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文化商業|對的數據陣列才能轉策略為行動:Leading & Lagging Metrics
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喬記洋行的沙龍
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商業知識應用的範圍極廣,文化價值交換也是其中之一。然而市面上較少針對廣義文化企業的系統性地整理,也較少評論者以管理角度提出讓這些企業能夠有機發展、自給自足的思考方針。我將自己定錨為人文與商業相輔的實踐家,希望藉由所學提出應用策略框架,使更多亞洲文化商業體能用嶄新的角度,帶來下一波的文藝復興。
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【1】培訓戰略與組織戰略的重疊
印象最深刻的是對於培訓者,要能了解培訓全景圖前的「組織戰略閉環」

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展會結束的那週就接著整整上了12個小時!!!
簡直滿血到不行!!!!!雖然何老師是以業務著稱,但每一句都非常踏實地解釋作為一個業務目標的達

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