公司的特休規定課程
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Ours whisper沙龍
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活在訊息爆炸的網路世代，變化快到讓人心慌的世界，要去適應不容易。
於是，找一塊地，讓心靜下來筆耕墨耘，看看會長出什麼。
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2024/06/22
我們無塵室的空調溫度是設定在21度，聽起來溫度舒適，工作還有空調降溫，應該是算輕鬆愉快不流汗。
但其實，無塵衣一穿上去，罩著人只剩下一雙眼睛，散發不出去的體溫，會讓人只要走動就會流汗，更何況工作需要搬動物件，輕則額頭冒汗，重則頭髮濕到小褲褲。
2024/06/22
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2024/03/27
原本相處融洽的倉庫小單位，因為一個新人妹子的加入，而鬧得烏煙瘴氣。
搭上半導體科技的崛起，公司協作物料的進出貨量逐漸增多，原本人力負擔得起的工作量也逼近極限。於是，公司通過了倉管課長曉靜提出的擴編增加人手。
2024/03/27
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2024/03/24
「一廠的線要收起來，他們的人力呢？」
「先談看看有沒有人要退的吧，剩下的再看要配去哪裡？」
景氣低迷，終於，公司還是受到了影響。
2024/03/24
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創作不只是個人戰，在 vocus ，也可以是一場集體冒險、組隊升級。最具代表性的創作者社群「vocus 野格團」，現在有了更強大的新夥伴加入！除了大家熟悉的「官方主題沙龍」，這次我們徵召了 8 位領域各異的「個人主題專家」，將再度嘗試創作的各種可能，和格友們激發出更多未知的火花。
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看完上篇 4 位新成員的靈魂拷問，是不是意猶未盡？別急，野格團新血的驚喜正接著登場！今天下篇接力的另外 4 位「個人主題專家」，戰力同樣驚人──領域從旅行美食、運動、商業投資到自我成長；這些人如何維持長跑般的創作動力？在爆紅的文章背後，又藏著哪些不為人知的洞察？5 大靈魂拷問繼續出擊
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沒人會在房子被震垮後，才去保地震險。
但...在面對裁員、員工改善計畫PIP等..
這些突發問題時。
卻都是在事發之後，才來想處置方案。結果，就是被公司牽著走。
不想後悔...。那麼你至少得搞清楚這三件事，
1.面對裁員或PIP( 最關鍵的事）、
2.被裁員的"法律"原因、
3.五大保障。
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這個命名原本想的叫做一回生二回熟，起因是公司評估可能需要繼續延長減班休息，經過與主管討論確認之後，就一樣把各部門的說明，人力排休版本，每個人員減班休息協議書提供。因為是短期內的第二次施行，所以各單位人員倒是沒有什麼太多意見，就在以為一切竟然如此順利的感覺下，果然事情不是憨人所想的這麼簡單!
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如果公司有個內部規範流程，推行運轉也七八年以上，對於一個剛接此業務大概一年的人員，竟然可以在一年內被反應這樣流程有問題，希望可以有所調整，反應的單位來自於平行單位的非主管職。身為人事行政的自己，會如何處置呢?
#管理辦法的修改流程
這個也許是表層最關鍵的部分，公司內部對於管理辦法的修
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這段時間沒有發朋友圈了，不知道大家是不是準備報警了？哈哈哈！原本五月底的活動，上面修改了兩次，最後改到了七月初辦理。雖然改變已經無法避免，但活動即將到來時，主管機關又推翻了之前的決定。因此，導致廠商不願意繼續執行。但上面要求活動必須按時進行，於是在短短一周內動員了許多人力資源，包括重新尋找新的廠商協
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身為傳產製造業的一員，好像很難避免因為一些循環訂單量低的時候，老闆免不了就會想到這個方案。也許換個角度比起被資遣好一些，但總的來說對於勞工總是收入減少，但遇到了總是要處理與面對，就來分享一下一些要點。
#一定要雙方協商
雖然實務上不太真的有太多協商的過程，但如果我們身為執行者就在這一
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EP20 精華重點：
1.員工權益與法規
正確認列工時、加班費、請假制度等符合勞基法規定
投保勞健保是基本義務而非福利
避免固定發放獎金或津貼,以免被視為薪資
留意例假日加班的條件限制
2.激勵員工及福利
分紅制度較配股更實在
現金獎勵比零食或聚餐更受年輕員工歡迎
活動設計需鼓勵性
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公司前陣子出了些事，讓高層下了指示：產線一、二階的主管，都需進行特休相關課程宣導。
所以，事情是因人員特休假而起，公司敏感事件此處不細述。
我是來講今天人資宣導的情境題，我想蠻多人該也是不太清楚的。
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本文探討了勞工請假的合法流程，以及相關的法律規範和限制。針對員工請假時常有的疑問和情況，提供了相應的建議和解決方法，同時也介紹了僱主可以依法解僱不適任員工的相關事宜。
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特別休假由勞工排定，僱主無權阻擋、阻礙或強制排定休假。勞動基準法第38條第2項規定特別休假期日由勞工排定，僱主只能提出協商的權力，無法強制排定。如果勞工是基於自由意願、自行選擇參加員工旅遊，並且同意使用自己的假別即無違法，但僱主若是強制員工參加旅遊且要求請假就屬於違法的行為。
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EP.09 訓練發展
什麼訓練，訓練是什麼!?
這應該是很多中小企業的心聲，當然也可以美其名的包裝：我們的工作教導都是工作中學習為主的喔。換個角度就是自己摸索自己操作，好一點的就是有個前輩或是主管遇到甚麼工作教什麼工作。在這樣的環境之中，小小如我們的人事應該還是有一些認知跟一些可努力的事
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