行銷觀點
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日常生活中品牌與行銷策略的個人觀察和分析
提到麗嬰房，你腦中第一個畫面是什麼？我的話是先想到那隻大象，也正因為這個印象，曾經很長一段時間我都以為麗嬰房的英文就是 elephant，直到最近才發現居然不是！而麗嬰房真正的英文名字以及這個關於大象的小誤會，可以感覺到是認真思考過的一套記憶設計。
提到麗嬰房，你腦中第一個畫面是什麼？我的話是先想到那隻大象，也正因為這個印象，曾經很長一段時間我都以為麗嬰房的英文就是 elephant，直到最近才發現居然不是！而麗嬰房真正的英文名字以及這個關於大象的小誤會，可以感覺到是認真思考過的一套記憶設計。
前陣子在誠品看到一款很有趣的桌遊——髒小豬，這個簡單直接的名字深深吸引了我，畢竟寒冷的冬天，有誰喜歡洗澡？當下因為趕時間沒有買，但是它實在讓我印象深刻、念念不忘，甚至還查了網路上是否有存貨，結果居然熱門到有遊戲機制類似的產品！？那麼這就不只是有趣的偶然了，而是成功建立記憶點的產品，值得深入探討一番。
前陣子在誠品看到一款很有趣的桌遊——髒小豬，這個簡單直接的名字深深吸引了我，畢竟寒冷的冬天，有誰喜歡洗澡？當下因為趕時間沒有買，但是它實在讓我印象深刻、念念不忘，甚至還查了網路上是否有存貨，結果居然熱門到有遊戲機制類似的產品！？那麼這就不只是有趣的偶然了，而是成功建立記憶點的產品，值得深入探討一番。
如果一家公司打算做國際貿易或行銷，有一件事情幾乎是不可避免的，也就是建立一個英文官網。很多企業會問：現在已經有電商平台、社群媒體，真的還需要費時費力地架設網站嗎？
為什麼不能只依賴平台？
首先，是平台的不穩定性。例如曾經發生過的 Meta 系統大當機，許多品牌的 Facebook 與
如果一家公司打算做國際貿易或行銷，有一件事情幾乎是不可避免的，也就是建立一個英文官網。很多企業會問：現在已經有電商平台、社群媒體，真的還需要費時費力地架設網站嗎？
為什麼不能只依賴平台？
首先，是平台的不穩定性。例如曾經發生過的 Meta 系統大當機，許多品牌的 Facebook 與
前陣子翻爸媽、阿公阿嬤的舊衣櫃，挖到幾件版型很好、材質紮實的外套和長裙，同時，二手選物店在台灣愈開愈多，電商平台的二手衣物流通也非常活躍。對年輕世代來說，這叫 vintage、叫循環、叫風格；但對老一輩來說，二手衣往往直接聯想到舊衣回收箱，展現出了世代認知的落差。
前陣子翻爸媽、阿公阿嬤的舊衣櫃，挖到幾件版型很好、材質紮實的外套和長裙，同時，二手選物店在台灣愈開愈多，電商平台的二手衣物流通也非常活躍。對年輕世代來說，這叫 vintage、叫循環、叫風格；但對老一輩來說，二手衣往往直接聯想到舊衣回收箱，展現出了世代認知的落差。
前陣子跟同事聊到水巷茶弄這間在我高中時期頗有名氣的飲料店，突然發現好久沒看到它的店面。上網查了一下，才意識到現在整個品牌已經跟我們記憶中完全不同——不過也許走到店面附近，也已經很難產生購買的衝動了。
前陣子跟同事聊到水巷茶弄這間在我高中時期頗有名氣的飲料店，突然發現好久沒看到它的店面。上網查了一下，才意識到現在整個品牌已經跟我們記憶中完全不同——不過也許走到店面附近，也已經很難產生購買的衝動了。
