今年又重新申請一次青年百億，相較上次面試被刷掉，這次是止步於書審再審。綜整評審委員給予的回饋，他們考量的點，包含出國的必要性、我的獨特性、台灣社會影響力以及是否將台灣推上國際。本文除了詳細盤點我失敗的原因，也梳理自己在過程中的一些心情。
理查蒙格曾說：「要研究企業如何做得強大，首先研究企業如何衰敗的。」在猶豫是否要寫下自己的故事時，我一方面不想曝露自己的軟弱，另一方面又渴望透過文字理清思緒、抒發情感，並進行自我反思。或許這份倔強讓我希望能留下一點微不足道的痕跡，讓之前的努力不至於白費。同時，我仍抱持著一絲希望，期盼自己的經歷能為他人提供借鑒，幫助有緣人理解失敗的原因，並檢視自己是否具有類似的問題。
每個計劃有不同需求標準，每個人也各有特色與優劣，不只看其他申請者如何成功，也可以反向思考，看我有哪些雷點別再重蹈覆轍。
青年百億分成兩組，一組是逐夢工場組，就是我申請的組別，要從 0 開始提案；另一組是海外翱翔組，政府已經接洽好合作單位，並安排好活動大方向，你要做的就是如何說服政府和海外單位跟你合作。
目前已經有四個梯次報名，據說第一梯次就有上千份申請。
我和去年的業師還保持聯絡，我將結果和評審建議告訴他，也提到其中很多問題確實也是我正在思考的，業師回覆我，就當作是練習和自己對話吧。也是這句話，鼓勵我寫下這篇。
我的失敗
- 親臨現場的必要性：
評審認為，企劃中的交流活動可以線上完成，不需要親自造訪。不過我是真的很想觀摩他們的教育現場，究竟是如何把媒體素養融入到各個學科的。 - 議題掌握度：
第一次落選後，評審回饋認為我對政策法規了解不足，所以我第二次申請時做了一些調整，包含致電和致信政府承辦人員，以及請 perplexity 整理過去 2 年的政策和法規變動。 - 題目過於發散：
我知道青年百億每一組只能申請一次，所以我想要把自己有興趣的事情一次打包進這次的提案，而且芬蘭在兩個議題上都是佼佼者，且兩個議題並非完全無關。業師則建議我把評審當成白紙，定義好問題，把名詞解釋清楚。 - 我的獨特性：
我的解讀是，有人提案主題與我的近似，而他的提案比我更好。 - 沒有把台灣推向國際：
這也是我申請時不斷思考的問題。芬蘭在媒體識讀教育和新聞信任世界排名都數一數二，但台灣表現不佳，因此我在寫申請書時，一直在想與企劃有關的議題中，如何讓台灣被芬蘭看見。不過我在被刷掉之後有想到一些方案，也把想法告知業師，業師也認為可行。 - 返台後續推動：
我看其他申請者分享申請經驗，有不少人和我一樣提到自媒體創作、投書和辦活動分享經歷，我還有另外其他的推動計劃，加上前面 3 項共計 6 種推廣方式，不過評審認為推廣方式寡少、受眾不足且有侷限性。業師認為應該要把推廣內容寫得更具體。我自己也問了身邊幾位成功申請上的朋友，他們是本身就投身相關領域，所以可以做的推廣更具體並且有說服力。我過去也辦過幾次相關活動，也一直撰寫有關議題的文章，但我離開原本服務的單位後，確實比較沒那麼活躍了。 - 要有自信：
這確實是我自己，以及身邊朋友都一再提醒我的問題。
其他或許能加分的細節
正如標題所寫，這是我根據身邊朋友經驗，以及兩次評審回饋推測可能加分的部分，但不保證奏效。
- 你可以多多參與當地活動，例如志工活動等等，這是我朋友寫在面試簡報裡的。但我認為是跟企劃主題有關連性，或是能提升台灣能見度的活動比較有加分的機會。
- 個人承擔部分金額。築夢工廠組會要列出資金來源，包含青發署撥款、其他贊助單位，以及你個人負擔費用。建議自己還是要出至少 1 到 2 成甚至更多，不要全部都是政府撥款。
- 找到其他贊助單位，表示你的企劃有其他單位看好甚至願意買單，某程度來說也算是為你背書，而且呼應第二點，可以減少政府支出，提高你的企劃效益。
其他的問題
我覺得有些地方並不完全是我個人的問題，是制度上的缺陷。
- （有可能）錯失年初活動：
根據兩次申請經驗，業師都告知希望是在 6 月到 12 月之間出發。而芬蘭教育課綱中，每一週都有特別的題目，其中 11 月、2 月和 4 月總共有 4 週有和媒體素養教育相關性較高的週次。
如果以我自己的狀況來說，我若想要觀摩這 4 個主題週，我需要從 11 月到 4 月都待在芬蘭，並且規劃長達半年的活動，但我原本預估在兩個月左右完成專案，這樣一來就不需要簽證。
因為我另外找到願意合作的學校，可以填補 11 月的主題，但我真的很希望參與另外 3 個主題週，且時間段也接近我原先構想的約 11 週左右的計劃時長。但礙於計劃限制，不能在隔年年初出國，最終導致我的計劃確實有點水。
或許也會有人遇到類似的狀況：如果想參加年初的活動，但計劃又沒那麼長，企劃中是不是多少有點羼水？ - 每人單次 2000 元上限的顧問費用
預算編列建議中，每人單次顧問費用上限是 2000 元，但我的再審建議中，有出現一句「建議補充說明對於國外單位或國內老師的諮詢費支用是否符合當地或該單位的規範」。
芬蘭的物價和社會福利是眾所周知的高，可想而知，拿 2000 元當顧問費一定會讓對方留下很糟的印象。
我後來詢問合作單位，除了政府單位免付費之外，最便宜的也要台幣 6500 元台幣左右。
我的心情
我不認為我是個有影響力的人。
過去我辦活動，宣傳成效都不太好。雖然還是有人參加，但不多。僅有一次承辦台中市政府的活動，多虧了台中市府的鈔能力，才帶來了一整天超過 200 人參與。
或許有些老朋友記得，我去年年中曾辦過讀書會，本來以為線上活動會有多一點人次，我也把目標設在 30 人，最終只有 10 人左右參與。
但，身邊有一些朋友，總是能找到活動受眾，辦活動必有回響。
我認為有兩個原因吧。首先當然是他們能找到吸引人的題目，其次是他們很優秀，所以大家願意相信活動品質。
但，我很平凡。我很努力想要嘗試改變，最終只能站在門外吃殘羹冷炙。
不甘於不平凡
還是有點不甘心吧。
有時也會想，自己這麼平凡，為何不躺平就好。
我現在的工作是撰寫即時新聞，一天 KPI 是 8 篇，寫完了就都是自己的時間。有些人認真一點會多寫，我最多一次寫 10 篇，希望讓自己每週開會時流量能好看一點，但仍舊躺在流量 KPI 的紅線以下。我自認多數時候都滿認真的，尤其喜歡寫國際新聞，但公司的國際流量就是很差。
我旁邊的同事看起來每天都很快樂。他大約 2 到 3 小時就能完成 8 篇，因此他上班時間大半都在做自己的事，例如睡覺和看影片，流量也都能達到要求。有時看到她都很羨慕，羨慕她可以毫無心理負擔的躺平，領著一份能養活自己的薪水。
但我將眼光重新放回自己身上，我又很不甘心，為甚麼我不能去看看國外更寬廣的世界？為甚麼我要將就於一份勉強過得去的薪水？
