勞工
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文章分析臺灣勞工薪資現況，指出人均GDP與生活成本與臺灣相近的國家（如西班牙、日本）相比，臺灣月薪中位數僅達其60%，低薪階層與高薪族群更是大幅落後。此外，臺灣高房價進一步削弱了勞工的實際購買力。文章批評政府與企業長期壓低薪資，導致企業獲利卻相對提高。政府應加速調升最低工資，以保障勞動權與經濟正義。
文章探討了薪資制度在不同地區（香港、美國）和不同情況下的差異，包括大學教師的薪酬發放方式、正職佣金制與年終獎金、以及遭遇裁員和減薪的挑戰。作者透過自身經歷和與美國筆友的交流，反思了人力資源在招聘時對薪資的考量，並提出對個人職涯選擇的看法。
台灣社會一直以進步自豪，但對許多低薪勞工、身心障礙者以及其他弱勢族群來說，現實仍然殘酷。每天我們努力工作、努力生活，卻常常被社會遺忘，被政策忽視。薪水微薄、工作不穩定、環境不友善，這些都是我們每日面對的困境。
我們需要的不只是口號，更是真正落實的政策和實際幫助。低薪族群希望有合理的工資調整和勞動保
許多公司誤以為高階主管不必打卡，然而勞動基準法明確規定，僱主有責任記錄並保存勞工出勤紀錄長達五年。本文解析了出勤紀錄的重要性，澄清「不打卡」並非福利，反而可能損害勞工爭取加班費等權益的舉證能力。文中也提到，出勤紀錄並無形式限制，任何能準確記錄勞工出勤時間的方式皆屬合法。
面對AI的衝擊，我們需要的不是細枝末節的法條修補，而是一場根本的「勞權典範轉移」。我們必須重新確立一個認知：勞工不是企業的「人力成本」，而是社會的「核心資產」與企業的「治理夥伴」。
（2016.11.28）
If Taiwan lacks good corporate environments and systems, and if employers fail to spot and value outstanding employees...
本文深入解析勞動關係中「團體協約」的「法規性效力」，說明其如何超越個別勞動契約，直接且強制性地約束勞工與僱主。透過「不可低貶原則」、「有利原則」、「不可拋棄原則」和「餘後效力」四大原則，闡述團體協約如何有效保障勞工的勞動條件，即使在個別契約或合約期滿後，也能維持勞工權益的穩定。
許多勞工在應徵工作時，除了關心薪水、福利，也會想知道公司是否有違反勞動法規或發生勞資糾紛的紀錄。本文介紹兩個查詢管道：勞動部的「違反勞動法令事業單位（雇主）查詢系統」，以及司法院的「裁判書查詢系統」，讓勞工可以保障自身權益。
它旨在邀請每一個人，從各自的崗位出發，以一顆慈悲而謙卑的心，去重新發現並體證那些無時無刻不在滋養著我們的、無處不在的感恩因緣。透過這份共同的覺察，期盼能攜手將工作的場域，轉化為一片相互成就、和諧共榮的「工作淨土」。
清晨五點半，倉庫的自動燈亮起，機械手臂的氣壓聲在空蕩的貨道中迴響。一名夜班物流工人，獨自走進這條曾有三十名工人的通道。如今，只剩他與兩名機器維修員。
「一台機器能抵五個人，」主管得意地說，但他的薪資卻停滯不前，還得面對監控系統的「效率檢討」。
這就是現代的「進步」——效率的背後，卻是不平等的加劇。
