[職場案例小教室]20220115線上諮詢(上)-工作調動(調整)、資遣通報(員工服務未滿三個月)、補休未休轉換加班費

更新 發佈閱讀 5 分鐘

前言

日前(20220115)在粉絲團辦了隔週六上午免費的勞動法令諮詢,把當日聊到以及被問到的內容稍作整理,避免閱讀負累分成上下(下還在整理中)。

工作調動(調整)

調動其實是一個很大的概念,除了有關工時異動(時間或週期)、工作地點變更、工作內容調整等等都是包含在裡面的。

目前有關工作調動(調整)的勞動法令大多使用勞動基準法第10-1條:「雇主調動勞工工作,不得違反勞動契約之約定,並應符合下列原則:一、基於企業經營上所必須,且不得有不當動機及目的。但法律另有規定者,從其規定。二、對勞工之工資及其他勞動條件,未作不利之變更。三、調動後工作為勞工體能及技術可勝任。四、調動工作地點過遠,雇主應予以必要之協助。五、考量勞工及其家庭之生活利益。」

民國104年修法時的理由:「一、本條新增。二、雇主調動勞工工作除不得違反勞動契約之約定外,尚應受權利濫用禁止原則之規範,爰增訂本條文,明訂雇主調動勞工職務不得違反之五原則。」在修法之前有功調動是放在勞動部函釋中。

因此,有關工作調動(調整)都建議回歸到勞動基準法第10-1條的調動五原則(全都需要達成),有的雇主會先在訂定勞動契約時試圖用較大的範圍來避免工作地點大幅度調整的部分,例如跨縣市的據點調動,但是勞動基準法第1條已經說明是最低勞動標準,這種事先要員工放棄權益的約定一般都會視作無效。

資遣通報(員工服務未滿三個月)

有關資遣通報的相關法令是訂定在就業服務法第33條第1項:「雇主資遣員工時,應於員工離職之10日前,將被資遣員工之姓名、性別、年齡、住址、電話、擔任工作、資遣事由及需否就業輔導等事項,列冊通報當地主管機關及公立就業服務機構。但其資遣係因天災、事變或其他不可抗力之情事所致者,應自被資遣員工離職之日起3日內為之。」

通常雇主資遣員工主要是使用勞動基準法第11條或第13條,往往會有預告期間的問題,而預告期間又訂在第16條:「雇主依第11條或第13條但書規定終止勞動契約者,其預告期間依左列各款之規定:一、繼續工作3個月以上1年未滿者,於10日前預告之。二、繼續工作1年以上3年未滿者,於20日前預告之。三、繼續工作3年以上者,於30日前預告之。勞工於接到前項預告後,為另謀工作得於工作時間請假外出。其請假時數,每星期不得超過2日之工作時間,請假期間之工資照給。雇主未依第一項規定期間預告而終止契約者,應給付預告期間之工資。」

兩個法條的交集產生在10日以上,換句話說,當資遣員工工作未滿3個月以上時,是不用10前預告員工的,這種情形下資遣通報就會進入到但書的部分:「但其資遣係因天災、事變或其他不可抗力之情事所致者,應自被資遣員工離職之日起3日內為之。」應該於離職日3天內完成通報。實務上也常使用在勞資爭議調解後勞資雙方同意「非自願離職」事實成立後的補通報。

補休未休轉換加班費

現行加班產生的加班時數能夠讓員工選擇以加班費或者補休的方式處理,實務上許多公司還是會以補休優先,而且都是使用加班時數與補休時數1:1的計算方式,但未完成補休,要轉換回家班費時經常產生換算的問題。

在勞動基準法第32-1條規定:「雇主依第32條第1項及第2項規定使勞工延長工作時間,或使勞工於第36條所定休息日工作後,依勞工意願選擇補休並經雇主同意者,應依勞工工作之時數計算補休時數。前項之補休,其補休期限由勞雇雙方協商;補休期限屆期或契約終止未補休之時數,應依延長工作時間或休息日工作當日之工資計算標準發給工資;未發給工資者,依違反第24條規定論處。」

指出了3個關鍵:

  1. 政府不反對1:1的換休方式。
  2. 補休期限的訂定。
  3. 沒休完的補休應該回歸到補休產生時的加班費計算倍率。

所以補休設計上要注意到2個問題:

  1. 補休期限的設計。
  2. 補休的先進先出。

就我自己工作過的單位會在補休設計上強調先進先出,且都會有半年的使用期限,沒有休完就是換回工資,日期還有倍率是能夠比對出來的,也有遇過單位採用歷年制(1/1~12/31),年底沒休完就是換工資,因為往往伴隨著加班申請的審核,有的員工嫌麻煩會避免年底加班。