接近尾牙和春節，前陣子跟家人一起看了幾家年菜的選項，才發現一件其實早就存在、但平常不太會特別意識到的事：很多餐廳在「平常時期」跟「過年期間」，菜單設計是完全不同的。而這背後，正是一種很典型的模組化思維。
接近尾牙和春節，前陣子跟家人一起看了幾家年菜的選項，才發現一件其實早就存在、但平常不太會特別意識到的事：很多餐廳在「平常時期」跟「過年期間」，菜單設計是完全不同的。而這背後，正是一種很典型的模組化思維。
談到行銷，大家最常想到的其實是 B2C──面向消費者的廣告與操作。但當我們進入 B2B（Business to Business） 的場景時，邏輯和節奏卻完全不同。這不只是換個對象而已，而是整套思考方式必須調整。
談到行銷，大家最常想到的其實是 B2C──面向消費者的廣告與操作。但當我們進入 B2B（Business to Business） 的場景時，邏輯和節奏卻完全不同。這不只是換個對象而已，而是整套思考方式必須調整。
不論是同事、客戶、還是合作夥伴，職場上我們每天都要和不同的人溝通，但你有沒有發現，我們在溝通的過程中，有時候也在應用「行銷」思維！我自己就有一個很深刻的體驗，來源是一位非常忙碌的客戶，他經常需要出差，時間緊湊，也沒有太多耐心看冗長的訊息。因此，我不得不調整自己的溝通方式，才能確保他能快速理解並回應。
不論是同事、客戶、還是合作夥伴，職場上我們每天都要和不同的人溝通，但你有沒有發現，我們在溝通的過程中，有時候也在應用「行銷」思維！我自己就有一個很深刻的體驗，來源是一位非常忙碌的客戶，他經常需要出差，時間緊湊，也沒有太多耐心看冗長的訊息。因此，我不得不調整自己的溝通方式，才能確保他能快速理解並回應。
最近我在補追之前的動畫，發現許多影音平台很喜歡打出「動畫馬拉松」的宣傳標語，但當點進去才發現，真相是平台往往只提供某一季全集，或是只有某幾集片段，其他重要的集數卻缺漏不全。這樣的「避重就輕」手法，雖然在短期內可以成功吸引用戶點擊，但在確認內容後，用戶也會很快失望，轉而尋找能提供完整內容的其他平台。
最近我在補追之前的動畫，發現許多影音平台很喜歡打出「動畫馬拉松」的宣傳標語，但當點進去才發現，真相是平台往往只提供某一季全集，或是只有某幾集片段，其他重要的集數卻缺漏不全。這樣的「避重就輕」手法，雖然在短期內可以成功吸引用戶點擊，但在確認內容後，用戶也會很快失望，轉而尋找能提供完整內容的其他平台。
之前和大學朋友聚會唱KTV，有位朋友說要唱〈娘家〉，結果全場異口同聲脫口而出：「滴雞精！」，這短短一秒的「集體反應」說明了一件事——冠名贊助確實能有效提升品牌熟悉度。
之前和大學朋友聚會唱KTV，有位朋友說要唱〈娘家〉，結果全場異口同聲脫口而出：「滴雞精！」，這短短一秒的「集體反應」說明了一件事——冠名贊助確實能有效提升品牌熟悉度。
前幾天逛街時，剛好遇上百貨公司舉辦的品牌特賣會。一看宣傳內容，有點被「限時出清」、「一件兩折、兩件一折」這些字眼吸引，心裡一陣激動地走進會場，結果價格竟然比我預期中「高出非常多」。但是看著會場人數持續增加，旁邊的結帳區人也沒少過，這時候不禁開始思考：到底是我想太多，還是這些促銷真的有點東西？
前幾天逛街時，剛好遇上百貨公司舉辦的品牌特賣會。一看宣傳內容，有點被「限時出清」、「一件兩折、兩件一折」這些字眼吸引，心裡一陣激動地走進會場，結果價格竟然比我預期中「高出非常多」。但是看著會場人數持續增加，旁邊的結帳區人也沒少過，這時候不禁開始思考：到底是我想太多，還是這些促銷真的有點東西？
