關於「雌競」,科技業女性的隱形戰場

更新 發佈閱讀 3 分鐘

「你覺得在科技公司,女性的感情會特別好嗎?」

前幾天跟即將畢業的同事、同在軟體業的朋友,都聊到一個議題:科技公司裡,女性之間的互動。

同事說,在她的前一家公司,女主管很喜歡營造一種「雌競」的局面。朋友則說,她在跟跨部門的女性主管共事時,言語間不實會感受到一種特殊的張力,對方會放大檢視她和男性主管的互動方式,甚至對自己的資源高度保留,出現類似動物護食的行為,「好像在說,不要來踩我的地盤!」也有一些衝突發生在兩個女性之間,但雙方各自找男性主管討拍、尋求支持。

什麼是「雌競」?

拿這個問題請教ChatGPT,得到以下定義:「雌競」是「雌性競爭」的簡稱,來源於生物學概念,但在社群語境中有特定含義。泛指女性之間為了爭奪資源(特別是男性關注)而產生的敵對互動。

例如:

  • 在男性面前彼此互相踩低對方
  • 明爭暗鬥、看似友善實則較勁
  • 互相比拼男性主管比較賞識誰、誰是「比較好」的女人

要如何辨別衝突是雌競,還是一般職場競爭,我認為有幾個指標:

1.衝突裡有沒有「男主管偏好某種女性表現風格」的影響?
例如,「她就是太衝、太強勢」、「女生應該要比較會溝通」

2.雙方攻擊所使用的語言,有沒有落入性別刻板印象的框架?
例如,「她就是靠美色」、「她靠關係,老闆對女生比較好」

3.兩名女性之間發生的衝突,如果是兩個男性,會用同樣的方式演變、有相同的結局嗎?這一題我也請教了GPT,我覺得它的分析不錯:男工程師場域通常「專業競爭」氣氛更強,反而「人際維護」壓力比較低,場面撕破臉也會比較直接,但不太會落入「羞辱-情緒訴求」這種模式。

為什麼雌競現象會出現?我認為最主要的原因,還是科技公司的女性太少,愈往上層愈少。這些很少的女性主管位置,又被侷限在特定的領域,例如人資、行政、行銷公關 (幾乎都是在企業裡被定位成是輔助性的角色)

這樣的結構,會使女性缺少心理安全感,要花更多的力氣才能被握有權力的人看見,而這些人又通常都是男性。有些男性甚至會刻意製造這樣的雌競情境,讓女性當他們政治鬥爭時的棋子。

成年職場男性之間並沒有「雄競」的說法,儘管他們會有自己的鄙視鏈,但他們比拼的目標是世俗的成就,而不是為了搶女生的注意力(那是理工科男大生層次的issue)。

我有一陣子很愛看美劇《荒唐分局》(Brooklyn99)。這部劇的場景是紐約布魯克林的99分局,分局有兩個女警,Amy一直覺得自己的案子都被派給別人,跟同為女警的Rosa吵架。

後來,兩人有個契機,對彼此說出真心話。大意是,Amy坦承自己是一堆手足當中排行最小的孩子,從小就要學習怎麼為自己爭取資源。Rosa對Amy說,我們不要再吵了,我們是這個職場上少數的女性,我們應該彼此支持。

我沒有天真到覺得女性一定會有姐妹情誼,彼此互挺。但下一次吵架的時候,或許自問:我講這句話是為了把事情做好,還是不小心在演出一場別人樂見的雌競?

