Day11 專案管理也可以用在腫瘤攻略

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距離開刀倒數七天,早上先到客戶端說明這段時間將會暫時離開崗位,下午回到辦公室,趕緊處理專案負責的替換人選,火速整理交接事項。忙了一整天,突然有感而發—

原來,專案管理不只是一套工作方式,其實面對生活突如其來的狀況也派得上用場。就拿這次和腫瘤的「對決」來說,整個流程也是一場人生危機的專案控管!

腫瘤攻略專案計畫:
1.發現問題:透過MRI檢查,確認腫瘤的位置和存在。
2.收集資訊:和不同醫生討論、網路爬文,對這個疾病建立基本認知。
3.擬定行動計畫:有了初步方案後,與利害關係人 — 也就是家人、同事 ,說明計畫細節與執行流程。
4.風險控管:盤點計畫中最大的風險點,思考應對措施,修正方案。
5.樂觀執行:放手一搏,術後檢核成果,進入復健期,持續回饋與修正。

這是不是和專案管理如出一轍?計畫完整擬定,剩下只能祈禱醫療團隊在我身體上進行更版上線時不要出現Bug !!

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kukuBear
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KuluBear 是我從脊髓腫瘤開刀住院,直到復健始終陪伴我的守護者,每當在病床上的緊張時刻就握著不放,這裡記錄著從發現腫瘤、尋求治療、家人溝通、開刀治療到術後復健的心情紀錄,寫下的字句也找到情緒的出口,願承受疾病的我們平靜接受、身心康復~
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2025/06/01
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