今天深深體會到這句話，分享給大家， 在職場上，每個人的工作態度不一定一樣， 有些人只求混口飯吃，把事情做完就好。 有些人講究事情最終達成的目的，追求把事情做對。 看待事情的廣度與深度不同，最終的結果也不同。 你是否曾經想過，事情雖然做好但是沒有把它做對，結果下次還是要重新來過嗎？ 當然，這道理不只在職場上，生活大小事務都同樣如此。 我很喜歡「以終為始」這個思維方式， 這也是史蒂芬柯維在《與成功有約：高效能人士的七個習慣》書中提到的重要習慣之一， 能看清事情最終要完成的目標是什麼， 然後在逐步向目標邁進， 即使中途遇到令人迷惑的情況， 也能找到正確的方向前進。
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2024/10/01
最近看到許多有關職場的文章，讓我感觸良多，也想分享一些想法。
當公司遇到財務問題時，裁員往往是最直接的方法。這時候無論你是公司創始元老，還是奉獻多年的資深員工，公司都只看數字。薪水高的、資深的員工，常常會是第一批被裁的對象。
你也許會想：「我對公司有那麼多貢獻，為什麼還會被裁？」但現實是
2024/10/01
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2024/09/30
在職場上，許多人都會面臨不快樂的情境，可能是因為壓力、工作與生活不平衡、或是缺乏成就感。你是不是也有過這樣的感覺？今天我想分享我最近看到一個成功人士在職場上讓工作變得更快樂的方法與心態轉變的秘訣。
主動爭取機會，掌握主動權
在職場中，最不快樂的感覺往往來自於被動接受工作。如果你總是被丟一堆工
2024/09/30
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2024/09/29
軟體開發中，我們經常會遇到各種令人抓狂的設計問題。有時候是趕進度的壓力讓我們妥協了設計質量；有時候是忽略了好的設計原則，結果掉進了各種反模式的坑裡。今天我們來繼續聊聊幾個常見的反模式。
寫死 Hard Code
直接將資料值或邏輯硬寫死在程式碼裡，當需求變更時，修改這些 Hard Code
2024/09/29
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如果你也想在工作與生活的平衡方面做得更好，可以參考以下幾個建議：
• 找到自己喜歡的工作。
• 學會安排時間。
• 學會拒絕。
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「當責與負責的差異在於，不單單是對過程負責，更是要對結果負全責」。
本文以客訴當作案例，同一件事每個人的處理方式都不一樣，但怎樣的結果取決於你對事情的心態，若能把結果放在心上，處理起來的方式必能更全面，這或許就是升遷的底層邏輯。
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在瞬息萬變的職場中，意見分歧可說是家常便飯。無論是專案討論、業務規劃，還是日常工作中的瑣事，總有人會持不同看法。這時候，你是選擇硬碰硬地據理力爭，還是選擇息事寧人、默默退讓？其實，最高明的做法是：用事實說話。
想像一下，小莉是某科技公司的行銷企劃，最近她正在策劃一場大型產品發表會。
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《轉轉生》（Re:INCARNATION）為奈及利亞編舞家庫德斯．奧尼奎庫與 Q 舞團創作的當代舞蹈作品，結合拉各斯街頭節奏、Afrobeat／Afrobeats、以及約魯巴宇宙觀的非線性時間，建構出關於輪迴的「誕生—死亡—重生」儀式結構。本文將從約魯巴哲學概念出發，解析其去殖民的身體政治。
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有些人做事嚴謹對自己高標準對別人更是嚴苛
我身邊很多在事業上成功的人都是用自己成功的一套標準在執行事情
也只有自律性強重視過程不放過細節因此結果會是他們想要的答案那就是成功
如此的工作長期下來的嚴謹讓他們個性忘記放鬆長期緊繃導致莫名疾病產生
有自律神經失調睡眠不好，家庭人際關係不好．．．因為
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看看文章的問題，想想你的答案，並且分享一下我認同的解答。
一.做事情應該盡全力還是留一手呢？
二.主管很機車，你交付的專案一改再改，員工的正確心態應該是？
三.成功學提到的以終為始，有沒有什麼好例子，可以說給孩子聽的懂這個道理？
四.活在當下、體驗生活最好的方式？
...
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背景：從冷門配角到市場主線，算力與電力被重新定價
小P從2008進入股市，每一個時期的投資亮點都不同，記得2009蘋果手機剛上市，當時蘋果只要在媒體上提到哪一間供應鏈，隔天股價就有驚人的表現，當時光學鏡頭非常熱門，因為手機第一次搭上鏡頭可以拍照，也造就傳統相機廠的殞落，如今手機已經全面普及，題
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要是我對部門同仁說：這件事情你們討論就好。
這代表他們決定就好。
多年來我也都是這樣做事的。即使下屬的決定跟我想的不同，我也尊重他們的最終決議，因為是我授權他們做的決定。
初期有點困難，總覺得他們想的不夠透徹，但我忍住不插手。
經過這些年來我的感受是：即使處理方法不同，最終的結果有時也很好。
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這是一場修復文化與重建精神的儀式，觀眾不需要完全看懂《遊林驚夢：巧遇Hagay》，但你能感受心與土地團聚的渴望，也不急著在此處釐清或定義什麼，但你的在場感受，就是一條線索，關於如何找著自己的路徑、自己的聲音。
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本文分析導演巴里・柯斯基（Barrie Kosky）如何運用極簡的舞臺配置，將布萊希特（Bertolt Brecht）的「疏離效果」轉化為視覺奇觀與黑色幽默，探討《三便士歌劇》在當代劇場中的新詮釋，並藉由舞臺、燈光、服裝、音樂等多方面，分析該作如何在保留批判核心的同時，觸及觀眾的觀看位置與人性幽微。
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