如果你曾注意到網頁或路邊情趣用品的廣告，你可能會發現一個有趣的現象：很多品牌的名字都像是「某個人」。從 Dr. 情趣、阿性、Winyi到Gini，這些聽起來都不像冷冰冰的公司名，反而更像是會跟你說話的某個熟人。
含有成人內容
如果你曾注意到網頁或路邊情趣用品的廣告，你可能會發現一個有趣的現象：很多品牌的名字都像是「某個人」。從 Dr. 情趣、阿性、Winyi到Gini，這些聽起來都不像冷冰冰的公司名，反而更像是會跟你說話的某個熟人。
含有成人內容
宗教，向來被視為精神與信仰的象徵，但若從行銷與品牌的角度來觀看，宗教是否也可以被視為一種「超級品牌」？畢竟，宗教不僅有廣大的信徒群體、穩定的儀式與行為規範，甚至具備強烈的識別符號與跨世紀的傳承機制。
宗教，向來被視為精神與信仰的象徵，但若從行銷與品牌的角度來觀看，宗教是否也可以被視為一種「超級品牌」？畢竟，宗教不僅有廣大的信徒群體、穩定的儀式與行為規範，甚至具備強烈的識別符號與跨世紀的傳承機制。
近期詐騙事件頻傳，當我們談論詐騙時，往往帶著警戒與憤怒的情緒。但從行銷與行為設計的角度來看，這些層出不窮的詐騙手法，或許能反過來提供一些反思與學習的機會。畢竟，詐騙集團能夠在各個年齡層與不同通路中持續得手，某種程度上也代表他們對於目標對象的理解、使用者路徑的設計、訊息傳遞的鋪排，遠比許多企業更到位。
近期詐騙事件頻傳，當我們談論詐騙時，往往帶著警戒與憤怒的情緒。但從行銷與行為設計的角度來看，這些層出不窮的詐騙手法，或許能反過來提供一些反思與學習的機會。畢竟，詐騙集團能夠在各個年齡層與不同通路中持續得手，某種程度上也代表他們對於目標對象的理解、使用者路徑的設計、訊息傳遞的鋪排，遠比許多企業更到位。
當我們想到吉祥物，多半會浮現出一些可愛又具有辨識度的形象，像是高雄捷運的高捷少女、貓站長蜜柑，或是早已風靡全球的熊本熊。這些角色除了討人喜愛之外，其實也承載著更深層的品牌功能——它們正是企業與大眾溝通的一種策略選擇。
當我們想到吉祥物，多半會浮現出一些可愛又具有辨識度的形象，像是高雄捷運的高捷少女、貓站長蜜柑，或是早已風靡全球的熊本熊。這些角色除了討人喜愛之外，其實也承載著更深層的品牌功能——它們正是企業與大眾溝通的一種策略選擇。
提到薰衣草森林，心中第一時間浮現出的品牌印象是什麼呢？是療癒的紫色山丘，還是那一抹溫柔的香氣？這個從台中新社起家的品牌， 20 多年來不只是販售香氛產品，更是將「生活感」化為一場可以親身參與的夢境。薰衣草森林並非單純的觀光園區，而是一種能被感受、被記憶的品牌體驗。
提到薰衣草森林，心中第一時間浮現出的品牌印象是什麼呢？是療癒的紫色山丘，還是那一抹溫柔的香氣？這個從台中新社起家的品牌， 20 多年來不只是販售香氛產品，更是將「生活感」化為一場可以親身參與的夢境。薰衣草森林並非單純的觀光園區，而是一種能被感受、被記憶的品牌體驗。
還記得我曾在品牌顧問公司實習，那段日子裡，最有趣的工作之一就是協助客戶進行品牌定位。但回到中小企業的輔導現場，卻常出現一個讓人意外的現象：定位完成後，企業反而不知道接下來要怎麼行銷了!?
還記得我曾在品牌顧問公司實習，那段日子裡，最有趣的工作之一就是協助客戶進行品牌定位。但回到中小企業的輔導現場，卻常出現一個讓人意外的現象：定位完成後，企業反而不知道接下來要怎麼行銷了!?
