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「投資心理學+產業題材未來想像估值」
掌控交易勝率關鍵的"90%"
市場波動常常引發人性的兩大情緒:貪婪與恐懼。
這些情緒會驅使投資者做出非理性的決策。
成功的投資者懂得對抗情緒,依照歷史慣性的數據抓到轉折點和產業題材的過熱估值和偏低估值。
「成功的操盤手,往往都在做不自然的事」
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2025/04/29
【劉備】: 善良的野心,是最會隱忍的狼性
他說:「我只是一個賣草鞋的,想找個安身之所。」
但他流著眼淚借兵,轉身就奪了一座城; 他靠義氣收買人心。
劉備最會的不是打仗,而是「扮演好」。
在亂世,他活得像一位仁者,卻思考得像一位帝王。
他讓你相信他是值得追隨的人,然後

2025/04/29
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2025/04/24
現代的市場競爭,就像過去時代諸侯爭霸,拼的不是誰武力最強,而是誰能找到那個最適合自己發揮的「競爭甜蜜點」。
就像三國時期的劉備。
他不是最會打仗的(比不過關羽、張飛),也不是最會算計的(比不過曹操),但他懂得用人、識人、收人心。他在亂世中不求全面強大,而是找到自己最擅長「仁德領導」的定位

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2025/04/06
在心理學裡,有一個很常見的陷阱叫做「證實偏差」
證實偏差是所有思考錯誤之母。
證實偏誤會讓我們的腦袋去把我們得到的新資訊,解釋成而合乎我們腦袋既有的價值觀或者世界觀。
也就是說如果有任何抵觸我們既有觀點的資訊,我們腦袋裡就會有個過濾系統去把他們都過濾掉。

2025/04/06
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這是一場修復文化與重建精神的儀式,觀眾不需要完全看懂《遊林驚夢:巧遇Hagay》,但你能感受心與土地團聚的渴望,也不急著在此處釐清或定義什麼,但你的在場感受,就是一條線索,關於如何找著自己的路徑、自己的聲音。

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記得在小時候看到一部電影叫《刺激1995》,這部電影影響我很多。因為它是我第一部完全看不懂的電影。
那時候的我還不懂,為什麼這部電影會被稱作神片,以及,為什麼它可以蟬聯排行榜上那麼久。對一部我看不懂的電影,我抱持著這樣子的疑問。而這個疑問隨著我的經歷成長,慢慢地被解開。
我記得電影中

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看電影一開始還是因為娛樂,打發時間,沒有所謂的藝術追求,就因為好看,一個引人入勝的故事,和動人和畫面和鏡頭,看電影蠻自私的,窺探他人的生活和內心,這些常人難以企及的地方,而且可以不用負責。

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背景:從冷門配角到市場主線,算力與電力被重新定價
小P從2008進入股市,每一個時期的投資亮點都不同,記得2009蘋果手機剛上市,當時蘋果只要在媒體上提到哪一間供應鏈,隔天股價就有驚人的表現,當時光學鏡頭非常熱門,因為手機第一次搭上鏡頭可以拍照,也造就傳統相機廠的殞落,如今手機已經全面普及,題

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童年電視上的卡通總是以喜劇結尾、偉人傳記也都是完美無瑕,在這些完美故事的耳濡目染下,不知不覺地塑造了我們對完美的追求;隨著成長,看的作品從永遠有歡樂結局的卡通變成以悲劇收尾的電影、從光鮮亮麗的偉人故事到了解真實背後所要付出的痛苦與汗血,小時候那張完美人生的藍圖,好像是錯的、世界並不是一帆風順的耶!?

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年輕時候看這部電影就是純搞笑片,隨著每年都一定會在電視重播,卻還是都能看完,拉長5年10年在看,真的感受會不一樣,很多電影都是,經典能成為經典就是他能在你每個人生不同階段再次感受時會有不同感覺
小時候我也不懂那些老人家為什麼總喜歡唱老歌,覺得他們跟不上時代,而當發現自己到了一定的年齡時

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今年奧斯卡幾乎所有得獎作品都被失焦了,甚至最大獎也不例外。即便他創下了劃時代第一部得獎串流電影的紀錄,但多年後人們會記得的大概還是那一巴掌。

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本文分析導演巴里・柯斯基(Barrie Kosky)如何運用極簡的舞臺配置,將布萊希特(Bertolt Brecht)的「疏離效果」轉化為視覺奇觀與黑色幽默,探討《三便士歌劇》在當代劇場中的新詮釋,並藉由舞臺、燈光、服裝、音樂等多方面,分析該作如何在保留批判核心的同時,觸及觀眾的觀看位置與人性幽微。

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