人脈經營
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久違的公司讀書會-主題很務實—業務力提升，從如何看懂「人、勢、錢」。人 : 從利害關係人、或是缺什麼樣的人才；勢 : 如何造勢、或如何順勢而為；錢 : 該選擇做哪件事，帶出的價值考量。
討論到最後，對大家最困擾的問題是 : 商務社交!!
愛將遞出辭呈的那一刻，你心裡是不是閃過一絲「被背叛」的憤怒？
於是，你開始冷落他、踢出群組，最後一個月雙方不歡而散。
親愛的，你以為你守住了主管的尊嚴，其實你親手燒毀了一座價值連城的金礦。
💡 員工離職不是結束，而是去外部幫你開疆闢土！
真正厲害的人，不需要踩著別人往上。
他們把別人拉上來。
成功，也許不是你超越了多少人，
而是你成為多少人願意支持的那個人。
5/5好書推薦指數
「我都 40 歲了，還能換跑道嗎？」
這大概是中年職場人深夜最常問自己的一句話。想走，怕沒人要；留下來，又怕被淘汰。
中年轉職不是不行，但如果你還用 20 歲的思維在轉，那真的很危險！
🌟 「最強的人脈，不會出現在聚會，而會出現在你提供的價值裡。」
🍺 你是在「經營人脈」，還是在「無效社交」？
嗨，我是你們的老朋友。
上週五晚上，我在台北信義區的一間居酒屋，隔壁桌坐著一群顯然剛參加完某個「商務交流會」的年輕人。他們興奮地交換著剛剛拿到的名片，口沫橫飛地說著：「那個誰誰誰
👉當一個「聰明的給予者」，比當索取者或互利者，更容易獲得長期增長、無可取代的成功。為什麼不自私的給予者，最終反而能成就更大的版圖？我們一起來瞭解給予的力量吧！
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職場紅人真的只靠關係？
本文深入探討如何透過建立信任與展示成果，成為主管眼中不可或缺的人才。
避免過度討好，用專業能力獲得升遷機會與職場影響力，打造長遠的職涯發展策略。
在這個變化快速、競爭激烈的時代，
「會整合資源」已經成為最稀缺的能力。
資源整合不是求人幫忙，而是設計共贏；
不是人脈遊戲，而是信任工程。
當你能讓他人願意與你同行，你就不只是做事的人，
而是能讓價值不斷放大的「橋樑型人才」。
在職場中，很多人努力執行任務、拼命衝KPI，卻始終卡在同一層。
關鍵不是不夠努力，而是「看不懂局勢」。
當你學會從三個維度──錢、勢、人──來解讀公司與市場，
你不只是被動完成任務，而是能看清整盤棋局，成為能創造局勢的人。
