出社會一段時間後才慢慢發現，所謂的「負責人」，負責的從來不只是工作
以前總覺得老闆就是安排案場、接工作、算進度，後續接觸更多不同的老闆後才明白～～真正扛在肩上的，其實是一群人的生活
因為每個員工背後，都站著一個家庭
有人下班趕著接小孩；
有人薪水一進帳，馬上要繳房貸
也有人看似很拼，其實只是想讓家裡過得穩一點
所以安排工作這件事，真的很像在走鋼索
工作突然空檔時，心裡會開始冒出各種聲音：「下禮拜大家有工嗎？」「這個月案子撐不撐得住？」
但更刺激的是另一種情況～～工作突然一起爆量！
這邊催進度、那邊等收尾、另一場又突然追加內容，手機像客服中心一樣響不停～這時候考驗的就不只是技術，而是如何把有限的人力、時間、體力，分配到最剛好的位置
這種感覺其實跟「養小孩」很像
每個孩子，都是一個獨立專案
有的孩子像老屋翻新，需要很多耐心慢慢修復
有的像新成屋，看起來順順的，結果細節超多
有的天生活潑，像現場突然追加工程，每天都有新挑戰
而媽媽，大概就是全世界最強的現場總監
她們每天都在控場
早餐時間像晨會，放學像趕工期，孩子情緒失控像業主臨時改圖；一邊處理生活瑣事，還要平衡每個家庭成員的需求
最厲害的是，很多媽媽明明累到不行，卻還是能笑著說：「沒事啦」
小時候覺得媽媽很會唸，長大後才知道，那不是碎念，是壓力管理
也因此我越來越佩服那些能把家庭撐住的人
因為無論是經營公司，還是經營家庭，本質其實都一樣～～
不是只有把事情完成
而是在混亂與壓力之中，依然努力讓身邊的人過得安心
所以這個母親節，真的想對所有媽媽說一句：
謝謝妳們
謝謝妳們像最穩的負責人一樣，默默扛起一個家
而且還全年無休🌷
