對象｜策略為何在這裡失效
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When the Strategy Isn’t the Problem.
不是做錯，而是對誰、在錯的情境下做。
前主管最近突然打電話給我，希望我協助一個她公司另一團隊負責的新客戶上線事宜。
客戶是日本公司，而對接的是美國團隊，希望有人能在會議中幫忙做語言和產業觀念上的溝通。
即使過去工作中有使用過日文，一段時間沒用心裡還是會有點不踏實。稍微聊過後覺得事情好像沒有想像中複雜，就答應先加入會議看看。
但
前主管最近突然打電話給我，希望我協助一個她公司另一團隊負責的新客戶上線事宜。
客戶是日本公司，而對接的是美國團隊，希望有人能在會議中幫忙做語言和產業觀念上的溝通。
即使過去工作中有使用過日文，一段時間沒用心裡還是會有點不踏實。稍微聊過後覺得事情好像沒有想像中複雜，就答應先加入會議看看。
但
最近因為有替換舊家電的需求，在社群網站上搜尋了一圈，剛好看到一位長期追蹤的團購主發文開團。
雖然不是原本鎖定的品牌，但功能符合需求，加上這個帳號過去推薦的產品品質穩定、價格合理，幾乎沒有多做比較，就直接下單了。
下單後進到討論群組，看見一則陌生網友的留言，讓人停了一下:
「這個品牌我觀望很久了
最近因為有替換舊家電的需求，在社群網站上搜尋了一圈，剛好看到一位長期追蹤的團購主發文開團。
雖然不是原本鎖定的品牌，但功能符合需求，加上這個帳號過去推薦的產品品質穩定、價格合理，幾乎沒有多做比較，就直接下單了。
下單後進到討論群組，看見一則陌生網友的留言，讓人停了一下:
「這個品牌我觀望很久了
平時生活動線很固定，今天剛好去了一間一陣子沒光顧的商場，閒逛時發現角落那家便利商店，店內多了一排夾娃娃機。
雖然因為趕著前往吃飯地點而沒有停下來，但第一個直覺是，這個設計很聰明: 原本只是「補貨型」的空間，突然多了一個讓人願意停下來的理由。
回家打開電腦，剛好看到幾則討論便利商店新策略的報導
平時生活動線很固定，今天剛好去了一間一陣子沒光顧的商場，閒逛時發現角落那家便利商店，店內多了一排夾娃娃機。
雖然因為趕著前往吃飯地點而沒有停下來，但第一個直覺是，這個設計很聰明: 原本只是「補貨型」的空間，突然多了一個讓人願意停下來的理由。
回家打開電腦，剛好看到幾則討論便利商店新策略的報導
前陣子和朋友聊到裝潢報價的落差問題。
兩個朋友同時找了同一位設計師做裝潢，但聊天後才發現，設計師開給雙方的報價，卻出現了不小的差異。
這並不是一個誰對誰錯的故事，也不是要討論有沒有被坑。
它其實是一個很典型、也很常見的現象，當決策結構越模糊，價格就越容易出現浮動。
把情緒拿掉之後，這其中真正
前陣子和朋友聊到裝潢報價的落差問題。
兩個朋友同時找了同一位設計師做裝潢，但聊天後才發現，設計師開給雙方的報價，卻出現了不小的差異。
這並不是一個誰對誰錯的故事，也不是要討論有沒有被坑。
它其實是一個很典型、也很常見的現象，當決策結構越模糊，價格就越容易出現浮動。
把情緒拿掉之後，這其中真正
前陣子開始，不管看什麼網站或影片，總是反覆被《讓建築歌唱——徐亞英的交響人生》的廣告打到。每一次看到，都有點心癢，卻遲遲沒有按下贊助。直到這幾天，才終於下定決心，完成這件放在心裡一陣子的事。
