自我修復
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我們常常在追求工作與生活的平衡時忽視了最重要的轉變——當你把工作視為「自己的」，而非「與自己對立的負擔」，內在的對抗感便消失。放下悲壯感，學會從容應對職場挑戰，你將迎來輕裝上陣的職場人生。
「更新，是程式一次次的脫胎換骨，人也是如此。我們不是一成不變的裝置，而是經常被竄改、修補、重新上傳感受的人類版本。」
本次的創作專欄作品為〈竄改人〉隱喻人類也是一種程式系統，說明情緒與時間會竄改想法、記憶和感受，並且不斷懷疑回憶和感受的真實性，用各種竄改方式來粉飾。而最終了解人類的裝置是會不停修補
別把理所當然當成理所當然。職場中每個「正常運作」的日子，其實都有人在默默付出。當我們從理所當然轉向感恩，領導力就不再只是效率，而是一種人心的溫度。從今天起，練習為習以為常的事心懷感恩。
當現實不合理時，逃避只會讓痛苦延長。像竹子一樣柔中帶韌，才能在風暴中不被折斷。接納、聚焦、轉化，是高階領導者真正的力量。
真正的領導力，不在於不停奔跑，而在於懂得「停下來」。當我們給自己留空間檢視、調整與充電，才能帶領團隊走得更穩、更遠。
領導力不是靠完美建立，而是靠「立即行動」累積。拖延毀掉的不是時間，而是影響力。真正的高手，馬上行動，不計較功勞。今天你願意先踏出第一步嗎？
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如果你常活在內疚及罪咎感裡，那會讓你分辨不清楚，什麼是你的能力範圍、什麼不是你的能力範圍。如此會造成你更容易習慣地苛責自己、批判自己，又陷入無能為力的循環中。內在聲音經常在你遭遇挫折時跳出來說：「是你不夠好」、「是你做錯了 」、「如果你當初怎麼樣就不會變成這樣」這些語句其實是一種自我懲罰的儀式...
領導者最常掉進「結果焦慮」陷阱，急著追快卻忽略能掌控的過程。真正的領導修煉是專注小步行動、確認可控變數、設定短週期檢視，並學會放過自己。結果自然會成。
2025/09/22
但事實上很多領導者，自以為領導者的人，總是以一句「我們要正面思維，我們不化不可能為可能。」而胡亂甚麼也接下來做，或者一口氣想投數份標書(但明明勝率很低)。
結果造成的多數是你說的A:壓出一個結果來。不過這個壓，不只是他自己，連帶下屬也被擠被壓了。
我覺得太多領導者不懂得「輸」的概念。所以我們常說「要懂得嬴，也要懂得輸」，太多人覺得「輸」一定是不好，但忽略了10個人去做10個項目，和10個人去做5個項目，質量是不同的。最後10個項目那個可能10個都做得不好，甚至投標10份標書都輸了。而5個項目那個可能會嬴到一半甚至更多的回來。
結果而言，所謂輸其實就是嬴。
這就是古人智慧「田忌賽馬」，但很多領導者都忽略了。
發文者
2025/09/23左先生 謝謝您的分享！我在做主管諮詢時，發現很多人會有莫名的「人設焦慮」，那個標準是自己設定的，而為了維持那個人設，就做出很多無法想像的事。除了自己不斷的內耗，同時也會影響團隊，然後大家一起卷的很痛苦。所以領導者的認知很重要！