投行大叔
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大家好，我是投行大叔，是一名承銷輔導人員，80後，會計系畢業。目前主要負責協助企業申請股票上市櫃及辦理籌資等有關資本市場之相關業務。
投行大叔想告訴你的一些事是一個以分享業內觀點和實際工作狀況為主題的專欄。希望透過投行大叔碎碎念，你可以獲得寶貴的行業內幕，了解投資銀行的實際運作方式和挑戰，並提供了深入的分析和洞察力，涵蓋了企業融資、併購和重組、資本市場交易等各個方面。這些業內觀點和實際案例將幫助你更好地理解投資銀行業務，從而在自己的工作中更具競爭力。
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由新到舊
帶團隊十年，我從滿腔熱血「要帶出最強團隊」的初心，到學會承認現實：不是每個人都願意被帶領，也不是所有人都會跟著走。一路經歷眼淚、氣憤、自我懷疑，最後才明白管理最難的一課，是學會「放手」。以下四點，是我十年後才真正領悟的。
告訴大家一個殘酷的職場真相：千萬不要把多年累積的工作經驗，全盤傳授給別人。
一次血淋淋的教訓：當「徒弟」成了你的「師父」
3 天前
感謝您的分享撰文，然更認同格友# 5b775 講的應歸於個案事件...
偏向技職類的工作有可能會有這情形發生；而比較著墨於整合性質的工作...覺得要看人，工作的底氣來血淚經驗的堆疊及專精領域裡的琢磨精煉外，還有相當程度來源於自我持續學習、跨科跨領域中，所習得掌握得該底層邏輯（或則說軟實力），而雜糅出的跨界、整合的思維。對於持續精進的人來說，所掌握的know-how 只會更過多（優秀只是基本盤，追求卓越才這類人一生的命題）也相對地能維持其競爭優勢；再者有一個不斷追趕車尾燈的人物存在，是另一種變相地激勵自己持續精進不退轉的動力，教學相長而互長（那差距會一直存在）...能逼迫自己朝更高的維度突破，不是件壞事....另一個重點是，公司裡也很難找出複數以上擁有相同專長或經歷的人吧，只要願意追求卓越....有啥好害怕的。
一邊是「黑燈工廠」的興起，裡頭完全不需要工人；另一邊，則是白領工作被AI取代的現象越來越普遍。大量的普通人，正處在被淘汰的風險中。而這一切的原因只有一個：人工智慧（AI）的崛起。
你是不是也曾天真地以為，所謂的「上班」，就只是每天待在辦公室的八小時？
來，讓我們一起面對現實吧。
許多人想請AI協助潤飾文章時，只會簡單地輸入「請幫我潤飾一下」。但這樣模糊的指令，讓AI無法判斷你的具體需求。你希望文章更簡潔、更有文采，還是更有說服力？AI需要明確的指向性資訊，才能給出你想要的結果。
文章揭示了多數企業AI專案失敗的深層原因：權力與認知結構的嚴重脫節。當決策者以舊思維要求短期回報時，真正懂AI的年輕人後卻因缺乏發揮空間而離職。AI不是單純的工具導入，而是需要組織思維和權力結構的全面變革。缺乏領導者放權、容錯和鼓勵試錯的文化，企業終將在AI時代被淘汰。
許多人努力卻賺不到錢，原因可能是選錯了方向！本文揭露4種你絕對不該碰的「踩雷」職業和生意：與大趨勢對抗的夕陽產業、重營運不穩定的線下餐飲、燒錢的新創品牌幻想、毛利極低且重資產的行業。想財務自由，選對方向比努力更重要！
敘述一位女士與多年不見的同學重逢，卻意外陷入高價推銷陷阱的故事，警惕讀者別輕易相信久別重逢的熱情，並學會保護自身的金錢安全。
許多中年人想擺脫職場倦怠，紛紛投入副業，卻常掉入「快速致富」的陷阱。本文分析中年人投入副業的原因、副業的風險與迷思，並提供務實的建議，協助讀者冷靜評估，做出最適合自己的選擇。
紐約聯準會報告顯示AI普及率飆升，但裁員率卻幾乎為零。這代表的並非安全，而是一種更隱蔽的危險：AI正在掏空人類的工作內容，而非取代職位。文章深入探討AI如何改變工作形態、縮減未來機會，以及如何保衛人類主體性。
