行動策略——把目標拆成可執行步驟
大家好，歡迎來到「閱讀人生大學」，我是你的閱讀教練 閱讀人。
上一堂課，我們透過「特質覺察」，拿到了你這輛人生賽車的原廠說明書。現在，請閉上眼睛想像一下：你的車況（特質）已經確認，油箱裡的動機是滿的，地圖上標記的 2026 目的地也清晰可見。
接下來這堂課至關重要——我們要「啟動上路」。
很多人的新年計畫之所以在二月就宣告死亡，不是因為缺乏熱情，也不是目標不夠遠大，而是因為「行動目標」太粗壯太肥大。
例如寫下「我要變健康」、「我要財富自由」、「我要學好英文」。這些目標很好，但這些不是行動，這些是「願望」，因為不夠具體。
大腦面對願望時，會產生多巴胺讓你覺得「好像已經達成了」，但在面對執行時，如果指令模糊，大腦就會本能地選擇逃避。
今天，我們要引入一套世界級的行動框架——OGSM。
過去閱讀人也專訪過台灣專門教授OGSM的「CEO高階經理人御用顧問」張敏敏 老師，下面就用文字來為大家介紹什麼是OGSM
一、為什麼是 OGSM？
OGSM 源自於 P&G、可口可樂等跨國企業，原本是用來讓幾萬人的大公司朝同一個方向前進。但我發現，它其實是個人管理最強大的工具，因為它解決了一個核心問題：「手段與目的的斷裂」。
很多人的行動邏輯是：
- 目標：我要變瘦。
- 行動：今天開始不吃晚餐。
- 結果：三天後餓到受不了，報復性大吃，計畫失敗。
這中間缺了什麼？缺了「策略（Strategy）」。
OGSM 代表四個層次，就像是為你的 2026 導航：
- Objective (最終目的)：我們要去哪裡？（這是願景，定性）
- Goals (具體目標)：我們到了沒？（這是檢查點，定量）
- Strategies (策略)：我們怎麼去？（這是路徑選擇，最關鍵的一步）
- Measures (檢核指標)：我們走對了嗎？（這是儀表板，日常行動）
