前提情要：
經理培訓課之11道題目，一起來回答？
《心得筆記》主管培訓課 L1 你比較喜歡一個什麼樣的企業組織？
《心得筆記》主管培訓課L2 企業組織最重要的能力.優勢是什麼？
《心得筆記》主管培訓課L3 主管最重要的優勢.能力是什麼？
文化是什麼？
文化這東西聽起來真的好虛幻，回家後自己想了想文化究竟是甚麼? 大致得到以下結論。
文化是一群人們共同的行為活動，創造出來的相關產物，包括習慣、制度、規範、生活型態、食物、宗教信仰、認知、美感等各式各樣。公司的文化是什麼？
公司內部這一群人共同的行為活動，創造出來的與此公司相關的所有產物，包括習慣、制度、規範、生活型態、食物、宗教信仰、認知、美感等各式各樣。
所以無論是新的人加入，或者舊的人離開，都會影響公司的文化，文化是不斷演進的。
公司文化能不能被打造呢?
我覺得答案是肯定的，只是、是被別人打造還是被你打造。為何這樣說呢? 因為一群人裡面的每一個人對公司文化的影響權重並不相同。
如果你想要打造文化該怎麼做呢?
那就是不斷得找志同道合的夥伴加入團隊，讓一個團隊內某一個「文化子項目」志同道合的人數達到一個程度，這個文化子項目就會「自然而然」地出現了。
你的選擇，我的選擇，他的選擇，搭配吸引力法則，加上握住主動權，不就是水到渠成嗎?
我的大哉問
我心中更想知道的是：在競爭激烈，專業至上的科技產業裡面，能有辦法，有更多人與人之間溫暖、情感的流動嗎？
是不切實際嗎？我能給予嗎？我做得到嗎？
L5將討論績效考核，L6討論人才培育，咱們下週二見。
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See you later，掰掰囉！
