Claras Materials LLC 於 2026 年 5 月宣布成立，定位為專注於後消費紡織原料的供應鏈公司，主要服務化學回收與 textile-to-textile（T2T）纖維到纖維回收產業。
該公司指出，目前紡織回收技術已有明顯進展，但產業真正卡住的地方，是缺乏穩定、分類清楚、可直接進入加工流程的舊衣原料供應。
Claras Materials 的做法，是從全球二手衣市場上游挑選合適素材，再透過近紅外線 NIR 技術分選，製成 100% 聚酯、100% 棉、100% 羊毛與混紡再加工用料等不同原料包，並在打包前先移除五金配件，讓回收端拿到更乾淨、可處理的 feedstock。
Claras Materials 的成立，凸顯紡織回收真正卡在「可用原料」而不是口號。
我看到這則新聞時，第一個反應不是「又一家永續新創」，而是：終於有人把問題講白了。Claras Materials 不是去做回收宣傳，而是直接切進後消費紡織原料的供應缺口，專門處理化學回收與纖維到纖維產業最缺的那一段——穩定、分選好、能直接進製程的原料。
這件事對布料與成衣供應鏈的意義很直接。很多品牌都在談再生纖維、循環材質，但真正落地時，常常卡在原料不穩、品質不一、雜質太多，最後只能小量試產，無法進入規模化。
Luna 我一直覺得，永續不是看誰標語寫得漂亮，而是看供應鏈能不能把廢棄物變成可用材料。Claras Materials 的角色，正是補上這個最難被看見、卻最關鍵的中段。
以團體服採購角度來看，這也提醒我們：如果企業、學校或活動單位想導入環保布料，不能只問「有沒有再生材質」，還要問「來源穩不穩、批次會不會飄、印刷與手感會不會受影響」。
因為團體服最怕的不是理念不夠綠，而是同一批制服做出來顏色、厚薄、觸感不一致，最後影響交期與整體形象。
我認為，接下來真正有競爭力的，不是單純賣環保故事的品牌，而是能把回收原料、分選、加工、紡紗一路串起來的供應鏈整合者。
對台灣團體服廠商來說，這是機會，也是壓力：誰能先掌握穩定的再生布料來源，誰就更有機會接到重視 ESG 的企業制服與活動案。
參考資料:Claras Materials LLC Launches To Bridge The Critical Supply Gap In Post-Consumer Textile Recycling
