為什麼你總是說懂,卻還是一直做錯?-五項做法,從懂到會

更新 發佈閱讀 13 分鐘

「嗯!我懂了!」

這應該是學生,最大的謊言。

老師在黑板前解題,學生在台下,點著頭,筆記工整的如百畝田地,阡陌分明;這裡是題目的陷阱、那裡的公式要留心,老師的每個提醒,都詳實記載,螢光筆劃了又劃、標籤紙貼了又貼,但結果呢?

考試時,依舊束手就擒。

「他都有弄懂,就是經常粗心。」
「這題,不是說過很多次了嗎?」
「我上課都聽得懂,為什麼就是不會寫?」

家長疑惑、老師無奈,學生,甚至對自己發起了脾氣。

其實,這並非無解的問題。

我觀察過,他們在考場中的行為。

有人會盯著題目發愣,眼神裡,浮現出對自身努力的困惑,題目看了個寂寞,腦中的記憶猶如水面倒影,伸手便散去,考卷翻面,又翻回,筆尖懸在紙上,最後也只能,不甘心的交給運氣。

這些行為,都直指一個核心,一個學生常陷入的迷思。

——他們以為的「懂了」,只是「看懂了」

一、從懂到會:中間缺了什麼?

就算是頗具教學經驗的老師,也經常將「懂了,卻不會」,做出錯誤的歸因。我們有時會直覺地認為,這是努力的程度不夠,這是粗心,這是學生不夠專注,或是直接推託給基因,只能怨嘆自己出生時,沒有抽到好籤。

以上說法,並不全然錯誤,但它們都沒有觸及到,「學習錯位」的本質問題。

如果你真的「不會」,那你在聽課時,應該會時常感到卡住,但實際上,你在課堂上聽得頭頭是道、看得明明白白,只有在「自己做」的時候,受到阻礙。

這代表,問題不在於「會,還是不會」,而是,「為什麼,覺得自己懂了?

如果做出誤判,這可是比單純的不會,更加危險;所以我要先把「懂」,這件事拆開分析,再給你一些理論支撐。

  1. 認知上的懂,與操作上的會:
    目前,大多數的教學模式,都是老師在前面說明,拆解步驟,只要時間足夠充裕,學生在當下,都能感受到不錯的學習氛圍,他們能在腦中沙盤推演,思考比較靈活的人,還能偶爾與老師互動、指證錯誤;看似頗具成效,但其實暗藏危機。
    你還記得,你是怎麼學會游泳的嗎?是只要看網路上的換氣教學影片,就夠了?還是跳下泳池後,不小心喝了幾口水,才學會怎麼浮起身體呢?你每場棒球賽事都追,戰術、跑壘⋯⋯你都能點評一番,但你應該還沒成為職業選手吧?
    我們經常調侃「鍵盤俠」,殊不知自己,也是用這樣的態度在學習。切記,理解是觀察能力,表現是生成能力,兩者,並不會自動連接。
  2. 被動理解,與主動提取:
    每個人在學習的過程中,「輸入」佔了很大的部分,尤其是在學校,看課本、聽講解、翻解答,這些資訊流入大腦毫無阻礙,令人放鬆、安心,讓我們的後端疏於整理,結果就像抽屜內凌亂擺放的工具,毫無邏輯。
    而考試,需要「輸出」。必須在沒有任何提示的情況下,主動提取資訊,並重新組織,加以運用,但學生,幾乎不會刻意練習此事,他們已經習慣在「有答案」的環境下學習,若要求他們,在已經混亂的抽屜內,找出對應的工具,相當困難,更別提正確使用了。
    若不為大腦建立錨點,記憶就只是暫存;若沒有持續輸出,理解就只是幻覺
  3. 熟悉感的錯覺:
    在知識的叢林裡,「熟悉感」,應該就是最隱蔽的捕獸夾。
    想想看,以下這些場景,你是不是經常遇到:
    每次看自己寫的筆記,你會覺得:「這個,我看過。」
    看之前寫過的題目,你內心會想:「對,就是這樣。」
    聽完老師的講解,你點點頭,自信地說:「我知道。」
    這都是正常的反應,但我們經常過度解讀,將「熟悉」,與「理解」畫上等號,但兩者,其實有巨大的差異。前者只需辨認,就像考卷上的選擇題,容錯率讓你高估自身的能力,後者需要重建,是段複雜的心智活動,如果沒有確實消化、反芻,喝再多墨水,碰到申論題也只能投降。