按下贊助按鈕的那一刻，某種程度上不只是了了一樁心願，也像是替自己開啟了一個新的思考作業。
如果要說，為什
前陣子開始，不管看什麼網站或影片，總是反覆被《讓建築歌唱——徐亞英的交響人生》的廣告打到。每一次看到，都有點心癢，卻遲遲沒有按下贊助。直到這幾天，才終於下定決心，完成這件放在心裡一陣子的事。
按下贊助按鈕的那一刻，某種程度上不只是了了一樁心願，也像是替自己開啟了一個新的思考作業。
如果要說，為什
每一年 CES 開展之前，真正的競爭其實早已開始。
不是誰的產品功能比較完整，也不是哪一家技術率先量產，而是：哪些未來，已經被說清楚了。
當技術仍處於原型、概念與預期交錯的狀態時，大多數人以為行銷的角色，是把複雜的技術說得更簡單。
但從更長期的視角來看，行銷真正發揮作用的，往往不是「解釋產品」
每一年 CES 開展之前，真正的競爭其實早已開始。
不是誰的產品功能比較完整，也不是哪一家技術率先量產，而是：哪些未來，已經被說清楚了。
當技術仍處於原型、概念與預期交錯的狀態時，大多數人以為行銷的角色，是把複雜的技術說得更簡單。
但從更長期的視角來看，行銷真正發揮作用的，往往不是「解釋產品」
最近與親戚碰面的機會變多，也多了不少與不同年齡層孩子相處的時刻。才發現，不同年紀、不同性別，甚至在不同國家生活的孩子之間，其實仍有著驚人的共同語言:
「我有看 Bluey。」
「你會唱 Golden 嗎？」
拿到巧虎貼紙時，甚至能圍在一起興奮地討論好一陣子。
這些看似微小的日常場景，卻讓
最近與親戚碰面的機會變多，也多了不少與不同年齡層孩子相處的時刻。才發現，不同年紀、不同性別，甚至在不同國家生活的孩子之間，其實仍有著驚人的共同語言:
「我有看 Bluey。」
「你會唱 Golden 嗎？」
拿到巧虎貼紙時，甚至能圍在一起興奮地討論好一陣子。
這些看似微小的日常場景，卻讓
如果說沉浸式展覽，設計的是一條「更容易被理解的觀看路徑」，那麼迪士尼與 OpenAI 的合作，則把同樣的邏輯，推進到了創作本身。
當迪士尼宣布允許旗下角色進入 OpenAI 的生成式影像系統 Sora，被用於使用者自行生成的內容時，看起來是一個擁抱技術、釋放創作能量的決定。
更多人可以與米老鼠、
如果說沉浸式展覽，設計的是一條「更容易被理解的觀看路徑」，那麼迪士尼與 OpenAI 的合作，則把同樣的邏輯，推進到了創作本身。
當迪士尼宣布允許旗下角色進入 OpenAI 的生成式影像系統 Sora，被用於使用者自行生成的內容時，看起來是一個擁抱技術、釋放創作能量的決定。
更多人可以與米老鼠、
因為家庭背景本就不陌生於設計與藝術，成長過程中，我習慣將博物館與美術館視為一種日常可親近的文化場域，甚至是消磨時間的方式之一。
也因此，在看到《永恆畢卡索》光影藝術展的資訊時，並未多加猶豫，便安排時間與家人一同前往。
走進展場的第一時間，很難不注意到策展手法本身。
大尺度投影、環繞式配樂與
因為家庭背景本就不陌生於設計與藝術，成長過程中，我習慣將博物館與美術館視為一種日常可親近的文化場域，甚至是消磨時間的方式之一。
也因此，在看到《永恆畢卡索》光影藝術展的資訊時，並未多加猶豫，便安排時間與家人一同前往。
走進展場的第一時間，很難不注意到策展手法本身。
大尺度投影、環繞式配樂與
前陣子和朋友聊到短影音的內容規劃。
