【天底下,其實沒有新鮮事!從既有的想法中創新,更輕鬆更有效率解決問題3個(你或許早就知道)的步驟】

更新 發佈

你會不會覺得「創新」很難呢?

我在20多歲的時候也覺得創新很難。但現在31歲,看過的套路多了,知道「創新只不過是把各種最佳方案重新組合」。

二十到三十歲這十年,你一定會遇到很多不得不解決的問題。正確看待「創新」,會幫助你更有效解決問題。以下是我根據自己16年如一日的經驗和學習,歸納出從既有的想法中創新,讓問題解決更有效率的三個步驟:

  • 步驟1 - 把既有的想法列出來:當我們面對困境時,首先可以把我們所知道的所有解決方式都列出來。這不僅可以幫助我們清晰看到每個可能的方法,也可以讓我們有一個全面的視角去面對問題。
  • 步驟2 - 重新組合既有的想法:繼列出所有想法之後,下一步就是進行重新組合。這個過程中,我們可以根據目前的情況,選擇最適合的想法進行結合,形成全新的解決策略。這就是創新,並非需要從無到有,而是在既有的基礎上進行改良。
  • 步驟3 - 持續學習,更新想法:世界在變,新的知識、技術不斷出現。我們需要時時刻刻保持學習的態度,才能源源不絕地產生新的想法,並進行創新。這同時也是一種自我提升,讓我們能夠更好地適應瞬息萬變的世界。

你也遇到過困難難以解決,或是需要找尋新的解決方式的狀況嗎?快來分享你的經驗和方法,讓我們一起從中學習與成長!

覺得這個次原子法有趣嗎?你可以

  • 追蹤我的方格子 ,看更多「原子寫作」與「三十而立」相關的文章。
  • 追蹤「次原子想法」專題,看更多短但實用的簡單想法。
  • 追蹤「原紫短文」專題,看如何將簡單想法組合,實踐原子寫作原則。
  • 追蹤「Me, Myself & AI」專題,看看AI幫助我寫出的各種隨筆,或許有啟發。
  • 訂閱「 紫式書齋」電子報,了解數位寫作,體驗世界文化啟發,掌握數據產業趨勢
vocus|新世代的創作平台