二、學習困境:背後的心理機制

上一部分,我提了幾個最常踏入的誤區,接下來,會出現幾個心理學脈絡;沒有艱澀的專業術語,我的目的,是提高你掃雷的的能力,並可以進行自我覺察。

  1. 能力錯覺:
    你能跟上老師的解題思路,但當題目換了形式,你卻無法找到切入點,因為你只有看懂的感覺,而非實作的能力。
    歷經演化,人類的大腦喜歡「安全感」,因為在過去惡劣的環境中,任何改變都有可能帶來滅亡,所以,當人類反覆體驗某個情境時,大腦會認定它是安全的,並會為了確保我們能遠離風險,產生足夠「熟悉感」。
    雖然在現代,我們已經不用害怕叢林法則,但這個保護機制已非常完善。
    當你反覆閱讀,或不斷聽過某段內容時,大腦依舊會產生一種,「我好像會了」的感覺,但這種感覺,對想要提升能力的你,是致命的錯覺;因為它無法提取,只能辨識,換句話說,在大多數的情況下,如果你覺得你懂了,同時也代表,你目前,停留在認知層面。
  2. 提取練習:
    你不斷重讀某篇課文,但闔起書後,一個注釋都想不起來,可能連作者和標題,都只剩零碎的片段。
    提取,是指「主動」從記憶中回憶資訊,而非再次接收。
    大腦的神經迴路,如同肌肉,越經鍛鍊的部位,會越發達。在每次提取的過程中,神經迴路都會重新建構,強化記憶痕跡,提升你能力的穩定性;很多名校畢業生,通過各種英文檢定,高階的分詞構句也難不倒他,但若要實際進行溝通,可能還比不上,九份老街每天向外國人招攬生意的歐巴桑。
  3. 遷移能力:
    聽懂老師課堂的解釋,但如果要你教同學,卻說不清楚,因為你還沒有把知識,轉換成自己的語言。
    這裡的「遷移」,指的是既有知識或技能的套用,可分為「近遷移」,和「遠遷移」;近遷移,表示在相似的情境中應用,而遠遷移,則涉及到抽象原則,在不同領域的連結,也就是說,你能遷移的越遠,表示你越能看透問題的本質結構,而不被表面的情境綁定。
    滿分通過交通安全規則筆試,不代表實際上路,也能在第一時間解讀出號誌,數學公式背得滾瓜爛熟,但換了題型,有些人就會卡在第一步。缺乏遷移能力,代表知識被特定的情境綁定,沒有發展成通用的原則。
  4. 認知負荷:
    練習題目時,跳過那些略有難度的部分,只完成能輕鬆解決的部分,認知的負荷不夠,學習根本沒有發生遷移,因為你都是在達成,你本來就可以做到的事。
    大腦在同一時間處理的資訊,是有限的。
    通常來說,我們感受到的負荷,主要來自於三種。第一種是內在,取決於資訊本身的複雜度,例如閱讀經典文學,和滑IG的私訊,兩者帶來的壓力,輕重立判;第二種是外在,不同資訊給予的方式,吸收的效率會不相同,例如名師的講解、板書,可能比新手教師更加流暢,學生的吸收度自然會提升。
    最後一種,稱作「促進性負荷」,用更簡單的來說,就是有沒有「用腦」;抄筆記時沒有,但自行畫心智圖時,有;看詳解時沒有,但自行拆解題目時,有。它就像重訓時裝上的槓鈴,太輕,純粹是裝飾,太重舉不起來,也徒勞無功,唯有在那個極限的邊界,那個掙扎點上,才會使訓練帶來成效。

我相信以上這四點,已經足夠點出你學習上的困境,你應該也意識到,學習的本質不是累積,是「篩選」;篩掉那些「感覺懂」的過程,留下「真正會」的練習,那麼問題來了——

什麼樣的練習,才會讓能力,留下來呢?

