提案

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我們誠摯地邀請領導層引領這趟變革之旅——致力於「自淨其意」,提升個人與團隊的溝通覺察力;並由此實現「彼此尊重」,建立一個基於「我好,你也好」理念的、真正協作共贏的高效文化。這不僅是為了一個更理想的工作環境,更是因為我們深信,每一位成員的歸屬感與價值感,終將成為驅動組織集體成功與創新的核心引擎。
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含 AI 應用內容
#佛法#心理學#和平
那是一場看似普通的專案會議。小林是新上任的行銷主管,提出了一個數位行銷的改版計畫,希望導入新的數據追蹤工具,以提升曝光轉換率。然而,這項提案在會議上卻遭到資深同事老張的強烈反對。老張說:「我們以前的方法也沒問題,現在改系統只會浪費時間!」語氣裡帶著不耐煩。小林努力說明:「但舊方法已經無法準確
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很多時侯是生存問題,你可行,就表示他不work,這情況下,她只能跟你拼命
普普文創-avatar-img
發文者
2 天前
重度AI 使用者 遇到這種問題,坦白說沒解,假設是"不是你走,要不就是他走",但這種情況也不是當下發生的,而是日積月累下來的。
本提案的目的,不僅是為了解決一場全球性的資源錯配危機。我們更誠摯地相信,這是一次殊勝的因緣,引導貴企業發掘內在深處的慈悲與智慧。我們將共同探索如何將應對食物浪費的挑戰,轉化為一個提升品牌形象、優化營運效率、並實踐深刻社會承諾的契機——一條通往更高層次企業價值的慈悲之道。
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🧠 ChatGPT AI 入門教學:讓 AI 幫你 10 分鐘做出一份簡報 一、工具介紹:ChatGPT 不只會聊天,還會做簡報! 很多人以為 ChatGPT 只能寫文字,其實它也能幫你「生成整份簡報」。 從內容架構、段落文字到頁面分配,都能一次搞定。 現在的 ChatGPT 已能結合 C
反應式的危機處理: 我們習慣於在危機爆發後才採取行動,將寶貴的資源耗費於下游的「急診室倫理學」,而非投入於上游的系統性建設與預防。這使得組織長期處於救火模式,疲於奔命,不僅侵蝕獲利,更讓我們錯失了成為產業領導者的創新先機。
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陳啟明(總結): 「你看見了嗎?無論是報酬率、累積漲跌幅,還是五日均線、KD 指標,這些欄位的誕生,都基於一個不變的真理:『一筆一筆交易的累積,時間維度的延伸。』」 「更關鍵的是:這些欄位對所有人都是一樣的!一個地區,同一檔股票,只會有一組 KD 指標。然而,全世界的 AI 公司和交易員,卻每天
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含 AI 應用內容
#數據#指標#浪費
你有沒有類似這樣的經驗: 開會前熬夜整理資料、修簡報、排流程, 結果報告完後,主管只淡淡說了一句:「好,那再看看。」 那瞬間,你心裡可能會想:「我都準備這麼多了,為什麼沒人採取行動?」 別急,這不是你不夠努力。 而是多數人忽略了—— 聽眾不是來聽你講內容的,而是想解決他自己的問題。
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這篇文章會帶你快速掌握比特幣最近的「鍊上更新」:包含 Bitcoin Core 最新版本、算力與手續費變化、Ark、BitVM、Stacks 等 L2 發展,以及 OP_CAT 提案的社群討論。讀完後你能了解比特幣生態正在往哪裡走,投資人和用戶應該注意什麼風險與機會。
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本文深入探討政府標案中的成本控管策略,強調其不僅是預算的編列,更是展現專業度、策略思維與價值創造的關鍵。透過策略化編排、數據化分析與視覺化呈現,學習如何將預算轉化為說服評審的利器,建立「規劃→配置→效益→驗證」的完整邏輯鏈,並提供常見誤區與檢核清單,協助讀者在提案中脫穎而出。
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無論是簡報還是面談,要讓現場的氣氛「氣血通順」,讓聽的人聽得開心、聽得合胃口、聽得心服口服, 這才是高手能掌控全場的關鍵。 而想要掌握現場氣氛,第一步是:學會觀察表情變化與行為暗示。 我們說出的每一句話,都會在對方臉上留下微妙的反應:皺眉、搓鼻、低頭、撇頭……
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