員工價值

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Simon Sinek的無限賽局中,探討到無限思維與有限思維的區別,對比傳統華人家庭對子女成功設下的終點線以及無限賽局中沒有終點的持續成長概念。無限思維不僅是一種思考框架,更是一種生活態度,它挑戰將成功視為唯一價值的觀念。
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阿祐每天準時、努力、穩定,卻三年沒升遷。 不是他不夠好,而是他卡在「只交作業」。 當你開始不只是做事,而是優化流程、培養他人、建立制度, 你就從「執行者」變成「影響者」—— 讓努力不只是被看見,而是被需要。
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普普文創-avatar-img
2025/10/25
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在職場中常見員工與公司之間的矛盾,如何理解雙方的關係,並找到自己的定位? 透過本文一起打破2大關鍵思維,重新定位員工與公司的關係,找到雙贏平衡點。
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格編⭐桑桑-avatar-img
2025/02/05
Carry Kuo-avatar-img
發文者
2025/02/05
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 其實艾兒莎在創業這段期間,花很多心力在「人才」上面,但是常常遇到兩大問題:找進來發現人不適合、適合的人留不住,我曾經試著用更好的薪水、福利留住適合的員工,但是員工幾經思索之後還是決定離職。後來在一次看到馬雲裁掉他最喜歡的愛將之一時,才明白我在經營公司時犯下了一個致命的錯誤...
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