一群人圍著桌子七嘴八舌地討論: 若要幫一個產品做內容，要如何切出不同特質的受眾，每群人又會被什麼樣的影片吸引。
有從創作角度談情緒感染力，有從執行端聊轉換率，也有人分享實際投放踩過的雷。
討論正熱烈時，一位資工背景的朋友淡淡地插了一句，你們講的這些，其實用生
前陣子和朋友聊到短影音的內容規劃。
一群人圍著桌子七嘴八舌地討論: 若要幫一個產品做內容，要如何切出不同特質的受眾，每群人又會被什麼樣的影片吸引。
有從創作角度談情緒感染力，有從執行端聊轉換率，也有人分享實際投放踩過的雷。
討論正熱烈時，一位資工背景的朋友淡淡地插了一句，你們講的這些，其實用生
這週，友人的短影音課程進度來到了「獨自拍一支口播影片」。
沒想到還沒開拍就先卡關。
我不知道要拍什麼，老師說可以拍開箱，可是我沒有那種會很多人想看的東西可以開箱啊。
看到友人苦惱的樣子，我花了一點時間，和他一起重新檢視目前的品牌狀態與目標，試著把問題拆解成幾個更實際的判斷方向，讓他一邊拍，一邊
這週，友人的短影音課程進度來到了「獨自拍一支口播影片」。
沒想到還沒開拍就先卡關。
我不知道要拍什麼，老師說可以拍開箱，可是我沒有那種會很多人想看的東西可以開箱啊。
看到友人苦惱的樣子，我花了一點時間，和他一起重新檢視目前的品牌狀態與目標，試著把問題拆解成幾個更實際的判斷方向，讓他一邊拍，一邊
最近在協助一位朋友調整下一年度的行銷規劃。
他來自非行銷背景，對市場並非完全陌生，但在內容策略、受眾語言與平台邏輯上，仍停留在較直覺、零散的理解階段。
討論過程中，我給了他幾個方向性的建議。
事後回頭一想，這樣的狀況其實並不少見。
許多品牌主、創業者或專業服務提供者，並非不重視行銷，而是
最近在協助一位朋友調整下一年度的行銷規劃。
他來自非行銷背景，對市場並非完全陌生，但在內容策略、受眾語言與平台邏輯上，仍停留在較直覺、零散的理解階段。
討論過程中，我給了他幾個方向性的建議。
事後回頭一想，這樣的狀況其實並不少見。
許多品牌主、創業者或專業服務提供者，並非不重視行銷，而是
這陣子在研究機票時，剛好看到幾個月前的新聞內容提到，達美航空已在部分國內航班中導入生成式 AI 的輔助，且這樣的應用比例，未來預計會提升到約五分之一的業務量。
從科技產業的角度來看，這樣的發展其實並不令人意外。
AI 能快速且精準地分析大量即時與歷史數據，協助航空公司判斷不同航線、時段與產品組
這陣子在研究機票時，剛好看到幾個月前的新聞內容提到，達美航空已在部分國內航班中導入生成式 AI 的輔助，且這樣的應用比例，未來預計會提升到約五分之一的業務量。
從科技產業的角度來看，這樣的發展其實並不令人意外。
AI 能快速且精準地分析大量即時與歷史數據，協助航空公司判斷不同航線、時段與產品組
最近和友人聊到，對方公司近期開始認真考慮做短影音行銷，為此還去上了課，現在正認真研究，準備做作業中。
其實短影音行銷已經好一陣子，但潛意識一直很抗拒去深究，可能和不喜歡第一線出頭的個性有關，要拋頭露臉或在鏡頭前講話，就算只是出聲配音都覺得雞皮疙瘩要掉滿地。
但不可否認現在的時代，影音刺激已經進化
最近和友人聊到，對方公司近期開始認真考慮做短影音行銷，為此還去上了課，現在正認真研究，準備做作業中。
其實短影音行銷已經好一陣子，但潛意識一直很抗拒去深究，可能和不喜歡第一線出頭的個性有關，要拋頭露臉或在鏡頭前講話，就算只是出聲配音都覺得雞皮疙瘩要掉滿地。