廣告看板跟各種招牌可以說是台灣的一種風景了，在馬路或高速公路上，最常看到的就是產品、房屋建案、觀光地點的廣告。即使是同類產品的廣告看板，背後也都藏著明確且細緻的定位策略。
廣告看板跟各種招牌可以說是台灣的一種風景了，在馬路或高速公路上，最常看到的就是產品、房屋建案、觀光地點的廣告。即使是同類產品的廣告看板，背後也都藏著明確且細緻的定位策略。
隨著輔導案的推進，越來越多企業開始對 CRM 系統感到好奇，常常在會議中聽到：「那這跟我們原本的 ERP 系統有什麼不同？」，甚至也有人擔心：「會不會導致資料重複輸入、重工？」。今天就來聊聊 CRM 與 ERP 之間的差異，以及實際導入時的應用重點！
隨著輔導案的推進，越來越多企業開始對 CRM 系統感到好奇，常常在會議中聽到：「那這跟我們原本的 ERP 系統有什麼不同？」，甚至也有人擔心：「會不會導致資料重複輸入、重工？」。今天就來聊聊 CRM 與 ERP 之間的差異，以及實際導入時的應用重點！
台灣長年以來交通亂象不斷，媒體報導幾乎天天都能看到並排停車、不禮讓行人、騎樓騎車、三寶亂竄等行為，而衍伸出那些數不清的車禍事故。這也讓「台灣是行人地獄」這個說法幾乎變成一種共識。近期我開始思考，這種現象會不會不只是道德問題或法規執行的鬆散，而是來自於「認知差異」的根本性錯誤？
台灣長年以來交通亂象不斷，媒體報導幾乎天天都能看到並排停車、不禮讓行人、騎樓騎車、三寶亂竄等行為，而衍伸出那些數不清的車禍事故。這也讓「台灣是行人地獄」這個說法幾乎變成一種共識。近期我開始思考，這種現象會不會不只是道德問題或法規執行的鬆散，而是來自於「認知差異」的根本性錯誤？
提到麗嬰房，你腦中第一個畫面是什麼？我的話是先想到那隻大象，也正因為這個印象，曾經很長一段時間我都以為麗嬰房的英文就是 elephant，直到最近才發現居然不是！而麗嬰房真正的英文名字以及這個關於大象的小誤會，可以感覺到是認真思考過的一套記憶設計。
提到麗嬰房，你腦中第一個畫面是什麼？我的話是先想到那隻大象，也正因為這個印象，曾經很長一段時間我都以為麗嬰房的英文就是 elephant，直到最近才發現居然不是！而麗嬰房真正的英文名字以及這個關於大象的小誤會，可以感覺到是認真思考過的一套記憶設計。
前陣子在誠品看到一款很有趣的桌遊——髒小豬，這個簡單直接的名字深深吸引了我，畢竟寒冷的冬天，有誰喜歡洗澡？當下因為趕時間沒有買，但是它實在讓我印象深刻、念念不忘，甚至還查了網路上是否有存貨，結果居然熱門到有遊戲機制類似的產品！？那麼這就不只是有趣的偶然了，而是成功建立記憶點的產品，值得深入探討一番。
前陣子在誠品看到一款很有趣的桌遊——髒小豬，這個簡單直接的名字深深吸引了我，畢竟寒冷的冬天，有誰喜歡洗澡？當下因為趕時間沒有買，但是它實在讓我印象深刻、念念不忘，甚至還查了網路上是否有存貨，結果居然熱門到有遊戲機制類似的產品！？那麼這就不只是有趣的偶然了，而是成功建立記憶點的產品，值得深入探討一番。
如果一家公司打算做國際貿易或行銷，有一件事情幾乎是不可避免的，也就是建立一個英文官網。很多企業會問：現在已經有電商平台、社群媒體，真的還需要費時費力地架設網站嗎？
為什麼不能只依賴平台？
首先，是平台的不穩定性。例如曾經發生過的 Meta 系統大當機，許多品牌的 Facebook 與
如果一家公司打算做國際貿易或行銷，有一件事情幾乎是不可避免的，也就是建立一個英文官網。很多企業會問：現在已經有電商平台、社群媒體，真的還需要費時費力地架設網站嗎？
為什麼不能只依賴平台？
首先，是平台的不穩定性。例如曾經發生過的 Meta 系統大當機，許多品牌的 Facebook 與
