聲控式管理：請附上資料！

「茱莉亞，那個資料你要附上來！」 每隔幾分鐘，我就會被這樣的聲控打斷。 我已經把資料附在公文後面，貼了標籤。她只要多花幾秒鐘翻卷宗就能看到。 這就是我在前單位那四年的日常。 正常來說，公文流程是這樣的：承辦人先完成初稿，逐層陳核，如果沒有大問題，公文脫手後工作就暫時告一段落。 但在 Y 股長治下，情況通常是這樣的：她會在我還在寫初稿的時候就開始不停「指導」——當時我的座位就在她正前方，無處可躲。 但更荒謬的是，她對自己的指導也沒有信心。案件送到她手上審核之後，每一個指令都在暗示同一件事：你肯定沒把該做的做好。 由於這種不信任，我經常被迫停下手上的新任務來應付她。為了在這種環境下勉強維持效率，我只能壓縮自主工作的時間，用最短的篇幅寫完最基本的內容——反正寫得再完整都會被改得面目全非。 調離前單位的第一天，一個關係不錯的主管問我：「今天過得如何？」 我說：「太幸福了，一整天都沒有人喊我的名字。」 因為某些原因，我本來打算暫時停更 #負生產力紀實 這個系列。沒想到就在連假前，Y 股長以一通電話留言將素材送上門來。 是的，在我離開前單位超過一年之後，她打電話來問我一個問題——那種 Google 一下、第一筆結果就有答案的問題。 我沒接到，她留了言，要我回電。 有些模式，從未改變。