三、真正學會:可實踐的方法

我再提醒一次。

問題的本質,是學習發生錯位,是你「誤把理解當成能力」,所以不能只靠單純的增加時間,還必須調整過去的習慣。

  1. 方法一:遮住答案,自己講解。
    當學習完一個概念,將課本闔上、把答案遮住,試著用自己的話,把整個概念講出來,不論是解題步驟,還是某段國學常識,確實地「說出聲音」;不用字正腔圓,或是像演講比賽一樣完美,重點是,能不能從頭到尾,憑自己畫出知識地圖。
    當你不再依賴答案,大腦會開始修補斷裂的地方,而那些卡頓點,就是你以為,你已經懂了的盲區。我在學習新的外語時,也會這樣做,蓋住日文課本,重新把剛學到的單字、文法說出來,這個過程一開始,會有點挫折,但幾次之後,會發現理解變得扎實許多。
  2. 方法二:關掉筆記,主動迴響。
    如果要進行複習,與其反覆閱讀,不如用回想的方式,訓練自己的「提取能力」。你可以寫下記得的重點,畫出章節的心智圖,或是在腦中,重播整個學習的過程;在考試時,你不會有書可以看,你需要的是從記憶中,把知識拿出來。
    很多頂尖運動員,都會在體能訓練後,進行「冥想訓練」,重新將整個流程在腦中走過一遍;他們會想像自己的動作、節奏,甚至是比賽當下的情境,這不只是放鬆,而是一種「無器材的練習」。大腦在想像時,會啟動與平常練習相似的神經迴路,等於在沒有身體負擔的情況下,再練一次。
  3. 方法三:刻意練習,避免重複。
    選擇適合自己程度的題目,太簡單的題目,不會造成學習遷移,太困難的題目,只是好高騖遠;真正有效的練習,是刻意讓自己,去做「稍微變化」的題型,慢慢擴大自己的舒適圈。
    疫情過後,線上資源蓬勃發展,很多學生會不停去刷題,但這樣的行為,強化的是熟練度,而不是理解能力,再加上答對率高,帶來的成就感強,結果讓練習,變成一種「確認」,而不是「學習」。這也是為什麼,有些人在學校,小範圍考試的成績都還不錯,但遇到大考就被打回原形。
  4. 方法四:錯題重做,再次驗證。
    訂正錯題,是很多學生都會做的事,但用對方法的人,不多。
    大腦雖然可以儲存很多資訊,但一直沒在使用的部分,會逐漸被稀釋掉,為了避免忘記,除了當下做好回饋,每隔一段時間,都要拿出來再重新檢視;不要只停在「寫上正確答案」,這是認知層面,要能實際再操作一次,這才會變成真正的理解。
    我以前讀書時,會針對每個科目,準備「錯題本」,不是把所有做錯的題目都抄進去,而是「有代表性」的題目,例如:重複錯的類型、易混淆的觀念,並且記下三件事:當時為什麼錯、正確的關鍵點是什麼、下次遇到要怎麼判斷。
  5. 方法五:嘗試教人,確認理解。
    真正的理解,不是你自己覺得懂,而是你能不能用簡單的語言,讓別人也聽懂。
    當你試著解釋一個概念時,所有模糊的地方,都會被放大,哪裡卡住、哪裡講不順,就是你還沒搞懂的地方。我相信你也有過,當同學找你解題時,你以為你能很流暢地一氣呵成,結果卻卡在某一步,這一步,就是你目前的理解邊界。
    收到這樣的訊號,不要跳過,它正在提醒你內化不足,需要停下來檢視問題,重新拆解、建立鷹架,直到你能對其他人,做一次完整的輸出為止。

