1 專案背景與導入目標
專案背景
隨著產品設計日趨複雜、開發週期壓縮、全球供應鏈分工密集，企業在產品資料、流程與跨部門協作上的挑戰日益增加。為了提升研發效率、確保資料一致性、強化產品品質控管，本公司擬導入 PLM 系統。
導入目標
- 整合研發、工程、製造、品保與維修部門的產品資料
- 建立產品結構（BOM）管理標準與設計變更流程（ECR/ECO）
- 強化產品全生命週期資訊可視化與追蹤性
- 提升產品上市效率，縮短開發時程（Time to Market）
- 減少設計錯誤與生產重工，降低開發與維修成本
2️ 導入範圍與主要功能模組
模組功能說明- 文件管理（PDM）設計圖面、技術文件、版本控管
- BOM 管理多層物料結構建立與比對
- 變更管理ECR（變更請求）/ ECO（變更指令）流程設定
- 設計整合與 CAD 工具（如 SolidWorks、AutoCAD）整合
- 可追溯性版本歷史追蹤、簽核流程記錄
- ERP/MES 整合與 SAP/ERP/Oracle 或 MES 系統資料連動（如物料主檔）
3 導入步驟與時間規劃（建議6-12個月）
4 導入團隊架構
5 風險評估與對策建議
6 成效評估指標（KPI）
