投標的故事(173) #永遠隊友

更新 發佈閱讀 7 分鐘

永遠的隊友,不只是工作夥伴

從投標現場學會成長與道別的勇氣

一、初遇與重逢:隊友的開場

我開車去新竹路上,回想那年2001,

我帶著理想加入京華公司,

第一次遇見可愛聰明的妳。

雖然只是短短一年的同事緣分,

命運悄悄安排了重逢的伏筆,

2021年我們有緣再次在工作上並肩而行,

如何將一群來自四面八方的工程師,

鍛鍊成一支合作無間的團隊。

 

二、意外別離:一封來不及送出的信

那天得知妳過世的噩耗時,

我坐在辦公桌旁,看著妳曾坐過辦公桌,

回憶著我們一起工作,

一起耕耘客戶,一起運籌帷幄,

笑談投標時瘋狂的行徑。

 

在回憶這些人與事的過程中,

我腦中浮現一句話:

「隊友永遠是隊友,永遠?

那可是很長的時間。」

 

我們終究都會死,

隊友怎麼可能永遠是隊友?

真的可以永遠嗎?

 

在一起共事期間,我發現妳,

把每一個平凡日子都過得閃閃亮亮,

把每一次探索冒險化為前進的步伐,

把每一份複雜資料型塑成簡明扼要。

 

讓人願意一起與妳共事,

不是妳設定了什麼目標,

而是妳對團隊每一個成員的貼心。

 

三、再思投標:不是輸贏,而是成長

妳願意聽我說著不只要「贏得業務」,

那只是短期目標,

而是要建立團隊的一連串想法。

這是一種能夠永遠改變團隊文化的思惟方式。

聊著聊著,就在那一刻,

我才明白團隊究竟缺少了什麼,

不是人才,也不是策略,

而是對共同成長的承諾。

 

現在團隊有了明確方向,

不是激勵人心的業績、不是獎勵制度、

更不是再贏得標案,

而是重新凝聚那份共同成長的承諾,

而且就從自己先做起。

 

因為當一支團隊一起做出成長的承諾,

當大家真正朝同一方向努力時,

那團隊就會變得所向披靡。

 

隊友永遠是隊友,

但前提是他們必須願意承諾成長。

 

四、轉變心態:從績效到承諾

我提醒團隊:每一次投標或簡報,

都是要花費團隊許多資源去構思準備。

大家看到所謂的「業績」,

都是團隊用時間與精力交換而來的。

 

耐心提醒團隊對成長需要時間,

進步比完美更重要,

犯錯不是失敗,而是回饋,不要害怕犯錯。

 

在備標會議上,

我會站起來,鄭重說一句話:

「老是用過去招術,無法創造好未來。」

 

我在白板上寫下兩個詞:

「精準」與「創新」。

 

隨後,也做出整個投標的戰術轉向。

我解釋說,太多公司,

包括我們自己投標都像是在守住什麼似的:

名聲、地位、外界的期待。

 

但這種心態只會徒增壓力,

而壓力會扼殺表現。

 

我們要告訴自己:

「從現在開始,我們只要精準直球對決,

其他一概不理。我們要全力創新解方,

拿下每個挑戰、每次機會、每場競標。」

 

這種敏捷心態?像觸電一樣,瞬間點燃全場。

「期待,但別讓它變成負擔,」

我這樣提醒自己。


 

團隊也感受到了,壓力消失了,

取而代之的是一種全新的成長自由,

一種可以全力以赴、無須害怕失敗的自由。

 

我們追求的不再是完美,

而是全然投入、積極進取的狀態。


只要團隊帶著這個敏捷心態展開,

將會表現可圈可點,

我相信經驗是最好的老師,

投標一定會有贏時,也會因自大而輸了標案,

這些贏與輸並不意外,

這正是標場的常態:高低起伏,

有連贏的高峰也有令人清醒輸掉的低谷。

 

五、團隊訓練:教會成長的三個問題

我更是提醒大家,

關鍵在於低潮時不放棄,

撐住、站穩、堅持下去。

 

真正卓越的團隊不是從不跌落的隊伍,

而是能從谷底重新站起來的隊伍,

這正是下一個需要做出的承諾,

下一個需要學習的教訓。


 

我請團隊務必須謙卑準備好傳授這一課:

有心持續成長。

 

因為這不僅僅關乎競標,

而是關乎恆毅力、關乎熱忱和堅持初衷,

即使跌跌撞撞也要繼續前行,

這也正是優秀與卓越之間的區別,

卓越不在乎你的戰績,

它只在乎你有沒有持續成長。


 

這意味著每天都要愈來愈好,

每次培訓、每次投入、每次競標

都要精益求精。

 

不僅是要努力,而要帶著目的努力。

 

成長始於心態,

我們需要更常互相挑戰,鼓勵很重要,

但真正的成長來自團隊成員之間的相互督促。

 

於是我習慣在每次培訓或競標後,

我們都要回答3個問題:

1.我們學到了什麼讓我們變得更好?

2.這次哪些地方做得好與不好?

3.下次我們如何做得更好?

 

這不是在追究責任,而是追求成長,

而這有時意味著需要進行艱難的對話。


如果你迴避困難的談話,而且被動面對,

這正是遠離成長的路。

 

六、永遠的名字:隊友,是一輩子的稱謂

妳曾對我說:跟著團隊一起成長,

每個挑戰都是成長的機會。


逆境、錯誤,甚至對手,

都是成長課程的一部分。


只要以對的心態面對,它們能讓妳變得更強。

這正是妳多次跟我說,

讓妳樂於投入工作又有持續成長的喜悅。

妳也羨慕我寫一堆投標的故事、ESG議題等,

其實我一開始不確定該選哪個類型來寫,

只是覺得只要一直寫下去,

之前的累積就能慢慢水到渠成,

也會讓自己有所成長。

 

而對我來說,當接到妳過世的噩耗時,

感受更加深刻。


在告別式喪禮上,

過去與現在交織在一起,

數十年未見的老友紛紛現身,

有的看起來依然在工程顧問打滾,

有的則明顯已改行或放縱享樂。

但這些都不重要,那份情誼依然存在。

 

我重新詮釋那句:

「隊友不會永遠是隊友,

堅守成長承諾的隊友才是。」

 

那些愛妳、並在妳的靈魂留下印記的夥伴,

永遠是妳的隊友!

 

而我,在這塵世的一角,對妳舉杯~~

一杯敬妳的過往,

一杯敬妳的付出,

一杯敬妳曾加入我們。

 

我的隊友,願妳飄然而去的那一世界,

不冷不霜,風暖花香。

再別了,我的永遠隊友!


附記:

這篇文章獻給曾和我一起打拼的妳,讓這份職場情誼與成長承諾,不被時間帶走。

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歐文松|投標經驗專欄與實戰故事總整理
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歐文松,工程顧問高階主管,專注於投標撰寫與標案實戰故事分享。 本系列文章記錄超過 20 年工程顧問標案撰寫經驗,從提案策略到實戰故事。 永續發展還是一次輸贏,這是每個工作者,每個組織永遠的問題。你可能是公司CEO,或者在公司裡上班族,或者至少你要和客戶做生意,ESG價值決策對你一定會有影響。
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