四、結語:你不是不會,只是還沒真正開始

我們必須承認,很多時候,「會」或是「不會」,都還尚未構成問題,因為我們連驗證的勇氣,都沒有,當一個人沒有確實掌握某件事,他的大腦,就會用各種方法逃避不確定,而這些逃避,經常被解讀為「粗心」,但其實是潛意識對自己設下的保護。

如果你是老師,與其口頭提醒,不如多給一點學生表現的空間,唯有錯誤被看見,才有機會做修正。如果你是家長,真正該關心的不是分數,而是孩子有沒有建立一套系統,比起責備,多陪他們探尋原因。

如果你是學生,或是任何在學習路上,遇到困難的人,不用急、不用太快否定;出錯是種提醒,也是一個機會,提醒你調整方法,同時也賦予你,再次成長的機會。

後記:如果你,還想走得更遠

倘若你一直走下去,勢必會遇到兩個關鍵問題。

為了能幫助你,在實務和內心層面上,都獲得更深一步的提升,給你兩本書進行應對,若想看更多、更完整的書評,歡迎追蹤我的IG:MarginEcho

  1. 大谷翔平也在用的曼陀羅思考法:松田充弘。
    我有很多想做的事,該怎麼開始第一步呢?
    透過九宮格的結構,將核心目標放在中央,向外拆解八個關鍵面向,再進一步延伸為具體,可執行的行動,它可以幫助你,把抽象的想法,落實為日常習慣,是一套完整的管理系統,也能藉此釐清自己真正想做的事。
    本書附上很多具體範例,說明如何設定目標、拆解步驟,並該怎麼持續修正,除了能將學習轉化為可累積的成果,生活和工作方面,也能從中有所助益。它的實踐力,再加上大谷翔平的加持,讓「曼陀羅思考法」依舊風采未減。
  2. 內在專注力的節奏:葛洛莉亞・瑪珂。
    每次書讀到一半,就滑起手機,我怎麼維持注意力呢?
    專注力本身具有節奏。書中強調,長時間硬撐,只會讓效率下降,陷入「越努力越低效」的困境,真正有效的學習,來自於掌握專注,與休息的切換時機。
    作者在書中,提及幾個常見的困境,包含無法長時間專心、讀很久卻沒成效、容易疲勞分心,以及嘗試各種時間管理方法,卻無法持續;除了有理論證據的支撐,也給出具體、可操作的解決方式,讓努力,不再只是消耗時間,而能真正轉化為成果。
人生九成的答案,在書裡
剩下的一成
是讓思想開始行動

