付費限定

《大數據玩行銷》精選:老奶奶會不會買鋼彈模型?

更新 發佈閱讀 4 分鐘


以行動支持創作者!付費即可解鎖
本篇內容共 1908 字、0 則留言,僅發佈於吐納商業評論你目前無法檢視以下內容,可能因為尚未登入,或沒有該房間的查看權限。
留言
avatar-img
吐納商業評論的沙龍
1.4K會員
2.0K內容數
為您送上頂尖作者的最新管理與科技產業思維。
2022/07/07
「管理者」設計流程的真正重點,在於:流程越簡單越不會出錯、沒有作用的動作不要做、尤其是做不到的事情不要讓別人產生期待。
Thumbnail
2022/07/07
「管理者」設計流程的真正重點,在於:流程越簡單越不會出錯、沒有作用的動作不要做、尤其是做不到的事情不要讓別人產生期待。
Thumbnail
2022/07/06
從企業經營管理的角度,來回顧自己這次確診的經歷,我可以斷定許多問題出在政府的組織架構、和其分工合作上。政府組織架構和企業的不同,造成了在防疫過程中不同單位間的整合問題。
Thumbnail
2022/07/06
從企業經營管理的角度,來回顧自己這次確診的經歷,我可以斷定許多問題出在政府的組織架構、和其分工合作上。政府組織架構和企業的不同,造成了在防疫過程中不同單位間的整合問題。
Thumbnail
2022/07/06
在疫情之中,「恐懼製造鏈」充斥每個角落;不管有意或無意、善意或惡意,每天都有人製造恐懼。但恐懼在傳播之後往往會失控,造成可怕的後果。所以每個人都必須瞭解散佈恐懼之後可能造成的惡果、謹慎發言,避免自己遭到反噬。
Thumbnail
2022/07/06
在疫情之中,「恐懼製造鏈」充斥每個角落;不管有意或無意、善意或惡意,每天都有人製造恐懼。但恐懼在傳播之後往往會失控,造成可怕的後果。所以每個人都必須瞭解散佈恐懼之後可能造成的惡果、謹慎發言,避免自己遭到反噬。
Thumbnail
看更多
你可能也想看
Thumbnail
資料科學(Data Science)應該是繼AI之前,大家最關注的議題,如何運用數據分析瞄準目標客群,制定不同的行銷策略,已經是每個產業必備技能。 然而在建立市場行銷模型時,我們大多先以「射飛鏢」的方式,從無數個變數中,挑初一、二個做為初步劃分市場的區隔,經由修正與調整建立市場行銷模型,評估行銷成效
Thumbnail
資料科學(Data Science)應該是繼AI之前,大家最關注的議題,如何運用數據分析瞄準目標客群,制定不同的行銷策略,已經是每個產業必備技能。 然而在建立市場行銷模型時,我們大多先以「射飛鏢」的方式,從無數個變數中,挑初一、二個做為初步劃分市場的區隔,經由修正與調整建立市場行銷模型,評估行銷成效
Thumbnail
見諸參與鄧伯宸口述,鄧湘庭於〈那個大霧的時代〉記述父親回憶,鄧伯宸因故遭受牽連,而案件核心的三人,在鄧伯宸記憶裡:「成立了成大共產黨,他們製作了五星徽章,印刷共產黨宣言——刻鋼板的——他們收集中共空飄的傳單,以及中國共產黨中央委員會有關文化大革命決議文的英文打字稿,另外還有手槍子彈十發。」
Thumbnail
見諸參與鄧伯宸口述,鄧湘庭於〈那個大霧的時代〉記述父親回憶,鄧伯宸因故遭受牽連,而案件核心的三人,在鄧伯宸記憶裡:「成立了成大共產黨,他們製作了五星徽章,印刷共產黨宣言——刻鋼板的——他們收集中共空飄的傳單,以及中國共產黨中央委員會有關文化大革命決議文的英文打字稿,另外還有手槍子彈十發。」
Thumbnail
不論你的產品/服務有多少的使用者規模,根據80/20法則,含金量最高的客戶通常僅佔總人數的一小部分,但他們一次可能購買好幾百個帳號授權,橫跨多項產品,甚至一簽就是好幾年。如果團隊在業務開發的資源有限,就更應該集中火力去找到並進攻這些口袋比較深的好傢伙。