前陣子翻爸媽、阿公阿嬤的舊衣櫃，挖到幾件版型很好、材質紮實的外套和長裙，同時，二手選物店在台灣愈開愈多，電商平台的二手衣物流通也非常活躍。對年輕世代來說，這叫 vintage、叫循環、叫風格；但對老一輩來說，二手衣往往直接聯想到舊衣回收箱，展現出了世代認知的落差。
前陣子翻爸媽、阿公阿嬤的舊衣櫃，挖到幾件版型很好、材質紮實的外套和長裙，同時，二手選物店在台灣愈開愈多，電商平台的二手衣物流通也非常活躍。對年輕世代來說，這叫 vintage、叫循環、叫風格；但對老一輩來說，二手衣往往直接聯想到舊衣回收箱，展現出了世代認知的落差。
前陣子跟同事聊到水巷茶弄這間在我高中時期頗有名氣的飲料店，突然發現好久沒看到它的店面。上網查了一下，才意識到現在整個品牌已經跟我們記憶中完全不同——不過也許走到店面附近，也已經很難產生購買的衝動了。
前陣子跟同事聊到水巷茶弄這間在我高中時期頗有名氣的飲料店，突然發現好久沒看到它的店面。上網查了一下，才意識到現在整個品牌已經跟我們記憶中完全不同——不過也許走到店面附近，也已經很難產生購買的衝動了。
接近尾牙和春節，前陣子跟家人一起看了幾家年菜的選項，才發現一件其實早就存在、但平常不太會特別意識到的事：很多餐廳在「平常時期」跟「過年期間」，菜單設計是完全不同的。而這背後，正是一種很典型的模組化思維。
接近尾牙和春節，前陣子跟家人一起看了幾家年菜的選項，才發現一件其實早就存在、但平常不太會特別意識到的事：很多餐廳在「平常時期」跟「過年期間」，菜單設計是完全不同的。而這背後，正是一種很典型的模組化思維。
談到行銷，大家最常想到的其實是 B2C──面向消費者的廣告與操作。但當我們進入 B2B（Business to Business） 的場景時，邏輯和節奏卻完全不同。這不只是換個對象而已，而是整套思考方式必須調整。
談到行銷，大家最常想到的其實是 B2C──面向消費者的廣告與操作。但當我們進入 B2B（Business to Business） 的場景時，邏輯和節奏卻完全不同。這不只是換個對象而已，而是整套思考方式必須調整。
不論是同事、客戶、還是合作夥伴，職場上我們每天都要和不同的人溝通，但你有沒有發現，我們在溝通的過程中，有時候也在應用「行銷」思維！我自己就有一個很深刻的體驗，來源是一位非常忙碌的客戶，他經常需要出差，時間緊湊，也沒有太多耐心看冗長的訊息。因此，我不得不調整自己的溝通方式，才能確保他能快速理解並回應。
不論是同事、客戶、還是合作夥伴，職場上我們每天都要和不同的人溝通，但你有沒有發現，我們在溝通的過程中，有時候也在應用「行銷」思維！我自己就有一個很深刻的體驗，來源是一位非常忙碌的客戶，他經常需要出差，時間緊湊，也沒有太多耐心看冗長的訊息。因此，我不得不調整自己的溝通方式，才能確保他能快速理解並回應。
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之前和大學朋友聚會唱KTV，有位朋友說要唱〈娘家〉，結果全場異口同聲脫口而出：「滴雞精！」，這短短一秒的「集體反應」說明了一件事——冠名贊助確實能有效提升品牌熟悉度。
前幾天逛街時，剛好遇上百貨公司舉辦的品牌特賣會。一看宣傳內容，有點被「限時出清」、「一件兩折、兩件一折」這些字眼吸引，心裡一陣激動地走進會場，結果價格竟然比我預期中「高出非常多」。但是看著會場人數持續增加，旁邊的結帳區人也沒少過，這時候不禁開始思考：到底是我想太多，還是這些促銷真的有點東西？
前幾天逛街時，剛好遇上百貨公司舉辦的品牌特賣會。一看宣傳內容，有點被「限時出清」、「一件兩折、兩件一折」這些字眼吸引，心裡一陣激動地走進會場，結果價格竟然比我預期中「高出非常多」。但是看著會場人數持續增加，旁邊的結帳區人也沒少過，這時候不禁開始思考：到底是我想太多，還是這些促銷真的有點東西？
