「做做圖、寫幾行文字,是有多忙?」

更新 發佈閱讀 2 分鐘

這句話應該很多人都聽過,尤其是在第一線的行銷人,心裡應該很想把adobe 系列打開給主管、老闆自己改吧,更何況是#文案不是文字,前面的企劃跟策略好像都沒有在做事(?),被當成薪水小偷了吧🤣 或許不用打開電腦,畢竟老闆與被當免洗人力的心情就不一樣,多數人應該選擇左耳進右耳出、不跟發你薪水的人作對。

vocus|新世代的創作平台


我當然也被問過這句話,甚至是更咄咄逼人的上班的每個小時#在做什麼事都要一一列舉、回報,我當時真的完整紀錄工作日誌、紀錄成效。

不過,當主管/老闆還是不滿意的時候,就化身成為抓漏師傅,二個字的形容詞、單一個數字等等等#族繁不及備載,簡言之,就是看你不爽or把你當出氣包,沒漏洞的時候,就是加重你的工作量,無限loop ,直到你自己受不了,才發現一切的一切,只是要你自己走人、投降。

2008年金融海嘯,我爸被迫從工作幾十年的工廠提早退休,他從原本的管理職,一路被迫去兼當移工管理員、除草、打雜,甚至是工廠保全,他都撐過來了,因為他對這間公司有感情,最後因為老了、工廠裁員,只能無聲離開承載青春與回憶的磁鐵工廠。

後來,只有國中學歷又中年失業的他,過了一段很艱辛的零工日子,繼續撐著要讓我唸完大學,直到在一次急診中倒下,我看著他被插管急救、陪著進到加護病房;大學最後的回憶,就是在加護病房、學校、電視台之間奔波,最後我選擇直接進入職場,放棄唸研究所。

我爸的責任感,其實也深深影響我對生活及工作的態度,但不一樣的是,當我知道受到不合理的對待、職場言語霸凌,已經被逼到生病之後,還有我爸在,讓我有休息的地方,能與扭曲的關係告別。