留言
avatar-img
林沛瑩(青雲姐姐)的沙龍
41會員
270內容數
講述有關職場的法令議題以及處理方式
2023/08/01
今年三到四月有做線上小教室,直接在線上小型解說,日前還在思考要怎麼呈現資料,先把彙整資料弄好,後面再看怎麼用文字說明。
Thumbnail
2023/08/01
今年三到四月有做線上小教室,直接在線上小型解說,日前還在思考要怎麼呈現資料,先把彙整資料弄好,後面再看怎麼用文字說明。
Thumbnail
2023/07/21
大約在2010年左右,那時小編跟同學們正要出社會,都會希望去大公司,也會期望能夠待個3-5年,主要是當時的流行是:累積年資跟經驗,期望後續升職或跳槽漲身價。 後來,到現在2023年,其實對『工作年資累積與否』的想法有了很大的變化,問題出在兩個地方:年資跟實力成正比嗎?管理職到底值不值得?
2023/07/21
大約在2010年左右,那時小編跟同學們正要出社會,都會希望去大公司,也會期望能夠待個3-5年,主要是當時的流行是:累積年資跟經驗,期望後續升職或跳槽漲身價。 後來,到現在2023年,其實對『工作年資累積與否』的想法有了很大的變化,問題出在兩個地方:年資跟實力成正比嗎?管理職到底值不值得?
2023/07/03
相信在職場上工作的大家或多或少有聽過「被離職」的案例,而這樣的案例事主年紀範圍從剛進職場到逼近離職的都有。
Thumbnail
2023/07/03
相信在職場上工作的大家或多或少有聽過「被離職」的案例,而這樣的案例事主年紀範圍從剛進職場到逼近離職的都有。
Thumbnail
看更多
你可能也想看
Thumbnail
長期以來,西方美學以《維特魯威人》式的幾何比例定義「完美身體」,這種視覺標準無形中成為殖民擴張與種族分類的暴力工具。本文透過分析奈及利亞編舞家庫德斯.奧尼奎庫的舞作《轉轉生》,探討當代非洲舞蹈如何跳脫「標本式」的文化觀看。
Thumbnail
長期以來,西方美學以《維特魯威人》式的幾何比例定義「完美身體」,這種視覺標準無形中成為殖民擴張與種族分類的暴力工具。本文透過分析奈及利亞編舞家庫德斯.奧尼奎庫的舞作《轉轉生》,探討當代非洲舞蹈如何跳脫「標本式」的文化觀看。
Thumbnail
補休是合法的嗎? 有什麼限制嗎?
Thumbnail
補休是合法的嗎? 有什麼限制嗎?
Thumbnail
[分析要點] *由〔雇主〕終止勞動契約,由雇主提出的話,我們可以簡單分為三個部分:包含資遣、強制退休和開除。
Thumbnail
[分析要點] *由〔雇主〕終止勞動契約,由雇主提出的話,我們可以簡單分為三個部分:包含資遣、強制退休和開除。
Thumbnail
就服法的「資遣通報」的對象是直轄市、縣(市)主管機關及公立就業服務機構。勞基法的「資遣預告」的對象是勞工。對雇主而言都是強制規定,兩個法都要遵守。 資遣預告 👉勞基法第 16 條 雇主依第十一條或第十三條但書規定終止勞動契約者,其預告期間依左列各款之規定: 一、預告期間之計算方式: 舉例說明:
Thumbnail
就服法的「資遣通報」的對象是直轄市、縣(市)主管機關及公立就業服務機構。勞基法的「資遣預告」的對象是勞工。對雇主而言都是強制規定,兩個法都要遵守。 資遣預告 👉勞基法第 16 條 雇主依第十一條或第十三條但書規定終止勞動契約者,其預告期間依左列各款之規定: 一、預告期間之計算方式: 舉例說明:
Thumbnail
若說易卜生的《玩偶之家》為 19 世紀的女性,開啟了一扇離家的窄門,那麼《海妲.蓋柏樂》展現的便是門後的窒息世界。本篇文章由劇場演員 Amily 執筆,同為熟稔文本的演員,亦是深刻體察制度縫隙的當代女性,此文所看見的不僅僅是崩壞前夕的最後發聲,更是女人被迫置於冷酷的制度之下,步步陷入無以言說的困境。
Thumbnail
若說易卜生的《玩偶之家》為 19 世紀的女性,開啟了一扇離家的窄門,那麼《海妲.蓋柏樂》展現的便是門後的窒息世界。本篇文章由劇場演員 Amily 執筆,同為熟稔文本的演員,亦是深刻體察制度縫隙的當代女性,此文所看見的不僅僅是崩壞前夕的最後發聲,更是女人被迫置於冷酷的制度之下,步步陷入無以言說的困境。
Thumbnail
