「一個被貼上花瓶標籤的董事長,遇上一個不怕死的攀岩好手。」---他們如何用行動,顛覆世界對台灣、對「不可能」的想

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▌從不被看好到爬上101頂樓撕掉標籤的董事長


在covid19疫情最嚴酸時,當賈永婕得知多家醫院缺乏高流量氧氣鼻導管全配系統時,她號召企業界、藝人朋友及民間力量,短時間募到3百多台,價值近9千萬元,快速送到醫療前線。除了募款,她更親自到醫院發送物資和送醫護人員愛心便當。


因為這起事件,讓更多人認識她,也包含我。


直到2024年9月,當她要接任101董事長時,有很多人也她能否管理好101產生質疑。原因是她並非具備企業經營實力,甚至有名嘴及酸民將她貼上「花瓶」、「網紅」、「膚淺藝人董事長」的標籤。


直到1/24新聞及網路上播出,她爬上101的頂端畫面時,我更確定,她玩真的。當1/25Alex Hannold成功征服101時,正意味賈永婕行銷台灣的實力,更親手撕掉其他人為她貼上的標籤。


▌一個從不被阻止探索的孩子,最後爬到世界的高度


Alex Hannold 五歲時就被父母帶到當地的攀岩場練習,將近六年內,Alex Hannold幾乎每天都在進行攀岩訓練,他在18歲時,就已經是美國頂尖的室內攀岩選手。


而Alex Hannold的父母,從小就注到意他喜歡爬家具、架子,雖然心裡多少會擔心,但並沒有特別阻止他,而是讓他自然探索。因為父母知道,家裡的受傷風險到哪,這是他們能承受的。


父親雖然平常話不多,但只要他在練習或者比賽時,都會默默的支持與陪伴他,形成他面對挑戰時的一種穩定力量。


大學時期,因為父母的離婚,加上大一時父親突然因心臟去世,他無心在課業上,決定專心追求攀岩事業,他開始翹課、在校園附近的岩石上攀爬來分散注意力。


最終決定不再重返學校,而母親也全力支持他的決定。


也因著母親的支持,加上後來遇見的妻子,不斷在徒手攀岩上創造更多紀錄。


▌當沒人敢點頭的計畫,遇上等了10年的攀岩高手


賈永婕& Alex Hannold雖然成長背景截然不同,但他們有個共同點,都在做著顛覆傳統認知的事。


賈永婕用獨特觀點看待攀爬101這件事,Alex Hannold早在2013年就曾有意徒手攀登台北101,但當時申請遭到拒絕,主要原因是安全以及準備時間不足問題。


可以想像,當時的管理層,不想在任期內背負高風險活動,何況是徒手攀爬101大樓。


但賈永婕她卻勇敢答應,也全力配合。因為她知道這是將台灣行銷出去最好的方法,即便當時很多人潑她髒水、想辦法拉她下台,也無法阻止她的決定。


而Alex Hannold呢?


經過了10幾年,仍不放棄挑戰101的念頭,在對的時間點遇到對的人。


▌真正限制我們的,往往不是能力,而是認知


回頭看賈永婕與 Alex Honnold 的故事,他們真正顛覆的,不只是高度或紀錄,而是「別人不敢想、不敢承擔的選擇」。


Alex Honnold所做的事,在我們看來是那麼的危險,但其實這是一項很專業的運動,他早就評估過:


風險在哪裡?

界線到哪裡?

哪些是他能承受的?


賈永婕也是如此,當多數人只看到「風險」、「責任」、「萬一出事怎麼辦」,她看到的,是台灣被世界看見的可能性。


這次Alex Honnold能登頂成功,更讓台灣被世界看到,這二個人缺一不可,真的很感動,台灣有這麼棒的賈永婕。

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