職場人脈
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你是不是也曾把「直屬老闆」當作在公司裡唯一的靠山？為了討好他，你拚盡全力，甚至不惜得罪其他部門的同事。你以為抱緊這條大腿就能步步高升。
親愛的，醒醒吧！職場沒有永遠的上司，只有長久的人脈！當大樹倒下的那一刻，你平時累積的「360 度聲譽」，才是你唯一的降落傘！
最近在聽一個不錯的頻道導師theMITmonk（本名 Tenzin Priyadarshi），他是一位將「僧侶修行」與「頂尖科技」完美融合的傳奇跨界大師。像我這樣想要了解科技但（又沒有強大興趣的人）他這種雙重精神＋智商的結合的內容可能比較好導入。無意間聽到被他的內容和專注說話的神情所帶入，原來他的人
有一段時間關注了美國心理學作家Robert Greene,他有一些有趣的主題內容一些關於在那些無關於努力和太善良的單純，活在這個世界上如何不被利用如何看懂別人在想什麼，如何識人無論出於自我保護、幫助職場和職涯、親密關係、家庭關係、社交關係其實會發現生活之中其實都是關於解讀“人”。人的行為和話語後面的
升職不等於努力，更不是討好主管。
真正的升遷邏輯是信任與風險管理。
主管在選人時，評估的不是誰最努力，而是誰最穩定、最可靠。
本文從心理學角度解析升遷名單的產生過程，
揭示三大關鍵：風險可控、印象管理、信任鏈建立。
當你懂得如何讓主管「放心」而非「感動」，
你就會從默默無聞變成被提名的人。
因為工作、生活，我們因而認識很多形形色色的人，但真正讓你感到心靈相通、能夠交心的，究竟有幾位？深刻而有意義的關係，從來都不是輕易得來的。它需要雙方的投入與付出，更需要信任、真誠與良好的溝通來細心維繫。
究竟該如何將一份「點頭之交」，逐步昇華為「知己」，甚至是你職場上的「神隊友」呢？讓這篇文章告訴你
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你希望和誰建立更深厚的關係
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許多人對人脈經營感到焦慮，尤其內向者常認為自己不擅社交。然而，內向與外向僅是能量獲取偏好，而非能力差異。人脈經營像耕作，內向者具備傾聽、觀察、好奇心等優勢。
關鍵在於掌握「給予、接受、互惠、耐心」的藝術，透過真誠的自我展現建立關係。找到讓你樂在其中的社交方式，內向者也能建立起堅實且有意義的人際網絡。
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你最希望拓展哪方面的人脈？
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拒絕弱連結：三種負能量正在拖垮你的人生
昨天在咖啡廳工作時，隔壁桌坐著一位看起來很疲憊的上班族。他正在講電話，語氣充滿無奈：「我真的不知道該怎麼辦，每天都被這些事情搞得筋疲力盡...」掛掉電話後，他深深嘆了一口氣。
這個場景讓我想起了一個殘酷的現實：很多人之所以感到疲憊，並不是因為工作太多，而是
「在人脈成為職場競爭力的時代，即便是身處圈外，只要持續提升自己、拓展內在資源，我們也能在無形的壁壘中找到突破的出口。」
人脈不足的「圈外人」如何突破職場瓶頸？
在公司年會、尾牙聚餐或春酒這類特殊場合，您是否曾體會到短暫接觸高層管理者卻無法真正融入的無力？這些場合讓員工有機會接觸平日少見的
在台灣，應該許多人對LinkedIn並不陌生。做為商務社群，我自己都將之簡介為商務版的臉書，用於瀏覽商業資訊、國內外大公司職缺及職涯人脈維繫。本書作者松本淳致力於人力資源招募的創新，近年來正嘗試推動以LinkedIn等社群媒體為基礎的「社群招募」，也因而有這本小書的誕生。