Thumbnail
不論你的產品/服務有多少的使用者規模,根據80/20法則,含金量最高的客戶通常僅佔總人數的一小部分,但他們一次可能購買好幾百個帳號授權,橫跨多項產品,甚至一簽就是好幾年。如果團隊在業務開發的資源有限,就更應該集中火力去找到並進攻這些口袋比較深的好傢伙。
Thumbnail
昨天用簡單的集保及技術面的均價去分析了航運股,一樣的方法,你也可以套在鋼鐵股中的,中鋼, 中鴻,大成鋼,官田鋼,鋼鐵及航運都是忽然幾季的賺大錢,然後股價已經大漲了非常的一大段,這時你透過過去的獲利,淨值等基本面分析,你無法在短線去打敗對手的,短線就是零和遊戲,當股價漲到某一定的水位後,比的就是誰是最
Thumbnail
昨天用簡單的集保及技術面的均價去分析了航運股,一樣的方法,你也可以套在鋼鐵股中的,中鋼, 中鴻,大成鋼,官田鋼,鋼鐵及航運都是忽然幾季的賺大錢,然後股價已經大漲了非常的一大段,這時你透過過去的獲利,淨值等基本面分析,你無法在短線去打敗對手的,短線就是零和遊戲,當股價漲到某一定的水位後,比的就是誰是最
Thumbnail
2021年已走過一半,你對自己的上半年還滿意嗎?大疫猛然襲來,一切的確定都被打破。不論你願不願意,時代洪流總是朝你衝來。好一點勉強載浮載沉,運氣不好恐怕就要遭受滅頂之災。在這樣變動難測的脈流下,我究竟能怎麼去應對?今天要談的這本《一個人的獲利模式》或許能提供你一點方向。
Thumbnail
2021年已走過一半,你對自己的上半年還滿意嗎?大疫猛然襲來,一切的確定都被打破。不論你願不願意,時代洪流總是朝你衝來。好一點勉強載浮載沉,運氣不好恐怕就要遭受滅頂之災。在這樣變動難測的脈流下,我究竟能怎麼去應對?今天要談的這本《一個人的獲利模式》或許能提供你一點方向。
Thumbnail
當代名導基里爾.賽勒布倫尼科夫身兼電影、劇場與歌劇導演,其作品流動著強烈的反叛與詩意。在俄烏戰爭爆發後,他持續以創作回應專制體制的壓迫。《傳奇:帕拉贊諾夫的十段殘篇》致敬蘇聯電影大師帕拉贊諾夫。本文作者透過媒介本質的分析,解構賽勒布倫尼科夫如何利用影劇雙棲的特質,在荒謬世道中尋找藝術的「生存之道」。
Thumbnail
當代名導基里爾.賽勒布倫尼科夫身兼電影、劇場與歌劇導演,其作品流動著強烈的反叛與詩意。在俄烏戰爭爆發後,他持續以創作回應專制體制的壓迫。《傳奇:帕拉贊諾夫的十段殘篇》致敬蘇聯電影大師帕拉贊諾夫。本文作者透過媒介本質的分析,解構賽勒布倫尼科夫如何利用影劇雙棲的特質,在荒謬世道中尋找藝術的「生存之道」。
Thumbnail
當時間變少之後,看戲反而變得更加重要——這是在成為母親之後,我第一次誠實地面對這一件事:我沒有那麼多的晚上,可以任性地留給自己了。看戲不再只是「今天有沒有空」,而是牽動整個週末的結構,誰應該照顧孩子,我該在什麼時間回到家,隔天還有沒有精神帶小孩⋯⋯於是,我不得不學會一件以前並不擅長的事:挑選。
Thumbnail
當時間變少之後,看戲反而變得更加重要——這是在成為母親之後,我第一次誠實地面對這一件事:我沒有那麼多的晚上,可以任性地留給自己了。看戲不再只是「今天有沒有空」,而是牽動整個週末的結構,誰應該照顧孩子,我該在什麼時間回到家,隔天還有沒有精神帶小孩⋯⋯於是,我不得不學會一件以前並不擅長的事:挑選。
Thumbnail
5 月,方格創作島正式開島。這是一趟 28 天的創作旅程。活動期間,每週都會有新的任務地圖與陪跑計畫,從最簡單的帳號使用、沙龍建立,到帶著你從一句話、一張照片開始,一步一步找到屬於自己的創作節奏。不需要長篇大論,不需要完美的文筆,只需要帶上你今天的日常,就可以出發。征服創作島,抱回靈感與大獎!
