在現在變化迅速的商業環境中，「創造力」已成為領導者不可或缺的重要能力。企業需要不斷湧入創造力，才有機會跟上時代腳步，甚至攀上頂峰。即使你在傳統產業，保持腳踏實地，這並不表示不能發揮創造力，來取得成功。
身為領導者，你不必是有瘋狂想法的人，「提出創意」並不是你的工作，而是「創造一個促進創意發展的環境」，激發團隊創新。這才是領導者的工作。
為什麼領導者需要創造力
首先要了解為何創造力與創新思維，對於企業領導者如此重要。
1. 因應變化與挑戰
現代社會瞬息萬變，市場需求和技術發展日新月異。企業主需要創造力來適應並引領這些變化，提出創新解決方案，來應對各種新挑戰。例如，當 COVID 疫情爆發時，許多企業被迫轉型發展線上業務，這需要領導者迅速調整思維，並採行新的經營策略，來因應市場變化及挑戰。
2. 促進團隊創新
當領導者展現出創新思維時，能激發團隊成員的創造能力，進而提出創新的想法與解決方案。這對企業的長遠發展至關重要。迪士尼公司執行總裁 Bob Iger 曾說過：「公司的核心與靈魂是創造力和創新”。」企業領導者需要更有創造力，才能領先趨勢。
3. 提升競爭力
創新是企業保持競爭力的關鍵。領導者需要創造力來開發新產品、新服務，並改進現有的產品和流程。像 Apple 的創辦人 Steve Jobs，他對產品設計的獨特見解，讓 Apple 成為全球科技領域的領導者。
如何培養創造力
身為企業領導者，在培養創造力和領導力的同時，能夠建立自信，進而提升企業的競爭力。要如何來培養創造力？以下是重點核心策略。
1. 開放思維
領導者本身不必是一個「有創造力的人」才能有創造力，但必須保持開放的心態，接受不同的觀點和想法。勇於嘗試新事物，並從失敗中學習。
當領導者具有開放思維，在面對不確定性時，就能從更多元的觀點與資源中，找到合適的解決方案。
2. 多樣化經驗
多樣化的經歷能夠豐富領導者的視野，並且激發創意的思維。透過參加不同領域的培訓與嘗試新的嗜好，例如旅行、閱讀、藝術創作等活動，都能啟發創新的靈感與增強領導者的創造力。
3. 創造支持創新的環境
創造力需要被支持、培養與投資。領導者應該營造一個鼓勵創新、容許失敗的工作環境。
例如透過設立創新獎勵機制、組織創意思維訓練營等方式，鼓勵員工熱情參與並提出新想法與觀點。
當員工感受到他可以安全地提出瘋狂的想法，並且得到支持與認可時，他們會更勇於提出創新解決方案。
4. 持續學習
領導者應該保持持續學習的習慣，不斷更新自己的知識與技能。透過閱讀、培訓、參加講座與其他領域的專家交流，並建立人脈關係，都將有助於獲得最新的專業知識與靈感，進一步提升自己的創造力。
5. 創造力需要每個人參與
創造力來自各種不同想法的結合。當不同背景的人一起工作時，就容易產生創意的火花。讓不同職能部門或內外部組織單位相互合作，經由集體化學變化與合作文化，都可能催生出可行的創新想法。
如果組織中設計出讓每個人都以某種方式參與創意過程，經由不同的觀點切入，將有助於產生跳脫框架的創新想法，讓創造力成為企業全年、持續的活動。
創造力不僅能幫助企業領導者應對市場千變萬化，激發團隊創新，同時還能提升企業的競爭力。
保持開放的思維，累積多樣化的經驗，營造鼓勵與支持創新的環境，並持續不斷地學習，並整合內外組織參與創新過程，領導者將可以提升自己的創造力，為你企業的成功奠定堅實的基礎。
