讀書心得:Google、臉書、微軟專家教你的66堂科技趨勢必修課

更新 發佈閱讀 4 分鐘

原書名: 《Swipe to Unlock》

這本書由來自 Google、Facebook 與 Microsoft 的三位PM共同撰寫。他們用淺顯易懂的方式,科普了軟體業的商業策略、產品邏輯、基礎運作原理。

作為一名設計師,我感到很意外的地方為兩點:

  1. 「流量」變現的金額規模,遠超想像。
  2. 「優秀的使用者體驗(UX)」是推動這驚人營收的關鍵。 

一、為什麼使用者資料這麼值錢?

我們習慣使用的免費軟體如Google map,明明沒跟使用者收費,Google是怎麼賺到錢的? 

書中提到,Google的廣告部門的收益佔總營收的四分之三。而根據2023年的數據,廣告營收已突破2,300億美元! 免費軟體的營收來自於廣告,而廣告商為什麼願意在平台上砸下天文數字呢?

關鍵就在「全世界的流量」與「使用者的搜尋意圖」。

人流帶來的效益,遠高於我們想像。只要能吸引人走進店裡,讓他們覺得舒服、待得越久,互動越多,消費的機率越高。這跟西門町的H&M,租金能開價1,200萬台幣的道理一樣。

書中介紹了兩種核心廣告機制:

  • 定向廣告(Targeted Advertising): 利用掌握的龐大用戶資料,推敲使用者的意圖。經典案例是零售商 Target 曾分析一名少女的搜尋與購物清單,比她的父親更早發現她「懷孕了」,並開始精準投放嬰兒用品廣告。Google 同樣具備這種數據洞察能力,在對的時機將廣告投放給有高度興趣的用戶,大幅提升轉單率,讓廠商甘願付費。
  • 競拍廣告(Auction): 針對熱門的關鍵字,讓廠商進行競價,價高者得(且關聯性高者)。

做為龐大的免費用戶之一,我貢獻的搜尋紀錄、內容偏好、留言互動,都讓科技公司能掌握我的意圖。我的行為數據,對外能帶來廣告收益,對內能轉化成加值服務(訂閱、課金) 或是直接促進我消費。

二、為什麼使用者體驗是帶來收益的關鍵?

作為設計師,有感在台灣,UX較不被重視,對於商業決策的影響力弱。而這本書的FAANG範例,都是使用者體驗所帶來的巨量商業營收。

用戶使用軟體服務的原因為

  1. 解決他們的問題 (需求被滿足)
  2. 良好的使用體驗

當這兩個條件滿足,便打造了正向飛輪:

用戶投入的時間越長➡️平台收集的行為數據越多➡️演算法更精準、產品更貼合個人喜好 ➡️用戶更上癮➡️平台獲得更多收益。

在軟體業,好的體驗所帶來的用戶黏著度,帶來的營收成長不只是3% 5%而已,而是能造就那2,300億美金的價值。


商業模式真的很聰明。

我們沒有付錢,但事實上我們的數據被扒了很多層價值:

  • 廣告收入的來源
  • 平台能抽成跟手續費的契機
  • 被吸引直接消費
  • 行為數據被拿來優化產品(甚至被賣給別家公司)

真是沒想到免費用戶也能榨出2,300億美元的價值。

概念我都懂,但沒有真正理解過規模跟影響力,行為資料的價值如此之高。

所謂的使用者體驗,從來都不是只有設計而已。


Swipe to unlock 是一本科技掃盲的有趣讀物,推薦給對科技的商業邏輯有興趣的人。

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