留言
avatar-img
王啟樺的沙龍
648會員
2.0K內容數
Outline as Content
王啟樺的沙龍的其他內容
2024/05/07
每個在城市中通勤的人, 都面臨著如何有效利用通勤時間的問題。 對於那些每天需要坐大眾運輸工具上班的人來說, 如何將這40-50分鐘的時間, 轉化為生產力和自我提升的機會, 是一個重要課題。 以下是三個策略,可以幫助你在通勤時充實自己,提高工作效率: ▋策略1
2024/05/07
每個在城市中通勤的人, 都面臨著如何有效利用通勤時間的問題。 對於那些每天需要坐大眾運輸工具上班的人來說, 如何將這40-50分鐘的時間, 轉化為生產力和自我提升的機會, 是一個重要課題。 以下是三個策略,可以幫助你在通勤時充實自己,提高工作效率: ▋策略1
2024/02/15
「實況轉播」法是一種獨特且有趣的方法,通過第三者視角紀錄日常生活,不僅可以作為寫作練習,還是從日常生活中獲取寫作素材的有效手段。這種方法強調對日常活動的觀察與記錄,從而發現那些隱藏在平凡生活中的不平凡觀點。以下是如何實踐「實況轉播」法以提煉新的寫作靈感和觀點的步驟。 步驟1 - 準備記錄工具:選擇
2024/02/15
「實況轉播」法是一種獨特且有趣的方法,通過第三者視角紀錄日常生活,不僅可以作為寫作練習,還是從日常生活中獲取寫作素材的有效手段。這種方法強調對日常活動的觀察與記錄,從而發現那些隱藏在平凡生活中的不平凡觀點。以下是如何實踐「實況轉播」法以提煉新的寫作靈感和觀點的步驟。 步驟1 - 準備記錄工具:選擇
2024/01/13
我在【語音筆記術:用語音筆記可以為你克服職業生涯的3大挑戰】介紹了語音筆記能夠在生活與職業幫助你解決的3大挑戰。 這篇文章要介紹給你有效利用語音筆記的三個框架。 活用這3個框架,你能在短時間內捕捉靈感, 提煉出有價值的見解,讓現代科技成為幫助你成功的強大工具。 框架1 - 用語音筆記瞬間捕捉
Thumbnail
2024/01/13
我在【語音筆記術:用語音筆記可以為你克服職業生涯的3大挑戰】介紹了語音筆記能夠在生活與職業幫助你解決的3大挑戰。 這篇文章要介紹給你有效利用語音筆記的三個框架。 活用這3個框架,你能在短時間內捕捉靈感, 提煉出有價值的見解,讓現代科技成為幫助你成功的強大工具。 框架1 - 用語音筆記瞬間捕捉
Thumbnail
看更多
你可能也想看
Thumbnail
過去16年的每天早上,我都會花30-60分鐘接觸新資訊。 新資訊不是指Line臉書IG上那些雜亂,對自己沒有幫助的資訊。 新資訊是那些與專業技能,可靠知識,長期對自己產生正向效果的資訊。 新資訊長期帶來時間複利,讓我受益無窮。以下3個實務,是我16年來每天學習新資訊,成功開啟時間複利的竅門: 實務1
Thumbnail
過去16年的每天早上,我都會花30-60分鐘接觸新資訊。 新資訊不是指Line臉書IG上那些雜亂,對自己沒有幫助的資訊。 新資訊是那些與專業技能,可靠知識,長期對自己產生正向效果的資訊。 新資訊長期帶來時間複利,讓我受益無窮。以下3個實務,是我16年來每天學習新資訊,成功開啟時間複利的竅門: 實務1
Thumbnail
這篇文章是給想要踏出創新舞台的你。 在你的創新之旅中,你可能面臨許多不確定的問題,或是缺乏具體的創新方向。這篇文章將為你提供一種新的視角。 我將分享我在創新旅程中,結合科學、工程與營運三大元素的洞見,這也是我在這場創新旅程中獲得的三個重要體悟。 體悟1 - 學習科學家的探索精神:科學家的工作就是減少
Thumbnail
這篇文章是給想要踏出創新舞台的你。 在你的創新之旅中,你可能面臨許多不確定的問題,或是缺乏具體的創新方向。這篇文章將為你提供一種新的視角。 我將分享我在創新旅程中,結合科學、工程與營運三大元素的洞見,這也是我在這場創新旅程中獲得的三個重要體悟。 體悟1 - 學習科學家的探索精神:科學家的工作就是減少
Thumbnail
背景:從冷門配角到市場主線,算力與電力被重新定價   小P從2008進入股市,每一個時期的投資亮點都不同,記得2009蘋果手機剛上市,當時蘋果只要在媒體上提到哪一間供應鏈,隔天股價就有驚人的表現,當時光學鏡頭非常熱門,因為手機第一次搭上鏡頭可以拍照,也造就傳統相機廠的殞落,如今手機已經全面普及,題
Thumbnail
背景:從冷門配角到市場主線,算力與電力被重新定價   小P從2008進入股市,每一個時期的投資亮點都不同,記得2009蘋果手機剛上市,當時蘋果只要在媒體上提到哪一間供應鏈,隔天股價就有驚人的表現,當時光學鏡頭非常熱門,因為手機第一次搭上鏡頭可以拍照,也造就傳統相機廠的殞落,如今手機已經全面普及,題
Thumbnail
創新從來不是一個能口頭傳授的固定技術, 更多的,是來自於自我內在突破的勇氣,以及接受變化的強度, 當然也考驗著經營者對未知的恐懼。 那就幫自己安頓好內在, 去嘗試接觸新的世界,以及新的視野, 轉換思考模式與方向, 每個人其實都擁有創新的能力。
Thumbnail
創新從來不是一個能口頭傳授的固定技術, 更多的,是來自於自我內在突破的勇氣,以及接受變化的強度, 當然也考驗著經營者對未知的恐懼。 那就幫自己安頓好內在, 去嘗試接觸新的世界,以及新的視野, 轉換思考模式與方向, 每個人其實都擁有創新的能力。
Thumbnail
