職涯探索是與自己相遇的過程

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前言:
檢視興趣、能力與價值觀,
結合心理測評工具,聚焦適合的職位、公司與產業,
以解決職涯困境,提升職場滿意度,實現理想生活。

撰文/ 陳筱婷

從開始工作以來,我們有多久沒有盤點自己的職涯經驗了呢?是否知道自己的興趣、職能與工作價值觀呢?遇到工作瓶頸時,腦中會瞬間冒出「離職」的念頭嗎?為何想要找一份喜歡的工作,但網路人力銀行都沒有適合的?對工作已經失去熱忱,找不到目標,諸如此類的自我提問與反思。,舉凡是一個人從開始工作到退休期間的整個職業生涯,涵蓋個人的職業選擇、工作經歷、技能發展、職涯目標,都可以稱之為職涯探索。

職涯探索是與自己相遇的過程,透過各項職涯測評工具,找出自己的興趣與熱情關鍵字、能力/職能盤點、確認工作價值觀,最後為了瞭解「職業世界」,搜尋就業情報與產業趨勢,並先聚焦在自己有興趣的3到5個職業/職位做深度瞭解,包含這些產業的屬性、想應聘職位與公司組織文化,並交叉分析自己的性格與價值觀能否勝任,也能減少「入錯行」的挫折。

 

Aha!職涯探索的洞察時刻

最被大家廣為熟悉的標準化心理測驗為心理學家 John Holland 在1958年編制了何倫碼測驗,又稱「生涯興趣量表」,將人格與興趣結合,區分成實用型(R)、研究型(I)、藝術型(A)、社會型(S)、企業型(E)、事務型(C)六種特質。測驗目的是幫助人們發覺自己更感興趣、更有潛力從事的職業,同時也對世界上的各行各業進行了簡單的分類。測驗的結果,除了提供職業興趣參考外,也可在職場卡關時,幫助我們對困境做出反思與洞察。

我在大專院校做職涯諮詢時,發現有許多應屆畢業生找工作時會遇到「不知道自己喜歡做什麼、能做什麼」的情況,他們可能在網路人力銀行裡,用碰運氣的方式廣投履歷、待價而沽,看哪家公司選上他們,便前往任職。有些人可能會意識到自己找的工作並非心中首選,好比故事主人公花花,她今年大學商管系畢業,目前待業中。花花傾向工作任務需有清楚SOP、指令、有原則的職位,何倫碼雙碼是CA。但幾次面試完,花花都覺得選擇這些工作存在「將就」的心態,也感到自我懷疑。

我們透過花花挑選的15項喜歡的職業裡,發現他竟然有10項與藝術創作有關(何倫碼:A創造者/藝術型),聽他敘說自己與舞蹈、藝術創作的故事時,他的眼神頓時明亮起來、有自信,如同經歷了人生的高峰時刻。

 

我:「如果我們停在這裡,你從桌面上挑選出來的15張職業卡裡,觀察到什麼?」

花:「欸~~~怎麼會這樣!?」

我:「你發現什麼了?」

花:「竟然沒有1張是『C:組織者/事務型』!嗯……我好像知道為什麼我一定要找有SOP的工作了,因為我不喜歡它,但它的門檻低,可以賺到錢,因為我不喜歡它,所以我也沒有興趣探究它的前因後果,我只能按照SOP,讓我可以把任務完成,畢竟我需要錢養活自己。我真正喜歡的藝術創作活動無法成為我的職業。」

我:「這是你第一次有這樣的發現嗎?」

花:「對!我被衝擊到了!」

我:「此刻被衝擊到的你,怎麼去理解自己在求職卡關的是卡在哪?」

花:「卡在我的退而求其次,不是我喜歡SOP的工作,是我不喜歡,所以我需要SOP。」

 

往往「洞察」的時刻,發生於當我們拉開自己與職涯卡關故事之間的距離,一旦距離稍微遠一點,就能看清「卡關問題」何以糾纏至此,透過「洞察」解鎖職涯困境,以啟發性對談,幫助我們洞察與職業錨定。

 

興趣、能力、價值觀

美國有個「一輩子平均離職7次」的說法,以工作40年來估計,平均每5至6年就可能會轉職一次,而興趣、職能、價值觀與職場經驗,將提供整體評估標準,使我們能在下一個職涯階段精準求職。

國內學者則提出職涯內在三角形,包含興趣熱情、能力天賦與價值觀,並認為職涯方向定位的順序是由內而外,然後同時考慮理想和現實(陳韋丞,2022)。以下分別說明興趣熱情、能力天賦與價值觀在職涯上扮演的角色:

1.     興趣熱情:探索生涯興趣與熱情關鍵字,在職涯探索裡最為重要,它是啟動一個人工作熱情的幫浦,若對當前的工作沒興趣,可能會失去工作動力或沒有成就感。

2.     能力天賦:在確認興趣與熱情關鍵字後,鎖定幾個職缺探索與盤點自己的硬實力與軟實力,看見自己的優勢能力與天賦。在這幾項鎖定的職缺工作內容與自己職能的適配度、獨特性,並找到自己尚待累積的專業能力。若沒有能力勝任該項工作,就較難在職涯上取得成功,但若在能夠展現自己天賦職能的工作裡,可提供工作滿意度。例如:某生技公司招聘翻譯,並在職缺描述(Job Description,以下簡稱 JD)有提到需有即席翻譯能力。A君口譯系畢業,抗壓性高,曾參與即席口譯工作,較有參與面試的機會。