留言
avatar-img
留言分享你的想法!
avatar-img
Money Talks
26會員
76內容數
會算塔羅牌,也會算資產報酬率,沒有人規定不能兩樣都會。科技冷冷的,可是筆下的AI卻會在凌晨陪人說話。對錢不貪,卻總想搞懂它的規則;對人不多話,卻能寫出一段又一段別人不敢說的心事。 (以上簡介由AI生成) 有事來信:gracechronicle@gmail.com
Money Talks的其他內容
2025/05/19
今天是2025 Computex的第一天,也是Nvidia CEO黃仁勳來台做Keynote Speech登場的時刻。在此簡單分享我聽到的趨勢重點,以及一些PR觀察筆記。
Thumbnail
2025/05/19
今天是2025 Computex的第一天,也是Nvidia CEO黃仁勳來台做Keynote Speech登場的時刻。在此簡單分享我聽到的趨勢重點,以及一些PR觀察筆記。
Thumbnail
2025/05/18
自從2020年台積電宣布赴美設廠、2025年亞利桑那廠第一廠啟用、台積電宣布在美國加碼投資開始,「台積電會不會變成美國的?」、「台灣還有什麼籌碼讓美國保護我們?」、「是不是該停止投資台股改買美股?」這些問題就不斷出現在我的周圍。我認為以上幾個問題的答案都是否。原因如下:
2025/05/18
自從2020年台積電宣布赴美設廠、2025年亞利桑那廠第一廠啟用、台積電宣布在美國加碼投資開始,「台積電會不會變成美國的?」、「台灣還有什麼籌碼讓美國保護我們?」、「是不是該停止投資台股改買美股?」這些問題就不斷出現在我的周圍。我認為以上幾個問題的答案都是否。原因如下:
2025/05/10
如果你的工作是公關、行銷,臨時需要一些小型設計物,但沒有設計師可以幫你,也沒有預算外發,Canva是你的救星,而且免費版就很好用了。
Thumbnail
2025/05/10
如果你的工作是公關、行銷,臨時需要一些小型設計物,但沒有設計師可以幫你,也沒有預算外發,Canva是你的救星,而且免費版就很好用了。
Thumbnail
看更多
你可能也想看
Thumbnail
透過蝦皮分潤計畫,輕鬆賺取零用金!本文分享5-6月實測心得,包含數據流程、實際收入、平臺優點及注意事項,並推薦高分潤商品,教你如何運用空閒時間創造被動收入。
Thumbnail
透過蝦皮分潤計畫,輕鬆賺取零用金!本文分享5-6月實測心得,包含數據流程、實際收入、平臺優點及注意事項,並推薦高分潤商品,教你如何運用空閒時間創造被動收入。
Thumbnail
單身的人有些會養寵物,而我養植物。畢竟寵物離世會傷心,植物沒養好再接再厲就好了~(笑)
Thumbnail
單身的人有些會養寵物,而我養植物。畢竟寵物離世會傷心,植物沒養好再接再厲就好了~(笑)
Thumbnail
不知你有沒有過這種經驗?衛生紙只剩最後一包、洗衣精倒不出來,或電池突然沒電。這次一次補貨,從電池、衛生紙到洗衣精,還順便分享使用心得。更棒的是,搭配蝦皮分潤計畫,愛用品不僅自己用得安心,分享給朋友還能賺回饋。立即使用推薦碼 X5Q344E,輕鬆上手,隨時隨地賺取分潤!
Thumbnail
不知你有沒有過這種經驗?衛生紙只剩最後一包、洗衣精倒不出來,或電池突然沒電。這次一次補貨,從電池、衛生紙到洗衣精,還順便分享使用心得。更棒的是,搭配蝦皮分潤計畫,愛用品不僅自己用得安心,分享給朋友還能賺回饋。立即使用推薦碼 X5Q344E,輕鬆上手,隨時隨地賺取分潤!
Thumbnail
身為一個典型的社畜,上班時間被會議、進度、KPI 塞得滿滿,下班後只想要找一個能夠安靜喘口氣的小角落。對我來說,畫畫就是那個屬於自己的小樹洞。無論是胡亂塗鴉,還是慢慢描繪喜歡的插畫人物,那個專注在筆觸和色彩的過程,就像在幫心靈按摩一樣,讓緊繃的神經慢慢鬆開。
Thumbnail
身為一個典型的社畜,上班時間被會議、進度、KPI 塞得滿滿,下班後只想要找一個能夠安靜喘口氣的小角落。對我來說,畫畫就是那個屬於自己的小樹洞。無論是胡亂塗鴉,還是慢慢描繪喜歡的插畫人物,那個專注在筆觸和色彩的過程,就像在幫心靈按摩一樣,讓緊繃的神經慢慢鬆開。
Thumbnail
先講結論「社畜終究要靠老闆升遷加薪」 聽結論好像很悲傷,但認清資本主義社會的本質,才能擬定有效的戰鬥策略啊! 算是一種「被動的積極」態度。 Podcast節目想跟大家聊這個題目是因為,畜女雖然已經是某公司的高階主管,但仍然在“經常性地”被公司的董事長奇妙的指令惹怒,自己消化完情緒之後,轉身又要思
Thumbnail
