在新冠肺炎疫情疫情期間常常聽到，甚至醫療業中行之有年的「先借休、再還班」的情形，也就是俗稱負時數，那負時數到底是什麼呢，我們先以一個中立的角度來看負時數，負時數在勞基法上並未有規定，是由雇主創造出來的一種調整工時的方式，雇主依據勞動力調度的需要而安排，目的是達到勞動力的平衡和管理。看似一個不錯的調整勞動力的方式，那為何卻是負評滿滿。

負時數

叫員工先下班也是要給錢

時數看起來都一樣，但勞工的權益其實差很大，承前面的概念下來，既然負時數是雇主單方臨時變更員工上班的當天出勤時數，讓員工少上班，那麼就會變成雇主的行為屬於受領勞務遲延，員工無補服勞務之義務(民法第487條)，雇主不能單方面變更員工的工作時間和薪資，除非有合理性和必要性的理由，而且要經過勞資雙方協商同意。否則，這種變更就屬於不利益變更勞動條件，是無效的。也就是說，如果你依約定的時間來上班，但雇主因為沒有客人而要求你回家，你仍然可以領原薪而且沒有補班的義務。這就是「經營者」的法律責任。

舉例來說就是如果約定當天工時是8小時(11:00-20:00，含休息時間1小時)，雇主卻因為今天沒什麼客人，叫員工18:00下班，這樣算-2小時，雇主還是要給付原本薪資，且員工沒有補那2小時的義務。雇主要員工隔天補那2小時，這樣員工出勤就會達10小時，這樣雇主更要給付那2小時的加班費，一來一回差的可就多了，勞動權益大受影響。

常見的行業

在一些需要彈性調度勞動力的行業中比較常見。以下是一些可能會使用負時數的行業：

醫療業：尤其醫院、診所因為病患人數不一定，所需要配置的人力也都不同，所以醫療院所很容易在病患人數較少的時候，讓員工提早下班，待病患人數較多時補工作時數。因此，醫療業中常常使用負時數來調度員工的工作時間，以應對病患人數的需求。

餐飲業：餐飲業是一個需要彈性調度勞動力的行業，因為客戶流量往往會有較大的波動性，特別是在特定的時間段內，例如早上早餐和晚上晚餐時段。因此，餐飲業中常常會使用負時數來安排員工的工作時間。

零售業：零售業也是一個客戶流量波動性比較大的行業，尤其是在特定的節假日或促銷活動時，客戶流量可能會突然增加。因此，零售業中常常使用負時數來調度員工的工作時間，以應對客戶流量的變化。

服務業、旅館業：這兩個行業也是一個需要彈性調度勞動力的行業，尤其是在特定的時段或活動期間，例如旅遊旺季、展覽活動等。因此，服務業、旅館業中常常使用負時數來調度員工的工作時間。

負時數與變形工時的差異

可是這樣聽起來負時數跟變形工時好像差不多吧，都是可以挪動當天的工作時數道別天使用，在 變形工時讓你更有彈性，還是更有壓力 中談到變形工時可以調整工時，那為什麼負時數卻不能用呢，理由在於每天的工作時間是由勞資雙方所議定，屬於勞動條件之一，雖然負時數及變形工時都是為了雇主可以彈性調整工作時間，以便安排出因應各產業不同的人力營運需求配置，但法律所允許允許雇主挪移工時的制度，是要求勞雇雙方在事前就調整安排好工時而非臨時修改，也就是工作時間是經勞資雙方同意安排，例如2週變形工時、8週變形工時以及4週變形工時，可以在週期內自由分配工時，事先安排出班表，通常會讓員工先安排休息，再由雇主安排工作天數時數，班表確定後代表已經經過勞雇雙方所議定的工作時間，而非負時數這種臨時調整方式，所以以負時數的概念，是不符合法令規定。

預防及風險

• 拋開月總工時跟年總工時的概念

通常會用負時數就是因為雇主很常會以月總工時、年總工時的概念來排班，但勞基法上在安排工時跟休假的時候都是以天跟週為單位，以這種觀念來排班及調整人力時較能避免誤排，在接觸的案例中，上述的行業太多都是以月總工時的概念在排班，如此很容易踩到誤區。

• 違反勞基法

如果採用負時數，讓員工先借休、再還班，當天少上的時間如果沒給錢會構成工資未全額給付、還班的時數沒給加班費則會構成未依規定給付加班費、如果有使用特別休假則可能會違反未依規定給予或折算特別休假，所以雇主避免使用負時數，以免遭到主管機關處罰。

結語

負時數看似一個不錯調整勞動力安排的手段，但在民法及勞基法中有相關的規範和限制，所以使用負時數的話是會違反相關的罰則，因此如果有需要人力的調配雇主還是請以變形工時的方式比較好!

另外勞工已經被雇主強制記了負時數，該怎麼辦呢？首先，你要保留好所有跟工作時間和薪資相關的證據，例如打卡紀錄、班表、薪資單等。其次，你可以向雇主提出抗議，要求雇主返還所欠的工資或補休。如果雇主不願意配合，你可以向勞動局申訴或向法院提起訴訟。最後，你也可以考慮換一個更尊重員工權益的工作喔。