「陳風老師......公司有個升遷機會，要負責一個新專案，壓力很大，失敗了可能影響考績。我跟同事討論，大家都說風險太高，算了。但我自己心裡......其實有點想試......我到底該怎麼辦？」
我問他：「你那些說『算了』的同事，他們有沒有私下去問主管細節？」
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劇場效應：為什麼所有人明著都說「不要」，卻都偷偷跑去做了？
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創業者的孤單心事
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2026/03/22
某一天兒子打電話來。他剛入職新竹科學園區的某家公司做工程師，已經上班兩個星期了。
電話一接通，我以為他要跟我說入職後的生活有多順利，結果他開口第一句是：
「爸，我覺得我可能被騙了。」
我說：「怎麼了？」
他沒有直說被騙了什麼，而是先提到了另外一件事。
(文末告訴你)
他說：「面試的時候，
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2026/03/18
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隔壁桌坐著兩個看起來三十出頭的男生，聲音壓得很低，但還是聽得到幾句。
其中一個說：「我就是放不下啦.....那件事搞成那樣，我現在去哪裡都覺得別人在看我。」
另一個嘆了口氣：「那你打算怎麼辦？一直這樣？」
沉默了幾秒。
「我也不知道.....可能要等大家忘了吧
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2026/03/17
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「陳風老師，我們主管傳訊息給我，我沒有馬上回，他就說我不積極、不靠譜。但我當時正在處理一件超緊急的客戶問題，水都沒法喝，根本無法分身。我這樣，真的錯了嗎？」
我回他：「你沒錯。但你主管也說對了一部分。」
「？」
我接著說：「你們兩
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