當你主辦讀書會時，除非只作一次，否則勢必會遇到「讀書會要不要目標導向」的問題。
我給這個問題的答案是：「因人而異」這個「人」，一是主辦者，二是目標參與者。
活動一定是人辦的，所以辦讀書會的那個人，九成五決定了讀書會的初始設計，也就是，讀書會是否目標導向，在一開始就決定了，而從你發第一次活動宣傳的同時，也定義了自己讀書會會長成的樣子。
所以不管你是要好玩辦（聯誼導向）、交流辦（情報導向）或是生意辦（交易導向），這個一開始，最好就想好你要怎麼作，作到一半硬要改定位，很可能讀書會殞落的速度，比你想像的快。
而主辦對於讀書會的設定跟宣傳，則會影響到誰來參與（目標參與者），是要成為一個熟客型讀書會（都同一批人）還是要成為新客型讀書會（主辦固定，其他參與者會變動），也決定了目標導向的強度。
按照我的觀察，熟客型讀書會相對新客型強度較強，畢竟人固定，要看的書跟要討論的議題比較好固定，有固定比較容易目標導向，一直在流動的人，很難建構個持續傳遞的目標。
辦讀書會如果只為了辦讀書會，那可能很快就走不下去了。