但不可否認現在的時代，影音刺激已經進化
前主管最近突然打電話給我，希望我協助一個她公司另一團隊負責的新客戶上線事宜。
客戶是日本公司，而對接的是美國團隊，希望有人能在會議中幫忙做語言和產業觀念上的溝通。
即使過去工作中有使用過日文，一段時間沒用心裡還是會有點不踏實。稍微聊過後覺得事情好像沒有想像中複雜，就答應先加入會議看看。
但
前主管最近突然打電話給我，希望我協助一個她公司另一團隊負責的新客戶上線事宜。
客戶是日本公司，而對接的是美國團隊，希望有人能在會議中幫忙做語言和產業觀念上的溝通。
即使過去工作中有使用過日文，一段時間沒用心裡還是會有點不踏實。稍微聊過後覺得事情好像沒有想像中複雜，就答應先加入會議看看。
但
最近因為有替換舊家電的需求，在社群網站上搜尋了一圈，剛好看到一位長期追蹤的團購主發文開團。
雖然不是原本鎖定的品牌，但功能符合需求，加上這個帳號過去推薦的產品品質穩定、價格合理，幾乎沒有多做比較，就直接下單了。
下單後進到討論群組，看見一則陌生網友的留言，讓人停了一下:
「這個品牌我觀望很久了
最近因為有替換舊家電的需求，在社群網站上搜尋了一圈，剛好看到一位長期追蹤的團購主發文開團。
雖然不是原本鎖定的品牌，但功能符合需求，加上這個帳號過去推薦的產品品質穩定、價格合理，幾乎沒有多做比較，就直接下單了。
下單後進到討論群組，看見一則陌生網友的留言，讓人停了一下:
「這個品牌我觀望很久了
平時生活動線很固定，今天剛好去了一間一陣子沒光顧的商場，閒逛時發現角落那家便利商店，店內多了一排夾娃娃機。
雖然因為趕著前往吃飯地點而沒有停下來，但第一個直覺是，這個設計很聰明: 原本只是「補貨型」的空間，突然多了一個讓人願意停下來的理由。
回家打開電腦，剛好看到幾則討論便利商店新策略的報導
平時生活動線很固定，今天剛好去了一間一陣子沒光顧的商場，閒逛時發現角落那家便利商店，店內多了一排夾娃娃機。
雖然因為趕著前往吃飯地點而沒有停下來，但第一個直覺是，這個設計很聰明: 原本只是「補貨型」的空間，突然多了一個讓人願意停下來的理由。
回家打開電腦，剛好看到幾則討論便利商店新策略的報導
前陣子和朋友聊到裝潢報價的落差問題。
兩個朋友同時找了同一位設計師做裝潢，但聊天後才發現，設計師開給雙方的報價，卻出現了不小的差異。
這並不是一個誰對誰錯的故事，也不是要討論有沒有被坑。
它其實是一個很典型、也很常見的現象，當決策結構越模糊，價格就越容易出現浮動。
把情緒拿掉之後，這其中真正
前陣子和朋友聊到裝潢報價的落差問題。
兩個朋友同時找了同一位設計師做裝潢，但聊天後才發現，設計師開給雙方的報價，卻出現了不小的差異。
這並不是一個誰對誰錯的故事，也不是要討論有沒有被坑。
它其實是一個很典型、也很常見的現象，當決策結構越模糊，價格就越容易出現浮動。
把情緒拿掉之後，這其中真正
前陣子開始，不管看什麼網站或影片，總是反覆被《讓建築歌唱——徐亞英的交響人生》的廣告打到。每一次看到，都有點心癢，卻遲遲沒有按下贊助。直到這幾天，才終於下定決心，完成這件放在心裡一陣子的事。
按下贊助按鈕的那一刻，某種程度上不只是了了一樁心願，也像是替自己開啟了一個新的思考作業。
如果要說，為什
