有一門科目，老師不會在課堂上講，老闆更不會教，但卻攸關你我職涯發展。
有一項能力，身為員工的你要具備，身為領導的你更要掌握。這門功課，就是在職場上與人合作、達成目標；與同事積極正向的相處關係、彼此互利；簡單的說，也可以稱它為「職場共事學」。「共事」雖然是簡單的兩個字，卻牽絆每一個人，甚至得花上你一輩子的時間才能參透。 從基層員工，到企業CEO，一旦缺乏與人共同合作的精神，注定走向衰敗，它的重要性不言可喻。一個人懂不懂得與周遭的夥伴合作，大到足以帶領個人生涯，決定你是企業CEO還是基層員工；小則左右職場氛圍，影響你的工作情緒。就人性面來說，每個人一天中有8～12小時得與來自不同世代、不同經驗、不同生長背景的同事相處，共處時間甚至長過家人。
同事與家人最大不同處在於：家人間有親情，可以為對方犧牲自我；但同事間多了利害關係，當個人利益凌駕於同事情誼，從自利角度出發，那個人就會成為團隊合作的絆腳石。職場就可能上演宮廷劇!團隊會不會合作，「領導者」的影響力很大。「團隊管理是領導統馭的一部份，是身為領導者最重要的能力之一，」!要清楚自己的位子，你的立場是來幫助你的企業解決問題，而不是聽了部屬的問題，再帶問題給你的企業。所以領導者要把問題，融合、消化解決掉，內心特別要強大，尤其一定要跟你的企業有「共識」，然後跟部屬才能一起好「共事」。所需要的部屬特質除了年輕外，也需要負責任、熱情、肯付出，以及共事要能達到「共識」，都要試著脫離看事情的框架。