Thumbnail
5 月,方格創作島正式開島。這是一趟 28 天的創作旅程。活動期間,每週都會有新的任務地圖與陪跑計畫,從最簡單的帳號使用、沙龍建立,到帶著你從一句話、一張照片開始,一步一步找到屬於自己的創作節奏。不需要長篇大論,不需要完美的文筆,只需要帶上你今天的日常,就可以出發。征服創作島,抱回靈感與大獎!
Thumbnail
每周一篇文章的讀書會心得報告摘要與筆記,這次分享文章為:RFM 模型怎麼用?將客戶價值分 8 種,挖出你的「黃金級」顧客。 根據RFM 模型,存在 8 種客戶,企業要從客戶結構中:減少重要挽留客戶,活化重要保持客戶, 挖掘重要發展客戶,最終產生源源不絕的重要價值客戶。
Thumbnail
每周一篇文章的讀書會心得報告摘要與筆記,這次分享文章為:RFM 模型怎麼用?將客戶價值分 8 種,挖出你的「黃金級」顧客。 根據RFM 模型,存在 8 種客戶,企業要從客戶結構中:減少重要挽留客戶,活化重要保持客戶, 挖掘重要發展客戶,最終產生源源不絕的重要價值客戶。
Thumbnail
《小老鼠扳倒大笨象》的內容結構,主要依據「產、銷、人、發、財」的框架進行探討,從我個人意見來看,書中內容不著重大小攻守,更多是提出中小企業生存、做好自身與永續成長的實務方法。
Thumbnail
《小老鼠扳倒大笨象》的內容結構,主要依據「產、銷、人、發、財」的框架進行探討,從我個人意見來看,書中內容不著重大小攻守,更多是提出中小企業生存、做好自身與永續成長的實務方法。
Thumbnail
38女人節活動剛結束,母親節檔期宣傳接續開跑,電商平台瞄準「她」經濟,行銷人絞盡腦汁規劃促購方案,搶攻女性消費荷包,這是年度重要營收的數學題,一旦沒算清楚,小心會虧本,你千萬要避開這三個決策誤區.....
Thumbnail
38女人節活動剛結束,母親節檔期宣傳接續開跑,電商平台瞄準「她」經濟,行銷人絞盡腦汁規劃促購方案,搶攻女性消費荷包,這是年度重要營收的數學題,一旦沒算清楚,小心會虧本,你千萬要避開這三個決策誤區.....
Thumbnail
即便我們知道如何從各來源取得資訊,並且了解它們的生成方式、所經歷的資料處理過程,與發布者所提供的解讀方式,但這樣其實仍遠遠不夠。我們不只要有辦法更深入解讀每一筆資訊,更要能夠整合各種看似不相干的資訊,以組織出別人尚未察覺出的洞見。這樣的能力姑且稱為分析力,這是本篇所要探討的項目。
Thumbnail
即便我們知道如何從各來源取得資訊,並且了解它們的生成方式、所經歷的資料處理過程,與發布者所提供的解讀方式,但這樣其實仍遠遠不夠。我們不只要有辦法更深入解讀每一筆資訊,更要能夠整合各種看似不相干的資訊,以組織出別人尚未察覺出的洞見。這樣的能力姑且稱為分析力,這是本篇所要探討的項目。
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News