升級感來自於邊際成本換來的邊際效益，而且主要來自心理知覺與感受，而非規格數字。我相信充分了解自己感受的人，能做出高升級感的消費決策。
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與各國的開發者社群有交流會催生出很多故事跟火花。很鼓勵台灣的讀者，除了 iPlayground 以外，也多去不同地方的研討會交流。
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我的初衷很單純：因為看到這個時代，許多人有「AI 焦慮」，想做出一場緩解大家 AI 焦慮的閉幕演講。
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今年 iPlayground，我自告奮勇接下了 iOS app 的開發。開發背後的一些小故事，我覺得可以拿出來分享，就寫了這篇文章。
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把 AI 工具當作人來互動，可以減少認知與學習負擔。分享我怎麼用與人互動的直覺與管理經驗，更有效使用 AI 工具。
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AI 時代改變了開發遊戲規則：寫測試從「沒時間」變成必要實踐，寫文件從負擔變成指引，Code Review 變得更重要，而個人品味成為決定成果品質的關鍵。四個重新思考的開發實踐，讓 AI 協助你做出更有價值的工作。
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休假兩週回來了。來分享一下我目前的 AI 工具使用現況給讀者參考。
由於 AI 工具變化很快，每個人的工作目標與流程習慣都不盡相同，所以只能說是 2025 年 7 月的一個 snapshot 吧。
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由於 AI 工具變化很快，每個人的工作目標與流程習慣都不盡相同，所以只能說是 2025 年 7 月的一個 snapshot 吧。
當你發現一個工具可以提升工作效率的時候，一開始應該會覺得很高興，因為這可以省下大量工作時間。但是像 AI Agent 這種工具，它快速做完之後就會停下來等你的輸入，也確實能接住你的需求，就會想再給它下一步的工作，甚至不斷想要丟更多工作。
當你發現一個工具可以提升工作效率的時候，一開始應該會覺得很高興，因為這可以省下大量工作時間。但是像 AI Agent 這種工具，它快速做完之後就會停下來等你的輸入，也確實能接住你的需求，就會想再給它下一步的工作，甚至不斷想要丟更多工作。
WWDC 是每年資訊爆炸的一週，這篇指南從技術、設計、商業三大面向幫你理出頭緒，搭配 AI 筆記策略、Labs 預約建議與事前準備清單，協助你穩定應對 WWDC 2025。
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整理從 MacBook Air 到 MacBook Pro 的配備建議，告訴你該怎麼看處理器、記憶體、SSD 空間的取捨，還有該不該買新 iPhone 做測試。不只講開發用的電腦要怎麼買，還教你養成自行判斷電腦規格的能力。
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升級感來自於邊際成本換來的邊際效益，而且主要來自心理知覺與感受，而非規格數字。我相信充分了解自己感受的人，能做出高升級感的消費決策。
升級感來自於邊際成本換來的邊際效益，而且主要來自心理知覺與感受，而非規格數字。我相信充分了解自己感受的人，能做出高升級感的消費決策。
與各國的開發者社群有交流會催生出很多故事跟火花。很鼓勵台灣的讀者，除了 iPlayground 以外，也多去不同地方的研討會交流。
與各國的開發者社群有交流會催生出很多故事跟火花。很鼓勵台灣的讀者，除了 iPlayground 以外，也多去不同地方的研討會交流。
我的初衷很單純：因為看到這個時代，許多人有「AI 焦慮」，想做出一場緩解大家 AI 焦慮的閉幕演講。
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今年 iPlayground，我自告奮勇接下了 iOS app 的開發。開發背後的一些小故事，我覺得可以拿出來分享，就寫了這篇文章。
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把 AI 工具當作人來互動，可以減少認知與學習負擔。分享我怎麼用與人互動的直覺與管理經驗，更有效使用 AI 工具。
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AI 時代改變了開發遊戲規則：寫測試從「沒時間」變成必要實踐，寫文件從負擔變成指引，Code Review 變得更重要，而個人品味成為決定成果品質的關鍵。四個重新思考的開發實踐，讓 AI 協助你做出更有價值的工作。
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休假兩週回來了。來分享一下我目前的 AI 工具使用現況給讀者參考。
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當你發現一個工具可以提升工作效率的時候，一開始應該會覺得很高興，因為這可以省下大量工作時間。但是像 AI Agent 這種工具，它快速做完之後就會停下來等你的輸入，也確實能接住你的需求，就會想再給它下一步的工作，甚至不斷想要丟更多工作。
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