介紹個簡單的七步創新法。1.想你的問題。2.可增加什麼新元素? 3.設法去除不利因素 。4.設法提高工作主要的效能數倍。 5.問題中比較複雜龐大的部分設法切割成為比較小的部分。 6.你的問題有哪些單位作法你能參考改善你問題的部分? 7.你整合前面五種創意方法,或許你就得到很棒的解決問題創新設計!
Thumbnail
介紹個簡單的七步創新法。1.想你的問題。2.可增加什麼新元素? 3.設法去除不利因素 。4.設法提高工作主要的效能數倍。 5.問題中比較複雜龐大的部分設法切割成為比較小的部分。 6.你的問題有哪些單位作法你能參考改善你問題的部分? 7.你整合前面五種創意方法,或許你就得到很棒的解決問題創新設計!
Thumbnail
許多人在嘗試新事物時,往往憑直覺或熱情「想到就做」,但因忽略細節與知識盲點,最終浪費大量時間與精力,卻未能成功。1.向有經驗的人請教:透過訪談獲取資訊,避免踩雷並降低試錯成本。2.透過實習或短期體驗:親身參與產業相關工作,確保自己真正適合。3.運用心智圖規劃方向:透過發散思考,讓目標更具體可行。
Thumbnail
許多人在嘗試新事物時,往往憑直覺或熱情「想到就做」,但因忽略細節與知識盲點,最終浪費大量時間與精力,卻未能成功。1.向有經驗的人請教:透過訪談獲取資訊,避免踩雷並降低試錯成本。2.透過實習或短期體驗:親身參與產業相關工作,確保自己真正適合。3.運用心智圖規劃方向:透過發散思考,讓目標更具體可行。
Thumbnail
如果說徵才與留才是企業永遠的難題,那麼創新(Innovation)與敏捷(Agile)就是企業持續成長的永遠難題。若企業無法持續創新或缺乏市場機會的敏感度,就容易被時間去證明是否具備長期的價值。創新對企業最重要的兩個目的無非是「創造市場重新分配的機會」並「解決企業營收與獲利持續成長的問題」。
Thumbnail
如果說徵才與留才是企業永遠的難題,那麼創新(Innovation)與敏捷(Agile)就是企業持續成長的永遠難題。若企業無法持續創新或缺乏市場機會的敏感度,就容易被時間去證明是否具備長期的價值。創新對企業最重要的兩個目的無非是「創造市場重新分配的機會」並「解決企業營收與獲利持續成長的問題」。
Thumbnail
這是一場修復文化與重建精神的儀式,觀眾不需要完全看懂《遊林驚夢:巧遇Hagay》,但你能感受心與土地團聚的渴望,也不急著在此處釐清或定義什麼,但你的在場感受,就是一條線索,關於如何找著自己的路徑、自己的聲音。
Thumbnail
這是一場修復文化與重建精神的儀式,觀眾不需要完全看懂《遊林驚夢:巧遇Hagay》,但你能感受心與土地團聚的渴望,也不急著在此處釐清或定義什麼,但你的在場感受,就是一條線索,關於如何找著自己的路徑、自己的聲音。
Thumbnail
本文分析導演巴里・柯斯基(Barrie Kosky)如何運用極簡的舞臺配置,將布萊希特(Bertolt Brecht)的「疏離效果」轉化為視覺奇觀與黑色幽默,探討《三便士歌劇》在當代劇場中的新詮釋,並藉由舞臺、燈光、服裝、音樂等多方面,分析該作如何在保留批判核心的同時,觸及觀眾的觀看位置與人性幽微。
Thumbnail
本文分析導演巴里・柯斯基(Barrie Kosky)如何運用極簡的舞臺配置,將布萊希特(Bertolt Brecht)的「疏離效果」轉化為視覺奇觀與黑色幽默,探討《三便士歌劇》在當代劇場中的新詮釋,並藉由舞臺、燈光、服裝、音樂等多方面,分析該作如何在保留批判核心的同時,觸及觀眾的觀看位置與人性幽微。
Thumbnail
當你能夠比過去的自己更進步,這代表著你逐漸的在成為創新的人才;當你成為創新的人才後,你就擁抱著實踐創新的機會­
Thumbnail
當你能夠比過去的自己更進步,這代表著你逐漸的在成為創新的人才;當你成為創新的人才後,你就擁抱著實踐創新的機會­
Thumbnail
5 月將於臺北表演藝術中心映演的「2026 北藝嚴選」《海妲・蓋柏樂》,由臺灣劇團「晃晃跨幅町」製作,本文將以從舞台符號、聲音與表演調度切入,討論海妲・蓋柏樂在父權社會結構下的困境,並結合榮格心理學與馮.法蘭茲對「阿尼姆斯」與「永恆少年」原型的分析,理解女人何以走向精神性的操控、毀滅與死亡。
Thumbnail
5 月將於臺北表演藝術中心映演的「2026 北藝嚴選」《海妲・蓋柏樂》,由臺灣劇團「晃晃跨幅町」製作,本文將以從舞台符號、聲音與表演調度切入,討論海妲・蓋柏樂在父權社會結構下的困境,並結合榮格心理學與馮.法蘭茲對「阿尼姆斯」與「永恆少年」原型的分析,理解女人何以走向精神性的操控、毀滅與死亡。
Thumbnail
你會不會覺得「創新」很難呢? 我在20多歲的時候也覺得創新很難。但現在31歲,看過的套路多了,知道「創新只不過是把各種最佳方案重新組合」。 二十到三十歲這十年,你一定會遇到很多不得不解決的問題。正確看待「創新」,會幫助你更有效解決問題。以下是我根據自己16年如一日的經驗和學習,歸納出從既有的想法
Thumbnail
你會不會覺得「創新」很難呢? 我在20多歲的時候也覺得創新很難。但現在31歲,看過的套路多了,知道「創新只不過是把各種最佳方案重新組合」。 二十到三十歲這十年,你一定會遇到很多不得不解決的問題。正確看待「創新」,會幫助你更有效解決問題。以下是我根據自己16年如一日的經驗和學習,歸納出從既有的想法
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News