追蹤我,讓我們一起思考
MarginEcho

留言
avatar-img
MarginEcho
4會員
56內容數
|書頁迴響| 人生九成的答案,在書裡 剩下的一成 是讓思想開始行動
MarginEcho的其他內容
2026/04/04
停止努力!你已經浪費夠多時間了! How to fix your entire life in 1 day 我是最近,才被社群的推薦燒到,有幸拜讀這篇破億之作。這篇文章的閱讀門檻不高,但原理和格局頗深,倘若一知半解,後續實操起來會略顯單薄、不得其法,因此,我結合了我的興趣和職業,拆解其中用到的概念,
Thumbnail
2026/04/04
停止努力!你已經浪費夠多時間了! How to fix your entire life in 1 day 我是最近,才被社群的推薦燒到,有幸拜讀這篇破億之作。這篇文章的閱讀門檻不高,但原理和格局頗深,倘若一知半解,後續實操起來會略顯單薄、不得其法,因此,我結合了我的興趣和職業,拆解其中用到的概念,
Thumbnail
2026/01/05
那張椅子一直空著。 每次聚會、每次晚餐,它都靜靜待著。 對折後的名字,只剩下一塊被保留的空位,到底,是留給誰的呢? 起初,我們會替那些離去的人保留一段時間,但世界總會前進,椅子遲早會被重新佔據,然而奇妙的是,那張椅子,卻是某種被默許的「例外」。 它被標記了看不見的線條。 不空,也不屬於滿;
Thumbnail
2026/01/05
那張椅子一直空著。 每次聚會、每次晚餐,它都靜靜待著。 對折後的名字,只剩下一塊被保留的空位,到底,是留給誰的呢? 起初,我們會替那些離去的人保留一段時間,但世界總會前進,椅子遲早會被重新佔據,然而奇妙的是,那張椅子,卻是某種被默許的「例外」。 它被標記了看不見的線條。 不空,也不屬於滿;
Thumbnail
2025/12/29
我盯著牆上的鐘。 盯著滴答聲配合心音,一圈又一圈地跳動。 明明我並沒有急著要去哪裡,也沒有即將到來的期限在我身後揮鞭,可是只要聽見那規律的聲響,就感到渾身緊繃。每一次跳動似乎都在提醒我,我又少了一秒,那些還沒完成的事,又多了一點重量。 當家裡陷入黑暗,它依舊在那裡履行使命,不眠不休、不離不棄。
Thumbnail
2025/12/29
我盯著牆上的鐘。 盯著滴答聲配合心音,一圈又一圈地跳動。 明明我並沒有急著要去哪裡,也沒有即將到來的期限在我身後揮鞭,可是只要聽見那規律的聲響,就感到渾身緊繃。每一次跳動似乎都在提醒我,我又少了一秒,那些還沒完成的事,又多了一點重量。 當家裡陷入黑暗,它依舊在那裡履行使命,不眠不休、不離不棄。
Thumbnail
看更多
你可能也想看
Thumbnail
《轉轉生》(Re:INCARNATION)為奈及利亞編舞家庫德斯.奧尼奎庫與 Q 舞團創作的當代舞蹈作品,結合拉各斯街頭節奏、Afrobeat/Afrobeats、以及約魯巴宇宙觀的非線性時間,建構出關於輪迴的「誕生—死亡—重生」儀式結構。本文將從約魯巴哲學概念出發,解析其去殖民的身體政治。
Thumbnail
《轉轉生》(Re:INCARNATION)為奈及利亞編舞家庫德斯.奧尼奎庫與 Q 舞團創作的當代舞蹈作品,結合拉各斯街頭節奏、Afrobeat/Afrobeats、以及約魯巴宇宙觀的非線性時間,建構出關於輪迴的「誕生—死亡—重生」儀式結構。本文將從約魯巴哲學概念出發,解析其去殖民的身體政治。
Thumbnail
「內耗」一詞源自物理學,和方格子當期主題談的「精神內耗」是兩碼事,加上本沙龍刊載文章似乎界定在書寫自己嘗試 AI 圖像生成的紀錄,完全離題,發這篇文顯然只想湊熱鬧蹭一波點擊率......嗎?
Thumbnail
「內耗」一詞源自物理學,和方格子當期主題談的「精神內耗」是兩碼事,加上本沙龍刊載文章似乎界定在書寫自己嘗試 AI 圖像生成的紀錄,完全離題,發這篇文顯然只想湊熱鬧蹭一波點擊率......嗎?
Thumbnail
