You do you, I do mine 是我最近在遇到和他人不同調時，腦中最常出現的一句話。
在職場大家總說要學習說話技巧、重視溝通、向上管理、外表打理；總之也是要做一個上得了廳堂、下得了廚房的全能角色。但每當遇到這些條條框框時，我只想“做我自己想要的樣子”，那些帶有目的性的行為都讓我左耳進、右耳出，因為真的太不像我了，我不想勉強自己，除非是我想做，因為我怕一旦習慣隱藏或忽略自己真實的感受，我會找不到“我是誰”。"我是誰"是靈魂來這一回的一個目的，也是我想成為什麼樣子的藍圖。這個藍圖也許來自於好多世的經驗累積，而我不想錯失這生來玩、來體驗的機會。當然you do you也是這個想法，僅管再怎麼不合拍，還是要尊重別人也有他們自己的樣子、他們靈魂想體驗的經歷。
前陣子被高階主管約談， 她希望我的工作模式可以多一些向上溝通、多提供一些資訊給她，這樣的要求其實是因為我的上階主管不做這些彙報細節，而她希望我補上⋯說了很多之後，她提到自己每次在職場的調整，都會想到未來要把這些觀念傳遞給她女兒，當成一種"身教"。話提到孩子我的神經突然敏銳了起來⋯心裡立即OS「欸，我才不教我孩子這種鬼故事般的向上溝通」。
對我來說，所謂的溝通是雙方可以了解彼此的狀況、甚至可以表達立場或底線; 尋找一個大家都可以接受的方式，而不是一昧的奔向權力或某個有力的人。所謂的看人說話，是視地方的角色、生活背景說出他能理解的"人話"。尊重一個人，不是因為他有什麼高尚大的職稱或可以提供什麼有利的資源，而是他們的品格、行事風格都帶著基本的善及謙遜，讓我真心敬重。有人說我工作能力好但太有個性，在那些推崇向上管理的人眼中，我的確是很有個性吧⋯
但我更想呈現的身教給我的小孩是：看重自己，做一個能為自己的決定負責的人；在適當的時機，讓自己的才能自然綻放、發自己的光～
我想要成為我自己- 因為這樣的我，才是快樂、真實、閃閃發光的我
這才是我想呈現給孩子的身教。
