一個人職場上的主動等級，一般跟薪資與成就會成正比，例如：level 1 等待別人告知才行動的一般是作業員等級，自然薪水就最低；反觀level 5 自己行動者大都是主管或擁有主管思維的頂尖員工，所以要領高薪或往上升遷，改變自己的主動性很重要。
而當面對部屬時，主管有雙重任務。首先，應該禁止部屬採取1和2級主動性，這樣部屬就不得不學習、並嫻熟「員工完整的份內工作」。其次，應確保員工帶著問題離開主管辦公室時，雙方已就問題的主動性等級達成共識，並敲定下一次會面的時間及地點，記載在主管的行事曆上。留言
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在一般的職場從業者，除非你是創業者，不管那個的職位一定有你的上層主管，如何與上層主管進行溝通、任務的對焦，是目前職場從業人員最重要的課題，這就是所謂的「向上管理」，向上管理做的好，你的職涯也將比別人順利，升遷的機會也就比別人多，我以多年主管的經驗，傳授如何做好向上管理，讓你的職涯充滿無限可能。
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2023/06/21
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2023/06/21
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2023/06/11
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