員工自願離職,薪水要當天結清嗎? 還是依照原本的發薪日發放? ■原則 終止勞動契約時,雇主應即結清工資給付勞工。 ■例外 依勞動契約雙方合意給付之日期(包括:補休與特休未休結算)發給。 《勞基法》第 23 條:除當事人有特別約定,指依據《勞基法施行細則》 第 7 條 勞動契約約定: 三、工資之議定、
Thumbnail
員工自願離職,薪水要當天結清嗎? 還是依照原本的發薪日發放? ■原則 終止勞動契約時,雇主應即結清工資給付勞工。 ■例外 依勞動契約雙方合意給付之日期(包括:補休與特休未休結算)發給。 《勞基法》第 23 條:除當事人有特別約定,指依據《勞基法施行細則》 第 7 條 勞動契約約定: 三、工資之議定、
Thumbnail
特別休假沒休完的處理方式(當年度、遞延、終止勞動契約) 1.離職時無論是否採用曆年制(1月1日至12月31日)都要回歸到到職日做計算。 2.釐清契約終止日或離職日是否有涉及年資又滿年度的問題。
Thumbnail
特別休假沒休完的處理方式(當年度、遞延、終止勞動契約) 1.離職時無論是否採用曆年制(1月1日至12月31日)都要回歸到到職日做計算。 2.釐清契約終止日或離職日是否有涉及年資又滿年度的問題。
Thumbnail
全新版本的《三便士歌劇》如何不落入「復刻經典」的巢臼,反而利用華麗的秀場視覺,引導觀眾在晚期資本主義的消費愉悅之中,而能驚覺「批判」本身亦可能被收編——而當絞繩升起,這場關於如何生存的黑色遊戲,又將帶領新時代的我們走向何種後現代的自我解構?
Thumbnail
全新版本的《三便士歌劇》如何不落入「復刻經典」的巢臼,反而利用華麗的秀場視覺,引導觀眾在晚期資本主義的消費愉悅之中,而能驚覺「批判」本身亦可能被收編——而當絞繩升起,這場關於如何生存的黑色遊戲,又將帶領新時代的我們走向何種後現代的自我解構?
Thumbnail
本文深度解析賽勒布倫尼科夫的舞臺作品《傳奇:帕拉贊諾夫的十段殘篇》,如何以十段殘篇,結合帕拉贊諾夫的電影美學、象徵意象與當代政治流亡抗爭,探討藝術在儀式消失的現代社會如何承接意義,並展現不羈的自由靈魂。
Thumbnail
本文深度解析賽勒布倫尼科夫的舞臺作品《傳奇:帕拉贊諾夫的十段殘篇》,如何以十段殘篇,結合帕拉贊諾夫的電影美學、象徵意象與當代政治流亡抗爭,探討藝術在儀式消失的現代社會如何承接意義,並展現不羈的自由靈魂。
Thumbnail
資遣事由 現行勞動法令所規定的資遣事由只有5種(勞動基準法第11條參照) 歇業或轉讓時。 虧損或業務緊縮時。 不可抗力暫停工作在一個月以上時。 業務性質變更,有減少勞工之必要,又無適當工作可供安置時。 勞工對於所擔任之工作確不能勝任時。 若非以上事由,雇主是不能資遣勞工的,但很常碰到是原本雇主講的是
Thumbnail
資遣事由 現行勞動法令所規定的資遣事由只有5種(勞動基準法第11條參照) 歇業或轉讓時。 虧損或業務緊縮時。 不可抗力暫停工作在一個月以上時。 業務性質變更,有減少勞工之必要,又無適當工作可供安置時。 勞工對於所擔任之工作確不能勝任時。 若非以上事由,雇主是不能資遣勞工的,但很常碰到是原本雇主講的是
Thumbnail
實務上常見的勞資爭議之一,就是雇主未合法資遣員工。 究竟雇主資遣員工時,應該注意、遵行哪些事項,以下簡要說明之。
Thumbnail
實務上常見的勞資爭議之一,就是雇主未合法資遣員工。 究竟雇主資遣員工時,應該注意、遵行哪些事項,以下簡要說明之。
Thumbnail
第七名:勞動基準法第38條規定:「勞工在同一雇主或事業單位,繼續工作滿一定期間者,應依下列規定給予特別休假:一、6個月以上1年未滿者,3日。二、1年以上2年未滿者,7日。三、2年以上3年未滿者,10日。四、3年以上5年未滿者,每年14日。五、5年以上10年未滿者,每年15日。六、10年以上者,每
Thumbnail
第七名:勞動基準法第38條規定:「勞工在同一雇主或事業單位,繼續工作滿一定期間者,應依下列規定給予特別休假:一、6個月以上1年未滿者,3日。二、1年以上2年未滿者,7日。三、2年以上3年未滿者,10日。四、3年以上5年未滿者,每年14日。五、5年以上10年未滿者,每年15日。六、10年以上者,每
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News