老闆我不是超人
上週遇上了我進這份工作以來最大的「亂流」。
公司滿一周年，第一次碰到老闆突然發火。
起因是他最近迷上拍短影片，但連續兩週上傳的影片畫質都不太理想。他希望我查出問題，但偏偏我並不是專業影像人員，即使上網爬文查資料，也是一頭霧水。
更困擾的是——
我其實也看不太出來，畫面到底有沒有糊掉啊……
所以雖然我明白老闆的焦慮，也真的想幫忙，但沒辦法解決問題的我，最後還是被貼上了「沒有用心」的標籤。
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在今天的小週末導生聚上，我也帶著這個問題請教了大家。
也許是人力不足，也或許是老闆不願意投資資源，總之在現實裡，就是你一個人被賦予解決所有問題的任務——從拍片、剪接、上傳，到處理其他各式各樣的事務。
那種「樣樣通，樣樣鬆」的狀態，真的讓人很挫折。
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大家討論後也有個共識：
這或許就是未來工作的常態。
「一人多工」變成標準配備，學習怎麼在有限資源下摸索、解決問題，也成了我們這一代職場人必備的生存技能。
雖然有點無奈，但也只能繼續學習、努力不讓自己停下腳步。
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最後還是想對老闆小小喊話：
老闆啊～～～
我真的不是什麼都會的超人啊！！！
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如果你也曾在工作上遇過「被迫萬能」的窘境，歡迎留言跟我分享你的故事。
