《99％の人がしていないたった１％のリーダーのコツ　決定版》讀書心得

• 讀完日期：2023/5/16
• 樣式：電子書
• https://www.amazon.co.jp/dp/4799328778

概要

這是一本涵蓋範圍很廣的一本書，從身為主管時的心態為何，接著以「為了達成組織和團隊的目的」為核心，分章節談如何挑選成員、團隊構成、面對問題和衝突、自我和成員的成長、動力等等議題。

觀點

有幾個有趣的觀點像是：

• 就算忙也不要說自己很忙，這樣會讓他人不好意思接近你，從而把可能有的機會拒於門外。
• 當有不懂的事情時應該要勇敢說出來，會比裝懂之後後續有更深入的內容時完全無法處理好。
• 不需要太擔心任務分配的平衡，像是分配難很多的任務給能力比較不好的人。照能力分配工作才能充分發揮大家的能力。（文章後述有提如何讓成員成長，需要搭配使用比較好）
• 給成員正面的回饋對維持工作動力和日後的信賴關係都會有幫助，即使是從小地方開始做，成員也是會感受到。

心得

這本書的內容有些解法雖然在我自己所在的團隊無法完全套用，但是很多都能解答最近在職場碰到的許多問題該怎麼反應：像是有些主管不分享資訊、有些遇到不了解的領域時不理解而不問。也可以幫助自己日後碰到類似情形時開怎麼處理。