前陣子開始，不管看什麼網站或影片，總是反覆被《讓建築歌唱——徐亞英的交響人生》的廣告打到。每一次看到，都有點心癢，卻遲遲沒有按下贊助。直到這幾天，才終於下定決心，完成這件放在心裡一陣子的事。
按下贊助按鈕的那一刻，某種程度上不只是了了一樁心願，也像是替自己開啟了一個新的思考作業。
如果要說，為什
每一年 CES 開展之前，真正的競爭其實早已開始。
不是誰的產品功能比較完整，也不是哪一家技術率先量產，而是：哪些未來，已經被說清楚了。
當技術仍處於原型、概念與預期交錯的狀態時，大多數人以為行銷的角色，是把複雜的技術說得更簡單。
但從更長期的視角來看，行銷真正發揮作用的，往往不是「解釋產品」
每一年 CES 開展之前，真正的競爭其實早已開始。
不是誰的產品功能比較完整，也不是哪一家技術率先量產，而是：哪些未來，已經被說清楚了。
當技術仍處於原型、概念與預期交錯的狀態時，大多數人以為行銷的角色，是把複雜的技術說得更簡單。
但從更長期的視角來看，行銷真正發揮作用的，往往不是「解釋產品」
最近與親戚碰面的機會變多，也多了不少與不同年齡層孩子相處的時刻。才發現，不同年紀、不同性別，甚至在不同國家生活的孩子之間，其實仍有著驚人的共同語言:
「我有看 Bluey。」
「你會唱 Golden 嗎？」
拿到巧虎貼紙時，甚至能圍在一起興奮地討論好一陣子。
這些看似微小的日常場景，卻讓
最近與親戚碰面的機會變多，也多了不少與不同年齡層孩子相處的時刻。才發現，不同年紀、不同性別，甚至在不同國家生活的孩子之間，其實仍有著驚人的共同語言:
「我有看 Bluey。」
「你會唱 Golden 嗎？」
拿到巧虎貼紙時，甚至能圍在一起興奮地討論好一陣子。
這些看似微小的日常場景，卻讓
如果說沉浸式展覽，設計的是一條「更容易被理解的觀看路徑」，那麼迪士尼與 OpenAI 的合作，則把同樣的邏輯，推進到了創作本身。
當迪士尼宣布允許旗下角色進入 OpenAI 的生成式影像系統 Sora，被用於使用者自行生成的內容時，看起來是一個擁抱技術、釋放創作能量的決定。
更多人可以與米老鼠、
如果說沉浸式展覽，設計的是一條「更容易被理解的觀看路徑」，那麼迪士尼與 OpenAI 的合作，則把同樣的邏輯，推進到了創作本身。
當迪士尼宣布允許旗下角色進入 OpenAI 的生成式影像系統 Sora，被用於使用者自行生成的內容時，看起來是一個擁抱技術、釋放創作能量的決定。
更多人可以與米老鼠、
因為家庭背景本就不陌生於設計與藝術，成長過程中，我習慣將博物館與美術館視為一種日常可親近的文化場域，甚至是消磨時間的方式之一。
也因此，在看到《永恆畢卡索》光影藝術展的資訊時，並未多加猶豫，便安排時間與家人一同前往。
走進展場的第一時間，很難不注意到策展手法本身。
大尺度投影、環繞式配樂與
因為家庭背景本就不陌生於設計與藝術，成長過程中，我習慣將博物館與美術館視為一種日常可親近的文化場域，甚至是消磨時間的方式之一。
也因此，在看到《永恆畢卡索》光影藝術展的資訊時，並未多加猶豫，便安排時間與家人一同前往。
走進展場的第一時間，很難不注意到策展手法本身。
大尺度投影、環繞式配樂與
前陣子和朋友聊到短影音的內容規劃。
一群人圍著桌子七嘴八舌地討論: 若要幫一個產品做內容，要如何切出不同特質的受眾，每群人又會被什麼樣的影片吸引。
有從創作角度談情緒感染力，有從執行端聊轉換率，也有人分享實際投放踩過的雷。
