Verra
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Verra 於 2026 年 4 月舉辦這場以「PACM、Article 6.2、CORSIA」為題的 stakeholder update webinar，若中立來看，它最值得注意的，不是情緒性地判斷其成敗，而是它清楚反映出一個現實：全球碳市場的制度重心，正在從早期以民間標準與自願市場為主的邏輯，
結論先說，不合於 PA A6（如台灣，非屬《氣候變遷因應法》所定國際碳額度），還能被拿來作抵換？那就是高風險版的國王新衣！
這幾年，市場最常見、也最危險的誤導之一。尤其在 VCS 這類自願市場額度上，很多人更喜歡用模糊語言製造一種錯覺，誘導群體腦補：彷彿只要額度掛著國際標準名字、在 registr
砸百萬幫供應商減碳，範疇三報表卻因「支出法」紋風不動？這種只看採購金額、抹殺真實物理減排的機制，正引發產業界底層焦慮。從蘋果的綠電霸權，到聯合利華的內部碳定價，巨頭如何在標準真空期強行突圍？Verra 推出的 S3S 干預單位，又將如何把真實減排「變現」入帳？本文為您拆解價值鏈碳管理的終局框架。
最近，碳市場最容易被誤讀的一件事，就是泰國與新加坡在《巴黎協定》第 6.2 條下建立的雙邊 ITMOs 機制。很多人一看到雙方公布了 40 個 carbon crediting programmes 與 methodologies 的 eligible list，就立刻腦補成一句市場老話術：Verr
台灣碳黑手黨的慣用話術
——這不是漂綠，是制度套利
台灣這幾年最魔幻的市場景象，不是在談減碳，而是在販售「碳的想像」。一批人對巴黎協定機制、主權授權、對應調整（CA）、國家登錄簿幾乎沒有完整理解，卻能把海外專案包裝成投資商品、資產配置、甚至金融科技革命。更荒謬的是，許多買方與投資人，往往不是被技
公共資源的私有化與碳資產的虛擬化
全球碳市場近年快速擴張。世界銀行報告指出，截至2025年已有80多個地區實施碳定價機制[21]。在此趨勢下，排放權逐漸商品化，讓碳排放具備經濟成本與減排誘因[22]。
台灣自2023年起推動自願性碳市場，2024年成立碳權(信用)交易所並引進首批國際認證證書[2
本文深入解析2025年自願碳市場（VCM）的關鍵變革，引述 AlliedOffsets 權威報告，探討市場如何從低迷中反彈，並在漂綠審查、高品質碳移除、標準化框架及資金湧入等多重因素下，迎來「成年禮」。文章聚焦於市場從「避免排放」轉向「碳移除」的質變，為讀者揭示2026年的新興趨勢與方向。
前言：
VCC/自願性市場不是法外之地，Verra 更不是「只是平台」——越像基礎設施，就越不能用平台話術免責
自願性碳市場（VCM）這幾年最荒謬的一句話，就是：「反正自願的嘛。」這句話的潛台詞是——既然不是法規強制，那品質可以打折、責任可以模糊、追溯可以隨緣。結果就會變成：碳信用被當成一種可以
當科學不再是討論工具，而成為行政推責的藉口
今年在 EBC CEO 一行訪台期間、由光泰主辦的研討會上，我第一次如此清楚地感受到：台灣的 BCR（Biochar Carbon Removal）產業正在面臨的最大風險，不是技術不成熟，也不是市場不存在，而是一種更難被承認、卻更致命的非技術性結構問題—
先釐清一個被刻意模糊的問題——Verra 在中國究竟是「合法存在」還是「合規制度」
在近年多起涉及中國境內造林與自然型碳專案的國際爭議中，Verra 及其所代表的國際自願碳標準，經常被置於輿論的風口浪尖。然而，多數討論聚焦於專案品質、方法學適用、企業是否「誤用」碳信用，卻刻意避開了一個更根本、也更