱歉之類的，下午跟某個日本有名社團的經營者見面，雖然聊天愉快、內容也很充實，但我收到訊息以後一直心神不寧。
前兩天我大概就有收到這次只有一個人報名，加上團隊的人數跟朋友可能也湊不到20人的消息，當初我是回「你們再努力看看，當天要是沒人的話，一樣到會場看報名那個聽眾想聽什麼就跟他聊聊吧。」
沒想到到了前一天，我又開始猶豫要不要下去救場。
當天的台北下著雨，我望著北美館咖啡廳窗外的景色，回想台北、東京、加賀這三個地方只要不是辦那種大型、連續的工作坊，是辦一天的講座或是活動，我從開始主辦活動後從來沒有失手過半次，從20人內的小型活動，一直到50人的講座，政府或大學辦的那些可以抵學分或研修時數的都扣掉，辦不成的還真的沒有（台灣的話我台南倒是有辦到炸掉一次，大概走出台北就不行了）。
FB集客已死的現在，距離活動時間24小時還多一點，現在救還有用嗎？我面對內心的拷問反覆思考，然後順手打開了GOOGLE搜尋了這個活動所有資訊，他們把活動轉貼到各個社團、粉專...當下心情還是偏向「就算出手幫忙宣傳也沒救了吧？」就很消極的PO了一篇FB動態無病呻吟一下。
沒想到這篇釣到前幾天剛見面的萬華KOL說要幫忙分享活動！！
當下想說「成功了就是活動界奇蹟，失敗也是理所當然，那就賭一把吧！」
我回到家睡了一覺，醒來決定做最後的掙扎，這掙扎也很小啦，就是請萬華KOL、鹿港KOL還有裏物語創始成員魚漿夫婦跟另外兩個朋友合計五個幫忙分享，然後發在加賀群組，最後把參加費降到100。
我改好文案，跟浪金山確認過，PO文章最後請大家分享，這件事大概在活動前一天晚上7:40完成，這時間已經不到24小時了。
活動當天
睡一覺起來，報名人數應該是6人，在早上我想說死馬當活馬醫，發脆好了！結果文章一出，一小時內報名人數就超過10人！脆的擴散力果然驚人，我馬上打給主辦單位叫他們把工作坊用的工作單多印20人份，然後生晚上的活動引導出來。
這則貼文以數據看來被顯示了2.5萬次，最終報名人數是26人，意思就是脆的力量可以讓當天的活動在早上發通知，晚上可以聚集到20人...真的太可怕了！！其實客群一直都在，我想大家的話語權被SNS限制的這件事，的的確確掌握著所有活動跟宣傳策略的命脈。
最終到場的人數我沒點人頭，不過看起來至少拍照不會太難看。
我也是第一次在活動現場跟大家鞠躬道謝那麼多次，畢竟有些人是看我在翠上賣慘，完全不知道講座內容是什麼，實在很感謝這些人的捧場。
下一篇來跟大家聊聊這次講座的議題，還有QA裡沒回答到的問題。
