《單挑長毛象的人死最快:為什麼「事事強」是職場最反人性的指令?》

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外派的年夜飯,同事取代了家人。親戚間的八卦會被今年的銷售、獲利和市佔率取代。冰冷的數字後,是長官的溫情提點:「台幹就是什麼都要強,什麼都要會,這樣才能得到外國同事的 respect!」

就像硬體需要軟體啟動,我這個生命體,就這樣被植入了這個指令——當一個強人領導!

所以,行銷部總是問我今年的促銷案要怎麼做,財務部總是問我節稅的方案是什麼,業務部總是找我討論產品售價和定位,售後部總是和我討論客戶過高的故障率。

於是,我成為了萬事通。默默地拾起一個個重擔,變成了被護城河包圍的 lonely 英雄……已經千瘡百孔的末路英雄。

工作上,你也曾經角色扮演過一個「萬事通」的自己嗎?在長官和同事前表現得無所不能。

家庭上,你也曾強撐著心力交瘁,為了讓孩子有更多時間讀書,又投入另一個永遠做不完的工作——家務嗎?

但這一切,自然嗎?必然嗎?只有強撐才能代表我們有努力嗎?

上古的人類,不就是自自然然地合作去打獵!?如果我們見到一個原始人,獨自面對一隻巨型長毛象,然後說道:「我要和你單挑!」 這不是很白痴嗎?這不是很反人性嗎?

但這不就是……現在的我們嗎?

2026 年,我想要有新的改變。如果把「我」換成「我們」,人生會發生什麼事? 我不敢帶著家人去獵殺黑熊,這樣的實驗太過勇敢,但我們可以先從製作賀年卡開始。

我選擇「我們」,這也代表:

·       我承認,我很沒有耐心,所以精細的刀工由媽媽負責。

·       我承認,我只愛動嘴,印刷的工序由勤勞的兒女負責。

·       我也承認,我一直很有靈感,所以活動的發起人是我。

看著手中的成果,看著同樣看著成果的家人,我開始體會上古人成功打倒長毛象的喜悅。那是一種成就感,共同的成就感;原來,更美好的成果,更不需要粷公盡粹的我。

這些年…我在堅持什麼?!

嘿,朋友們, 一起做這道選擇題!

然後堅定地圈選——「我們」。

圈起來,然後承認自己的不足、不完全與對尋求幫助。 做完題,握著成果,看看同伴,問問自己:再來一次,你會選誰?我?還是我們?

最後,我想用這張「我們」的手工賀卡祝大家,新年快樂。 也請用你們的答案回應我:你的選擇?你的實驗?

 

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Ceo Papa
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