柏君哥
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柏君哥
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嗨，我是柏君哥，也可以叫我Domo，一名在邏輯與感性間穿梭的創作者，深耕於行銷、產品、專案管理與雲端技術領域。擁有多重職能的實戰經驗，讓我習慣從不同維度拆解世界。我將無法單純內化的想法，淬鍊成篇。在這裡，我將生活與專業的深度鑽研，一筆一筆凝煉成閃耀的文字，你將看見邏輯與靈魂的交會。
這裡是邏輯與感性的交會之處，也是我觀察世界的窗口。
我將深刻的職場觀測與時事趨勢，對應溫潤的心靈共鳴與日常體悟，並在虛構小說的敘事實驗中探尋真實。
每一篇文字，都是將生活的深度鑽研，凝煉成閃耀的玉石。
在柏君哥的沙龍裡，在字裡行間，尋找那份觸動心靈的真實。
讓我們攜手，一起展開這場文字的旅程。
全部內容
由新到舊
八二法則
大家或許都聽過帕雷托法則，也就是 80/20 法則，也就是80% 的結果來自 20% 的關鍵投入，在商業上的應用是80% 的收入來自於 20% 的核心客戶。
在職場久了，我習慣持續觀察這個比例。以我目前經手的業務來看，數據甚至比 80/20 更加極端
為什麼大公司能「自動循環」？為什麼小公司月燒 120 萬是常態？
在大公司當顆精密的螺絲釘，真的比在小公司當把萬用卻生鏽的瑞士刀差嗎？
在你看懂這份「現實帳單」前，請先別輕易跳槽。
我每天搭捷運通勤，這60分鐘除了聽書，最常做的就是觀察人。
捷運座位有限，高峰期大家擠在車廂裡，那是一種對空間利用的極限考驗。台北捷運的車廂設計很有趣，除了有L型座位，也有兩邊對向的一排座位。理論上，除了座位，加上座位前面可以站一排外，中間走道應該還能容納不少人。
但有趣的狀況就發生了。
拆解每日 80 分鐘的通勤成本，提出「這 20 小時是我們用來偷跑的時間」。
分享從補眠、手遊到利用 AI 聽書 App獲取暢銷書濃縮摘要的轉變。
強調在擁擠環境中，透過聆聽進行低負擔學習，是現代人最高 CP 值的成長手段。
在前一篇文章中，我提到了當年為什麼選擇留在台北，而沒有去新竹的故事。相信很多讀者好奇，既然不去上班，那為什麼你還在最近股價回檔時，選擇繼續加碼台積電？
身為一個資工系出身、擔任多年產品負責人的人來說，我想從「護城河」與「沉沒成本」以外的角度，聊聊我的看法。
我舅舅的女兒，也就是我表妹，今年碩二。她去年暑假實習時，其中一個選擇是我公司，但後來她去了台積電。我覺得很棒，那是台灣目前最強的半導體龍頭，對她來說是很棒的經驗。
我回外婆家那天是初二，表妹剛好沒回去，所以沒遇到。這時我阿姨突然問說：「你表妹問，你當初為什麼不去台積電？」
為什麼職場上的高手最終都會崩潰？
本文分析一位全方位的高手同事，如何因過度承攬事務導致組織失能與個人決策疲勞。透過管理學與心理學視角，探討「角色邊界」的重要性，並提供幾個實用方法，教你如何優雅地將責任歸還給對的單位。
故事是這樣的：上週日，我一邊聽著歌一邊愉快地洗澡，心裡正盤算著等等要收拾隔天上班的包包，意外就發生了。
一個腳滑，我整個人摔在地上。倒下的過程中，眼睛看得到，手卻完全反應不及，身體右側直接撞地。尤其是右臉顴骨，狠狠撞到地上。
