北市老牌私校大誠高中傳出停招消息，今(113)年新生人數破天荒掛0。
私校工會理事長吳忠春認為，未來3年估計將有60所私校退場。第4年後大學學區瓦解。
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國發會推估，2025年台灣65歲以上人口占總人口比率即將正式突破20％。
︎︎︎換句話說：
再過3個月(114年)，45歲以上將占過半人口。
人口紅利快消失！
4年後恐難找到新人。
因應缺工 運用內外部營運策略調整與加值工作條件
首先，企業應先釐清是否真的缺工？還是因流程機制不完善導致人員調度不足和無效運作？
- 多職能工（相對也要多薪水)。
職涯道路不再是線性的，沒有一定的順序與時間，也不再是連續不斷的過程，而更可能是交互切換的過程。也可以讓企業實現更靈活的工作模式。
- 調整傳統的PIP做法，盡量發掘員工的潛能。
P=（D+H）--I。
這個模組，可以跟PIP交互運用。
績效面談中，常常會會產生員工不滿的情緒。於是，在沒有回饋和提醒的基礎下，對整個團隊的氛圍和信任度會造成很大的傷害，也會種下不良的員工關係。
同理心地圖
可以了解員工的想法並從中得到見解。非常適合跨領域合作與降低理解低成本。
圖:鄒靜修
28法則可以運用在任何的工作推動與流程。
- 「 只要致力耕耘前20％，就能達到事半功倍效果 」。
反之，耕耘後八〇％，有助於提升整體水準。意思就是若能讓八十人的平均分數提高十分，業務推廣戰力總共就會增加八百分 。
- 28定律是普遍現象。說明每個人在日常生活，都有一段時間的工作效率最高。
花費20％的時間做好80％的事情。
- 面對問題或課題時，「28法則」能幫助我們輕鬆預測後續發展，方便理解「解方」。
圖:鄒靜修
小結
錢沒有到位嗎？
心有受委屈嗎？
手腳被綁了嗎？
永遠是不斷發生的問題。
借用思考模組比較容易讓做法具體化。
