目前的工作職能接手招募工作算來也要七個月了，某個程度因為招募需求非常大，不算過年的二月算來，每個月主動連繫電話大概有500+通，邀約面試約50+，錄取報到大約15+，所以也算是又把經驗值更加累積，就再稍微紀錄分享給非用人單位的招募夥伴。
#對整體公司的了解
對於單一職務的工作細節主要當然還是透由用人單位主管判斷為主，但至少我們要能夠給予人選基本公司在做甚麼，這個職務主要的工作內容或目標是什麼，有沒有什麼關鍵的功能或需要配合的部分，這個其實應該在工作職缺內容對焦時就要了解，時間允許大概跟著聽一兩場主管會問的問題，應該也會有概念。
薪資福利相關介紹，對於公司敘薪的原則，哪些是固定有再發的獎金，哪些是變動的獎金，各自的範圍如何，有沒有哪些優於法令的相關福利，員工活動，又或者是對於招募上有利的部分，練習可以結構化的說明清楚。
關鍵的痛點，這裡指的就會是過往這個單位或職缺可能離職的原因，例如視需要輪班的，需要面對客戶，可能有哪些主要的壓力或是挑戰來源，加班狀況等等，有些關鍵的主動詢問或是告知，減少那種新人報到沒一個月就離職的狀態。
#職缺的了解
這個雖然稍微跨到不同單位的專業，對於工作內容與細節的掌握通常會是在電話邀約時可以稍微增加一點機會。畢竟對於某些非入門職缺可能不會問那麼多，但相對資深或甚至是中高階職位的人選，通常第一時間接觸會稍微詢問，評估是否跟自己的專業或職涯發展相關，如果能夠比較完整的說明也可讓自己企業對外形象是加分的。
#當那個專業的人資
如果薪資福利可以說得相對完整，可以讓人選基本想問的都先被回答到，特別是如果自身企業優於人選過往經驗，人選很常會跟我說：你說得非常清楚，我沒有什麼想問的，算是一種相當具備成就的狀態。
而另一種則是對於職位專業部分，有時因為主管時間導致有些空檔，如果允許我也會稍微就工作經驗，離職原因去做了解詢問，甚至讓人選誤以為自己是單位主管，那就是另一種在工作中的專業展現，有賴於AI的便利，這個門檻算是逐漸降低。
最近履歷量應該是多的，通常要把握年後這一個多月的時間撈那些等年終入袋才提離職的人選，有一些有經驗的趁現在要趕快補。再過陣子就會是準備撈取新鮮人時節，祝大家招募順利很快補到人~
#人事阿崴 #招募 #你的人資好朋友
