商業思維四力作業繳交

一、數據力：拆解如下，請指教

二、營運力：

生產力優化(財務)方面，會修改程式，縮短製造時間，提高生產數

顧客方面，雖然價格很高，品質也還好，但是，生產時間比同業短，服務也不錯

人力資本(學習成長)方面，一直都有缺工的情形，員工平均年齡偏大，外籍員工滿三年就會離開，經驗無法累積，也是一個隱憂

策略力方面，因為是代工廠，所以，都要先接單再生產，只要擔心庫存的問題，但是，也因為如此，公司的競爭力並不足，因為並沒有開發自已的商品，只要景氣不好或是跟廠商關係不好，很容易就沒有訂單，也是公司目前的困境

敏捷力：在景氣不好時，除了試樣外，也開始數位轉型，以前各部門的資料只有部門知道，現在只要上伺服器就能查到，以前機台發生狀況，都要去問人，現在只要查系統，就能知道發生什麼事，可惜敏捷力太低，事情都只做兩、三次後，就無聲無息，問題都一直無法真正解決。