如果你曾注意到網頁或路邊情趣用品的廣告，你可能會發現一個有趣的現象：很多品牌的名字都像是「某個人」。從 Dr. 情趣、阿性、Winyi到Gini，這些聽起來都不像冷冰冰的公司名，反而更像是會跟你說話的某個熟人。
含有成人內容
如果你曾注意到網頁或路邊情趣用品的廣告，你可能會發現一個有趣的現象：很多品牌的名字都像是「某個人」。從 Dr. 情趣、阿性、Winyi到Gini，這些聽起來都不像冷冰冰的公司名，反而更像是會跟你說話的某個熟人。
含有成人內容
宗教，向來被視為精神與信仰的象徵，但若從行銷與品牌的角度來觀看，宗教是否也可以被視為一種「超級品牌」？畢竟，宗教不僅有廣大的信徒群體、穩定的儀式與行為規範，甚至具備強烈的識別符號與跨世紀的傳承機制。
宗教，向來被視為精神與信仰的象徵，但若從行銷與品牌的角度來觀看，宗教是否也可以被視為一種「超級品牌」？畢竟，宗教不僅有廣大的信徒群體、穩定的儀式與行為規範，甚至具備強烈的識別符號與跨世紀的傳承機制。
近期詐騙事件頻傳，當我們談論詐騙時，往往帶著警戒與憤怒的情緒。但從行銷與行為設計的角度來看，這些層出不窮的詐騙手法，或許能反過來提供一些反思與學習的機會。畢竟，詐騙集團能夠在各個年齡層與不同通路中持續得手，某種程度上也代表他們對於目標對象的理解、使用者路徑的設計、訊息傳遞的鋪排，遠比許多企業更到位。
近期詐騙事件頻傳，當我們談論詐騙時，往往帶著警戒與憤怒的情緒。但從行銷與行為設計的角度來看，這些層出不窮的詐騙手法，或許能反過來提供一些反思與學習的機會。畢竟，詐騙集團能夠在各個年齡層與不同通路中持續得手，某種程度上也代表他們對於目標對象的理解、使用者路徑的設計、訊息傳遞的鋪排，遠比許多企業更到位。
當我們想到吉祥物，多半會浮現出一些可愛又具有辨識度的形象，像是高雄捷運的高捷少女、貓站長蜜柑，或是早已風靡全球的熊本熊。這些角色除了討人喜愛之外，其實也承載著更深層的品牌功能——它們正是企業與大眾溝通的一種策略選擇。
當我們想到吉祥物，多半會浮現出一些可愛又具有辨識度的形象，像是高雄捷運的高捷少女、貓站長蜜柑，或是早已風靡全球的熊本熊。這些角色除了討人喜愛之外，其實也承載著更深層的品牌功能——它們正是企業與大眾溝通的一種策略選擇。
提到薰衣草森林，心中第一時間浮現出的品牌印象是什麼呢？是療癒的紫色山丘，還是那一抹溫柔的香氣？這個從台中新社起家的品牌， 20 多年來不只是販售香氛產品，更是將「生活感」化為一場可以親身參與的夢境。薰衣草森林並非單純的觀光園區，而是一種能被感受、被記憶的品牌體驗。
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還記得我曾在品牌顧問公司實習，那段日子裡，最有趣的工作之一就是協助客戶進行品牌定位。但回到中小企業的輔導現場，卻常出現一個讓人意外的現象：定位完成後，企業反而不知道接下來要怎麼行銷了!?
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隨著輔導案的推進，越來越多企業開始對 CRM 系統感到好奇，常常在會議中聽到：「那這跟我們原本的 ERP 系統有什麼不同？」，甚至也有人擔心：「會不會導致資料重複輸入、重工？」。今天就來聊聊 CRM 與 ERP 之間的差異，以及實際導入時的應用重點！
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台灣長年以來交通亂象不斷，媒體報導幾乎天天都能看到並排停車、不禮讓行人、騎樓騎車、三寶亂竄等行為，而衍伸出那些數不清的車禍事故。這也讓「台灣是行人地獄」這個說法幾乎變成一種共識。近期我開始思考，這種現象會不會不只是道德問題或法規執行的鬆散，而是來自於「認知差異」的根本性錯誤？