《跟貝佐斯學創業》
★應該說我忘了初衷嗎？
總覺得亞馬遜越是成長，我就越覺得自己在原地踏步。
或者應該說，亞馬遜越是龐大，我越覺得自己像是亞馬遜裡的一個小零件。
●「亞馬遜只是我的人生過程，不是我的終極目標。」
我這才領悟到，人生是如此精彩而珍貴，進到一間公司工作，不會是一個人的人生終極目標。
●當我開始把在亞馬遜工作的時間當成我的「學徒時光」之後，很多事情都開始變得不一樣了。
為了求一份穩定工作而活得跟人質沒兩樣的農奴，和朝向匠人之路一步一步邁進的學徒，兩者可以說是天差地遠。
想到要把一輩子的時間耗在這裡也許會覺得很痛苦，但如果把它當成一個學習過程，沒有一間公司比亞馬遜更完美了。
●我們不用活得像誰，我們只需要活出我們自己。
不要一味去和他人比較，要懂得找到自己的『與眾不同』，並運用成長的不變定律去創造出這個世界需要的東西。
●評價的標準是能力，而非時間長短。
●感動一名顧客就能吸引一百萬顧客。
●我們永遠活在網路時代的第一天。
●「我可以問一個蠢問題嗎？」是在亞馬遜最常聽到的一句話。
對亞馬遜人而言，不懂裝懂才是最愚蠢的行為。
●以終為始。
用消費者的角度去思考。
●貝佐斯著名的「飛輪效應」（Flywheel Effect），在公司所有的事業項目都必須為策略的良性循環帶來一定貢獻。
有兩個成長循環，為了使靜止的飛輪轉動，一開始必須花很大的力氣推動每一圈，但是當飛輪轉動得越來越快，就很難再停下來，且能不費力地使它不停轉動。
第一個循環：產品種類→顧客體驗→訪客人數→賣家人數。
第二個循環：成長→低成本結構→低售價→顧客體驗。
●能不能連接起有效的資源，並不斷地實現創新以滿足這些需求，才是未來的新標準。
●7個職場＆生活的成功原則：
1.執著於「創造價值」而非創造成功；執著於事物的「本質」而非表面。
2.學會成為時間的主人。把時間變成自己的，就已經成功一半了。
3.想創新，得先營造允許失敗的環境。
4.若非一出手就定生死，請立刻決定並付諸行動。
5.成長並非偶然，而是良性循環帶來的結果。
6.別只知道去做「別人要我做的事」，要懂得找到「非我不可的事」。
7.創新帶來的持續簡化與自動化，能賦予人們實現更重要價值的自由。
~朴鼎浚
~《跟貝佐斯學創業：我在Amazon 12年學到再多錢都買不到的創業課》
~《나는 아마존에서 미래를 다녔다》
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【廖慧淑（Su）】
旅人／譯者／獨身主義者
日文翻譯口譯、寫作，個人旅遊經歷超過20年。
透過自遊與工作之便，環遊世界三大洋五大洲，
造訪過40國ｎ座城市，期望持續增加。
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