背景:從冷門配角到市場主線,算力與電力被重新定價   小P從2008進入股市,每一個時期的投資亮點都不同,記得2009蘋果手機剛上市,當時蘋果只要在媒體上提到哪一間供應鏈,隔天股價就有驚人的表現,當時光學鏡頭非常熱門,因為手機第一次搭上鏡頭可以拍照,也造就傳統相機廠的殞落,如今手機已經全面普及,題
Thumbnail
背景:從冷門配角到市場主線,算力與電力被重新定價   小P從2008進入股市,每一個時期的投資亮點都不同,記得2009蘋果手機剛上市,當時蘋果只要在媒體上提到哪一間供應鏈,隔天股價就有驚人的表現,當時光學鏡頭非常熱門,因為手機第一次搭上鏡頭可以拍照,也造就傳統相機廠的殞落,如今手機已經全面普及,題
Thumbnail
想要停止無止盡的內耗,其實轉念就可以。比如搭車,明明提前五分鐘到公車站,沒想到公車十分鐘前就開走了,因為沒搭到公車,所以很生氣,這種生氣正是一種內耗,不如把它轉念,沒搭到是好事,也許下一班公車會有好事發生。又比如,同事都加薪了,唯獨自己被漏掉,一番反思,確定自己沒有怠忽職守,該盡的責任都有盡到,那就
Thumbnail
想要停止無止盡的內耗,其實轉念就可以。比如搭車,明明提前五分鐘到公車站,沒想到公車十分鐘前就開走了,因為沒搭到公車,所以很生氣,這種生氣正是一種內耗,不如把它轉念,沒搭到是好事,也許下一班公車會有好事發生。又比如,同事都加薪了,唯獨自己被漏掉,一番反思,確定自己沒有怠忽職守,該盡的責任都有盡到,那就
Thumbnail
想要停止無止盡的內耗,其實轉念就可以。比如搭車,明明提前五分鐘到公車站,沒想到公車十分鐘前就開走了,因為沒搭到公車,所以很生氣,這種生氣正是一種內耗,不如把它轉念,沒搭到是好事,也許下一班公車會有好事發生。又比如,同事都加薪了,唯獨自己被漏掉,一番反思,確定自己沒有怠忽職守,該盡的責任都有盡到,那就
Thumbnail
想要停止無止盡的內耗,其實轉念就可以。比如搭車,明明提前五分鐘到公車站,沒想到公車十分鐘前就開走了,因為沒搭到公車,所以很生氣,這種生氣正是一種內耗,不如把它轉念,沒搭到是好事,也許下一班公車會有好事發生。又比如,同事都加薪了,唯獨自己被漏掉,一番反思,確定自己沒有怠忽職守,該盡的責任都有盡到,那就
Thumbnail
同樣是小時候父母離異,有的人以此為動力向前邁進,成為教育者,過的快樂且充實。有的人選擇怨天尤人走進偏差的道路。父母離異是一個過去式,他無法決定現在的你會變成什麼樣子,我們的人生都決定在當下,不要給自己藉口去選擇不幸。
Thumbnail
同樣是小時候父母離異,有的人以此為動力向前邁進,成為教育者,過的快樂且充實。有的人選擇怨天尤人走進偏差的道路。父母離異是一個過去式,他無法決定現在的你會變成什麼樣子,我們的人生都決定在當下,不要給自己藉口去選擇不幸。
Thumbnail
本文分析導演巴里・柯斯基(Barrie Kosky)如何運用極簡的舞臺配置,將布萊希特(Bertolt Brecht)的「疏離效果」轉化為視覺奇觀與黑色幽默,探討《三便士歌劇》在當代劇場中的新詮釋,並藉由舞臺、燈光、服裝、音樂等多方面,分析該作如何在保留批判核心的同時,觸及觀眾的觀看位置與人性幽微。
Thumbnail
本文分析導演巴里・柯斯基(Barrie Kosky)如何運用極簡的舞臺配置,將布萊希特(Bertolt Brecht)的「疏離效果」轉化為視覺奇觀與黑色幽默,探討《三便士歌劇》在當代劇場中的新詮釋,並藉由舞臺、燈光、服裝、音樂等多方面,分析該作如何在保留批判核心的同時,觸及觀眾的觀看位置與人性幽微。
Thumbnail
這是一場修復文化與重建精神的儀式,觀眾不需要完全看懂《遊林驚夢:巧遇Hagay》,但你能感受心與土地團聚的渴望,也不急著在此處釐清或定義什麼,但你的在場感受,就是一條線索,關於如何找著自己的路徑、自己的聲音。
Thumbnail
這是一場修復文化與重建精神的儀式,觀眾不需要完全看懂《遊林驚夢:巧遇Hagay》,但你能感受心與土地團聚的渴望,也不急著在此處釐清或定義什麼,但你的在場感受,就是一條線索,關於如何找著自己的路徑、自己的聲音。
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News