留言
avatar-img
職場通靈少女的沙龍
3會員
11內容數
2021/11/15
我曾經被諷刺,「妳的履歷拿到外面一般企業不會有人想用妳」、「妳的薪水應該做更多的事情」,因為這些話讓我陷入自我懷疑很長一段時間,所以我逼自己要更快進步,做更多事情。現在回頭看看,也許HR看30秒就把我的履歷碎掉,但我做的每件事、每份工作,都很精實且沒有對不起我領的每一分錢。
Thumbnail
2021/11/15
我曾經被諷刺,「妳的履歷拿到外面一般企業不會有人想用妳」、「妳的薪水應該做更多的事情」,因為這些話讓我陷入自我懷疑很長一段時間,所以我逼自己要更快進步,做更多事情。現在回頭看看,也許HR看30秒就把我的履歷碎掉,但我做的每件事、每份工作,都很精實且沒有對不起我領的每一分錢。
Thumbnail
2021/11/14
「能幫助到妳們成就夢想,是我的榮幸。」#dreambuilder課程,讓我從最基本的商業思維#businessmodolecanvas建構,完整學習新創的專業知識,還有再度站上講台做簡報,對於一直在鍵盤與數據中生存的我,再度拿起麥克風的澎湃不是言語能
Thumbnail
2021/11/14
「能幫助到妳們成就夢想,是我的榮幸。」#dreambuilder課程,讓我從最基本的商業思維#businessmodolecanvas建構,完整學習新創的專業知識,還有再度站上講台做簡報,對於一直在鍵盤與數據中生存的我,再度拿起麥克風的澎湃不是言語能
Thumbnail
2021/11/11
「我不聰明,只是願意努力。」-國中學歷的爸爸,教育了我比學歷與金錢更重要的事情。
Thumbnail
2021/11/11
「我不聰明,只是願意努力。」-國中學歷的爸爸,教育了我比學歷與金錢更重要的事情。
Thumbnail
看更多
你可能也想看
Thumbnail
嚴格說起來,我是一個職場速換者,而我的家人是傳統職場觀念者,在他們的觀念裡,履歷時間的長短,攸關一個人的穩定性與專業,甚至也可能動搖下一份工作雇用者對你的觀感。而曾經我也是這麼被灌溉這樣的觀念著。
Thumbnail
嚴格說起來,我是一個職場速換者,而我的家人是傳統職場觀念者,在他們的觀念裡,履歷時間的長短,攸關一個人的穩定性與專業,甚至也可能動搖下一份工作雇用者對你的觀感。而曾經我也是這麼被灌溉這樣的觀念著。
Thumbnail
職場打拼跟婚姻生活的關係很像,一樣有進入門檻與保鮮期限。「一昧的想我要什麼,你應該怎麼做」,這樣的心態不易經營長久。有問題並不可怕,好的 Solution 是攤開來放在桌上,一起面對想辦法解決。如果兩方無法往前進步,那麼自然會有一方先拉下車鈴響。
Thumbnail
職場打拼跟婚姻生活的關係很像,一樣有進入門檻與保鮮期限。「一昧的想我要什麼,你應該怎麼做」,這樣的心態不易經營長久。有問題並不可怕,好的 Solution 是攤開來放在桌上,一起面對想辦法解決。如果兩方無法往前進步,那麼自然會有一方先拉下車鈴響。
Thumbnail
「職場分手,談得好,不尷尬」是一門學問。當你提出離職時,其實主管/同事可能不那麼在乎你的感受。此刻,你卻氣呼呼,可能只是白工。對我而言,好的同事,縱使離職了,大家可以是朋友。好的主管,可以當一生的指導老師。明明是公司不合理的規定,明明是慣老闆的惡行,為何要忍氣吞聲?心裡鐵定委屈。 【轉職小錦囊】
Thumbnail
「職場分手,談得好,不尷尬」是一門學問。當你提出離職時,其實主管/同事可能不那麼在乎你的感受。此刻,你卻氣呼呼,可能只是白工。對我而言,好的同事,縱使離職了,大家可以是朋友。好的主管,可以當一生的指導老師。明明是公司不合理的規定,明明是慣老闆的惡行,為何要忍氣吞聲?心裡鐵定委屈。 【轉職小錦囊】
Thumbnail
「做做圖、寫幾行文字,是有多忙?」畢竟老闆與被當免洗人力的心情就不一樣,多數人應該選擇左耳進右耳出、不跟發你薪水的人作對。
Thumbnail
「做做圖、寫幾行文字,是有多忙?」畢竟老闆與被當免洗人力的心情就不一樣,多數人應該選擇左耳進右耳出、不跟發你薪水的人作對。
Thumbnail
1.好事自己攬,一旦出事,都推員工出去扛 我挺你可以,但你也要挺我啊。 友人案例: 明明報告的素材/結論是主管看過或要求下的,但當在會議裡被質疑時,主管說"我從沒看過這份檔案" 最好啦,結論是你下的勒! 2.凹你做事情又不給錢 被凹的事情公私都有,加班不給加班費(:你幫一下忙嘛~) 幫忙寫論文、接送
Thumbnail
1.好事自己攬,一旦出事,都推員工出去扛 我挺你可以,但你也要挺我啊。 友人案例: 明明報告的素材/結論是主管看過或要求下的,但當在會議裡被質疑時,主管說"我從沒看過這份檔案" 最好啦,結論是你下的勒! 2.凹你做事情又不給錢 被凹的事情公私都有,加班不給加班費(:你幫一下忙嘛~) 幫忙寫論文、接送