先講結論「社畜終究要靠老闆升遷加薪」 聽結論好像很悲傷,但認清資本主義社會的本質,才能擬定有效的戰鬥策略啊! 算是一種「被動的積極」態度。 Podcast節目想跟大家聊這個題目是因為,畜女雖然已經是某公司的高階主管,但仍然在“經常性地”被公司的董事長奇妙的指令惹怒,自己消化完情緒之後,轉身又要思
Thumbnail
大家覺得在職場上工作是怎樣的?同事間會互相幫助較多,還是各有各做事手段呢?當然,有些同事會出於真心去幫助你的,但有些則可能會有他的目的。 Photo by ian dooley on Unsplash 1) 辦公室權力鬥爭 在職場上,很多時候會因為想升到某一個位置而有很多鬥爭,無論是上下級
Thumbnail
大家覺得在職場上工作是怎樣的?同事間會互相幫助較多,還是各有各做事手段呢?當然,有些同事會出於真心去幫助你的,但有些則可能會有他的目的。 Photo by ian dooley on Unsplash 1) 辦公室權力鬥爭 在職場上,很多時候會因為想升到某一個位置而有很多鬥爭,無論是上下級
Thumbnail
這篇文章探討了現代職場中的競爭與挑戰,以及各種人際關係和策略。它列舉了許多具體例子,讓讀者一同解析其背後的動機和影響。
Thumbnail
這篇文章探討了現代職場中的競爭與挑戰,以及各種人際關係和策略。它列舉了許多具體例子,讓讀者一同解析其背後的動機和影響。
Thumbnail
根據調查發現,現今還是有7成以上的女性在職場上遇過性別歧視的行為,同工不同酬、質疑專業度、被追問婚育計畫…等,甚至許多女性表示,懷孕後就被公司調離現職或是逼迫辭職的情況。作者從女性在婚姻、家庭、生活和職場中所面臨的困境出發,提出了一系列具體的建議和策略,在幫助女性在保有自尊和自信的同時,靈活地反
Thumbnail
根據調查發現,現今還是有7成以上的女性在職場上遇過性別歧視的行為,同工不同酬、質疑專業度、被追問婚育計畫…等,甚至許多女性表示,懷孕後就被公司調離現職或是逼迫辭職的情況。作者從女性在婚姻、家庭、生活和職場中所面臨的困境出發,提出了一系列具體的建議和策略,在幫助女性在保有自尊和自信的同時,靈活地反
Thumbnail
探討培養中階主管的乘數影響力,透過心理韌性、情緒智慧和橫向溝通能力的提升,真正成為企業發展的中流砥柱。
Thumbnail
探討培養中階主管的乘數影響力,透過心理韌性、情緒智慧和橫向溝通能力的提升,真正成為企業發展的中流砥柱。
Thumbnail
上次談2024年的職場軟實力,今天就來個活生生的例子可以跟大家分享。 這個案例我真的覺得值得紀錄。 在我經歷的職場生涯中,80%集團主管或者老闆幾乎可以說是超理性派(這裡不談會破口大罵的領導者,這些人除了部分天才特例,絕大部分的老闆只會把員工嚇跑)。近期我加入的一間歷史悠久的集團。由於是集團,因
Thumbnail
上次談2024年的職場軟實力,今天就來個活生生的例子可以跟大家分享。 這個案例我真的覺得值得紀錄。 在我經歷的職場生涯中,80%集團主管或者老闆幾乎可以說是超理性派(這裡不談會破口大罵的領導者,這些人除了部分天才特例,絕大部分的老闆只會把員工嚇跑)。近期我加入的一間歷史悠久的集團。由於是集團,因
Thumbnail
一個普遍存在的錯誤觀念,認為要讓女性在職場上表現自信、自主,就需要像男性那樣表現出強勢、有攻擊性。然而,這種觀念並不正確。自信和自主不是由於表現出攻擊性而來的,而是來自於自我價值的認知、自信心的培養,以及對自己能力的信任。
Thumbnail
一個普遍存在的錯誤觀念,認為要讓女性在職場上表現自信、自主,就需要像男性那樣表現出強勢、有攻擊性。然而,這種觀念並不正確。自信和自主不是由於表現出攻擊性而來的,而是來自於自我價值的認知、自信心的培養,以及對自己能力的信任。
Thumbnail
我在公司三年,從實習生到正式員工,部門顛簸換主管,直到被推派處理重要專案,這段時間獨自面對高層的會議,希望上天派好主管。某天輕熟齡女主管來,對公司文化持不同看法,參與晨會勉勵活動遭批評,專案回覆問題遭誤解被罵。情勢不妙,主管罩著新進主管,使我侷促不安。後來我被眾說紛紜的是非打敗......
Thumbnail
我在公司三年,從實習生到正式員工,部門顛簸換主管,直到被推派處理重要專案,這段時間獨自面對高層的會議,希望上天派好主管。某天輕熟齡女主管來,對公司文化持不同看法,參與晨會勉勵活動遭批評,專案回覆問題遭誤解被罵。情勢不妙,主管罩著新進主管,使我侷促不安。後來我被眾說紛紜的是非打敗......
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News