討論正熱烈時，一位資工背景的朋友淡淡地插了一句，你們講的這些，其實用生
前陣子和朋友聊到短影音的內容規劃。
一群人圍著桌子七嘴八舌地討論: 若要幫一個產品做內容，要如何切出不同特質的受眾，每群人又會被什麼樣的影片吸引。
有從創作角度談情緒感染力，有從執行端聊轉換率，也有人分享實際投放踩過的雷。
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這週，友人的短影音課程進度來到了「獨自拍一支口播影片」。
沒想到還沒開拍就先卡關。
我不知道要拍什麼，老師說可以拍開箱，可是我沒有那種會很多人想看的東西可以開箱啊。
看到友人苦惱的樣子，我花了一點時間，和他一起重新檢視目前的品牌狀態與目標，試著把問題拆解成幾個更實際的判斷方向，讓他一邊拍，一邊
這週，友人的短影音課程進度來到了「獨自拍一支口播影片」。
沒想到還沒開拍就先卡關。
我不知道要拍什麼，老師說可以拍開箱，可是我沒有那種會很多人想看的東西可以開箱啊。
看到友人苦惱的樣子，我花了一點時間，和他一起重新檢視目前的品牌狀態與目標，試著把問題拆解成幾個更實際的判斷方向，讓他一邊拍，一邊
最近在協助一位朋友調整下一年度的行銷規劃。
他來自非行銷背景，對市場並非完全陌生，但在內容策略、受眾語言與平台邏輯上，仍停留在較直覺、零散的理解階段。
討論過程中，我給了他幾個方向性的建議。
事後回頭一想，這樣的狀況其實並不少見。
許多品牌主、創業者或專業服務提供者，並非不重視行銷，而是
最近在協助一位朋友調整下一年度的行銷規劃。
他來自非行銷背景，對市場並非完全陌生，但在內容策略、受眾語言與平台邏輯上，仍停留在較直覺、零散的理解階段。
討論過程中，我給了他幾個方向性的建議。
事後回頭一想，這樣的狀況其實並不少見。
許多品牌主、創業者或專業服務提供者，並非不重視行銷，而是
這陣子在研究機票時，剛好看到幾個月前的新聞內容提到，達美航空已在部分國內航班中導入生成式 AI 的輔助，且這樣的應用比例，未來預計會提升到約五分之一的業務量。
從科技產業的角度來看，這樣的發展其實並不令人意外。
AI 能快速且精準地分析大量即時與歷史數據，協助航空公司判斷不同航線、時段與產品組
這陣子在研究機票時，剛好看到幾個月前的新聞內容提到，達美航空已在部分國內航班中導入生成式 AI 的輔助，且這樣的應用比例，未來預計會提升到約五分之一的業務量。
從科技產業的角度來看，這樣的發展其實並不令人意外。
AI 能快速且精準地分析大量即時與歷史數據，協助航空公司判斷不同航線、時段與產品組
最近和友人聊到，對方公司近期開始認真考慮做短影音行銷，為此還去上了課，現在正認真研究，準備做作業中。
其實短影音行銷已經好一陣子，但潛意識一直很抗拒去深究，可能和不喜歡第一線出頭的個性有關，要拋頭露臉或在鏡頭前講話，就算只是出聲配音都覺得雞皮疙瘩要掉滿地。
但不可否認現在的時代，影音刺激已經進化
最近和友人聊到，對方公司近期開始認真考慮做短影音行銷，為此還去上了課，現在正認真研究，準備做作業中。
其實短影音行銷已經好一陣子，但潛意識一直很抗拒去深究，可能和不喜歡第一線出頭的個性有關，要拋頭露臉或在鏡頭前講話，就算只是出聲配音都覺得雞皮疙瘩要掉滿地。
但不可否認現在的時代，影音刺激已經進化