Megan WU
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跨產業、跨國外派20+年B2B業務與BD實踐者，走過IT、雲端、製造到航太。現為Business Model Innovation博士，結合方法與實踐，分享如何將合規轉化為競爭力，助人找到最有效的成長方式。
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由新到舊
哈囉 大家好~ 上一集分享了參加康乃爾博士Monique,分享Burn out 的研討會, 關於Burn out 的跡象來做自我檢視。那麼這一集我們往外走。
如果今天不是你，是你的同事、你的家人、你的下屬。你可以怎麼做？
先講一句很誠實的話：我們不一定能幫他。如果情況嚴重，他需要專業協助。
但
大家好，我是 Megan。
其實在台灣，或者說在亞洲社會，我覺得比較少聽到「Burnout」這個字。我大概是 23 歲時去荷蘭工作的時候，第一次聽到 Burnout。那時候我心裡其實有一個很大的問號。我想說, 你們外國人壓力有那麼大嗎？ 你們到底在 Burnout 什麼？因為在我當時的理解裡，Bu
這陣子，我第一次不是以業務、不是以 BD，也不是以企業的身分，而是以「學者reviewer」的角色，去審一篇學術論文。因為我要把去年的博士論文，改寫成會議期刊論文去投稿. 要投稿的同時, 我也必須負責兩篇論文的審稿. 在就讀博士班期間，其實也有跟同學間互相review的動作, 不過有鑑於不是匿名,
《我是怎麼準備 DBA 的？給正在工作中的 B2B 專業者》
這篇是因為受邀回去學校的博士班進行分享, 跟新進者學弟妹分享經驗. 以下用英文喔~ 也把我的分享草稿在這裡進行一個紀錄, 對於B2B夥伴, 若有想要繼續攻讀產業博士的~ 也希望可以分享我的經驗~
Hello everyone, wel
為什麼這一集不是 B2B，卻一定要講
大家好，歡迎回到 B2B Podcast by Megan。
今天這一集，老實說，不是典型的 B2B，也不是 sales 技巧。
但我真的很想跟大家分享，因為這幾年我在歐洲商學院裡，遇到一個非常有趣、也讓我很有感的現象。就是, 很多老師，都在教女生「怎麼談
延續前面幾集，我們談到一件事：在動盪的時代，Sales / BD 的角色，
已經不只是賣產品，而是開始承接不確定，幫客戶判斷「值不值得選」。
但接下來，一定會出現一個不舒服的問題:
如果舊的方法真的賺不到錢了，
那新的方法，到底是什麼？
這一集，我想從 Business Model 的角度
《做完法國博士論文後，我怎麼把這些帶回 B2B 現場？》系列
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上一集，我跟大家分享了我博士論文裡，
關於 ESG 如何真正改變一個組織的三個關鍵過程：
第一，先改腦袋:
ESG 不再只是負擔，而是變成策略判斷的一部分，這叫做「認
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今天這一集，我想做一件我自己也掙扎很久的事, 把我的博士研究，用人話講出來，然後把它帶回到工作現場。當初讀博士, 只是因為在法國想找間學校可以讓我更融入當地, 讀一讀還越讀越有興趣, 去年我已經口試通過, 今年就會畢業了~
我的博士論
新年一開始，我其實沒有急著立什麼新目標。
很可能是因為年紀到了（笑），也可能是因為聖誕、新年假期連續帶了兩個禮拜的小孩，真的有點累。前幾天看到李安說的一句話，我很有感觸。他說，他其實不太擔心 AI 會不會取代人，他比較擔心的是,我們的思想，會不會開始 AI 化。剛好最近我在聽一集 Podcast，
大家好，
今天是 12 月 31 號，
我想趕在年底，再寫、再錄一篇。
因為這一篇，是我的第 30 篇。
老實說，我真的沒有想到，
「穩定輸出」這件事情，
原來這麼辛苦。
很多人都會跟我說：
你可以去看後台啊、看流量啊、看數據啊，
也有人會好奇問我：