3.     價值觀:最後則是確認自己的工作價值觀或生命價值觀。如果自己的價值觀與工作環境不符,很容易產生內在心理衝突,使得我們對這份工作的適應程度降低。例如:B君,23歲,剛入職,他渴望學習與積極參加教育訓練,想在5年內成為管理階層。若公司缺乏教育訓練與晉升管道,將與B君的工作價值觀不同,職場適配度降低。

 

從內三角走向職業世界

我在大專院校主要服務15至22歲的學生,多屬青年在求學階段,還停留在職涯內三角的探索期,對職業世界體驗較少,多數人尚未形成「職涯藍圖」,在策略性挑選適配性高的工作產業與職位的能力稍弱,使得工作前幾年的職涯經驗累積會比較扁平化,少了某特定產業專長聚焦與經驗疊加。

職業世界指涉外在就業環境,包含:職位、公司、產業。隨著經濟體的發展呈現動態平衡,由於它們比起內在三角形複雜許多,所以我們能做的是有策略地豐富自己的職涯內在三角,當外在環境變動時,幫自己創造多一些選擇。

1.     職位:職涯內在三角形盤點後,會開始進行職位的選擇,可以透過心理學的測評工具或坊間可找到的生涯//職業牌卡來找出幾項職業來聚焦。舉例來說,C君,現年45歲,女性,已婚未育,在沒有業務輪調的職位持續服務6年左右,開始產生職業倦怠,也對自己工作能力產生懷疑。

【職涯解方】:

C君在透過職涯諮詢,盤點內三角的與職涯經驗整理的過程,發現自己重視清楚的工作界線,喜歡有立即性回饋的工作,藉由立即性回饋增加信心與服務熱情。

路徑一:如果覺得職位卡卡不合適,不要急著換工作,換工作應該是下下策。首先,從自己的工作優化調整、業務時間分配,再到組織內部業務輪調或職位輪調,真的不行才考慮換工作。若可以信任直屬主管,不妨找他談談自己的工作困境,請主管給予工作回饋。

路徑二:增加練習情緒調節的方式,組成有正向意義的群組(不是抱怨,還要有解決當前問題的功能),或者可以尋求心理諮商專業協助。

路徑三:若前面兩條路徑嘗試後,都未能改善職業倦怠與工作能力自我懷疑,就可以考慮換工作了!建議可依照職涯內在三角形的盤點結果,聚焦在幾項職位撰寫履歷自傳。

2.     公司:職涯內在三角形探索後,預測自己適合的公司與主管風格。舉例來說,近期來找我做職涯諮詢的來訪者裡,有幾位都有提到「喜歡SOP」,但再細緻一點探問、釐清喜歡背後的動機與操作就發現出現不同的路徑。

路徑一:我喜歡有SOP,然後按表操課,就覺得很安心,不會犯錯。

                   →這比較像C組織者/事務型

路徑二:我自己創造一組SOP,很有成就感。

                  →這比較像A創造者/藝術型

【職涯解方】:

喜歡照SOP做事,跟喜歡創造SOP,是兩種不同的性格使然。把自己放對位置,職涯滿意度自然會提升。

★C組織者/事務型:適合大公司、有體制與制度化、分工明確。在清楚規範下,C型人會有安全感。

★A創造者/藝術型:適合新創公司、胼手胝足一起打天下,創建制度會很開心,有成就感。

 

3.     產業:大環境的變動會帶給我們現實層面和心理層面的影響,比如說COVID-19疫情期間,旅遊與餐飲產業面臨極大的衝擊,公司面臨停業、員工被裁員或無薪假,對工作者來說,除了心理壓力之外,還有現實層面的停工、無薪、生活無以為繼的問題。另外,每一種產業也有相應的特色、產業生長階段(起步、上升或衰退),包含各項產業的盛衰消長,進而影響產業間的工作機會與待遇。

職涯內在三角形(興趣、職能、價值觀)就像每個人都擁有的一組獨特內核,透過自我探索、釐清自己的優勢能力與需強化的職能,為自己設計一幅「職涯願景圖」,並帶到在職業世界裡,披荊斬棘、練功升級。工作經驗幫助我們提升個人技能、拓展人脈、累積聲譽,使我們有目標與步驟地創造自己想要的生活。

 

參考資料:

陳韋丞(2022)主人思維:自我覺醒世代必讀,用職涯心理學打造以你為中心的未來藍圖。時報出版。


陳筱婷

諮商心理師、職涯導航諮詢師。專長為敘事治療、職涯諮詢。著有《敘事研究與敘事心理學:本土之探索與實踐》

本文刊載於2025年張老師月刊2月號

陳筱婷(2025)。職涯探索是與自己相遇的過程。張老師月刊,566,84-87。

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老薑不賣薑|心理師的臨床隨筆
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這個部落格,記錄我在諮商、督導與職涯工作中的一些思考與觀察。關於人如何在困境中慢慢看見自己,也可能只是一些尚未有答案、但值得被好好停留的問題。我關心的,不只是「問題怎麼解決」,而是我們如何把經驗談清楚、看見其中的細節,並在關係中,慢慢理解那些發生過的故事。
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