Thumbnail
沒有員工,何來提高業績? 老闆再拚死拚活,能力也有限, 不培養一群願意一起奮鬥的夥伴, 而是製造一批批死士、奴隸, 一批批壓榨、送死,真的比較好嗎?
Thumbnail
沒有員工,何來提高業績? 老闆再拚死拚活,能力也有限, 不培養一群願意一起奮鬥的夥伴, 而是製造一批批死士、奴隸, 一批批壓榨、送死,真的比較好嗎?
Thumbnail
《轉轉生》(Re:INCARNATION)為奈及利亞編舞家庫德斯.奧尼奎庫與 Q 舞團創作的當代舞蹈作品,結合拉各斯街頭節奏、Afrobeat/Afrobeats、以及約魯巴宇宙觀的非線性時間,建構出關於輪迴的「誕生—死亡—重生」儀式結構。本文將從約魯巴哲學概念出發,解析其去殖民的身體政治。
Thumbnail
《轉轉生》(Re:INCARNATION)為奈及利亞編舞家庫德斯.奧尼奎庫與 Q 舞團創作的當代舞蹈作品,結合拉各斯街頭節奏、Afrobeat/Afrobeats、以及約魯巴宇宙觀的非線性時間,建構出關於輪迴的「誕生—死亡—重生」儀式結構。本文將從約魯巴哲學概念出發,解析其去殖民的身體政治。
Thumbnail
背景:從冷門配角到市場主線,算力與電力被重新定價   小P從2008進入股市,每一個時期的投資亮點都不同,記得2009蘋果手機剛上市,當時蘋果只要在媒體上提到哪一間供應鏈,隔天股價就有驚人的表現,當時光學鏡頭非常熱門,因為手機第一次搭上鏡頭可以拍照,也造就傳統相機廠的殞落,如今手機已經全面普及,題
Thumbnail
背景:從冷門配角到市場主線,算力與電力被重新定價   小P從2008進入股市,每一個時期的投資亮點都不同,記得2009蘋果手機剛上市,當時蘋果只要在媒體上提到哪一間供應鏈,隔天股價就有驚人的表現,當時光學鏡頭非常熱門,因為手機第一次搭上鏡頭可以拍照,也造就傳統相機廠的殞落,如今手機已經全面普及,題
Thumbnail
最近公司再次裁員超過30%,部門少了兩位老戰友,感傷啊!這下真的沒人罩我了,事情也越來越多,個人已黔驢技窮,主管終於要發現我是薪水小倫了嗎,噢不...
Thumbnail
最近公司再次裁員超過30%,部門少了兩位老戰友,感傷啊!這下真的沒人罩我了,事情也越來越多,個人已黔驢技窮,主管終於要發現我是薪水小倫了嗎,噢不...
Thumbnail
工作的忙碌並沒有不開心,不爽的是,老闆的煩,有種無形的壓力,常覺得他的話裡有話,有種很深的不信任在他身上,也許他經歷過太多員工對他不指令不服從,也許他的表面有時很表面,也許他習慣給人無形的言語暴力,這幾天店長感覺有點承受不了他給的壓力, 我想不只是我對老闆給的情緒覺的煩,雖然他教了我很多,給的都是經
Thumbnail
工作的忙碌並沒有不開心,不爽的是,老闆的煩,有種無形的壓力,常覺得他的話裡有話,有種很深的不信任在他身上,也許他經歷過太多員工對他不指令不服從,也許他的表面有時很表面,也許他習慣給人無形的言語暴力,這幾天店長感覺有點承受不了他給的壓力, 我想不只是我對老闆給的情緒覺的煩,雖然他教了我很多,給的都是經
Thumbnail
本文分析導演巴里・柯斯基(Barrie Kosky)如何運用極簡的舞臺配置,將布萊希特(Bertolt Brecht)的「疏離效果」轉化為視覺奇觀與黑色幽默,探討《三便士歌劇》在當代劇場中的新詮釋,並藉由舞臺、燈光、服裝、音樂等多方面,分析該作如何在保留批判核心的同時,觸及觀眾的觀看位置與人性幽微。
Thumbnail
本文分析導演巴里・柯斯基(Barrie Kosky)如何運用極簡的舞臺配置,將布萊希特(Bertolt Brecht)的「疏離效果」轉化為視覺奇觀與黑色幽默,探討《三便士歌劇》在當代劇場中的新詮釋,並藉由舞臺、燈光、服裝、音樂等多方面,分析該作如何在保留批判核心的同時,觸及觀眾的觀看位置與人性幽微。
Thumbnail
這是一場修復文化與重建精神的儀式,觀眾不需要完全看懂《遊林驚夢:巧遇Hagay》,但你能感受心與土地團聚的渴望,也不急著在此處釐清或定義什麼,但你的在場感受,就是一條線索,關於如何找著自己的路徑、自己的聲音。
Thumbnail
這是一場修復文化與重建精神的儀式,觀眾不需要完全看懂《遊林驚夢:巧遇Hagay》,但你能感受心與土地團聚的渴望,也不急著在此處釐清或定義什麼,但你的在場感受,就是一條線索,關於如何找著自己的路徑、自己的聲音。
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News